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  • 课程名称:如何读懂与管理80-90后

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1350 时间:2012-11-30

    第一单元:80-90后的优缺点及其成因解析要想管理好80-90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因,只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形..

  • 课程名称:《领袖之道:如何带队伍》

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    严谨而实效的内容设置】 一、 倍数增长型企业的领导秘诀 二、 什么是德才兼备 三、 打造三国人物帮的领导魅力 四、 知人善用和带领高效团队 ..

  • 课程名称:赢在执行:企业应如何组建团队?

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    赢在执行:企业应如何组建团队?1:首先一定要找到有能力又生不逢时的下山虎型的人,这类人最会珍惜机会,不要看人家当时落魄就以为人家没能力,这类人都有强..

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  • 课程名称:领导力培训:如何提升和加强公司和团队领导的以人为本的亲和力、凝聚力和领导力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天 •如何构建以人为本的企业文化和工作氛围 •以人为本的“人”是什么概念? •以人为本..

  • 课程名称:如何培养基层管理者的领导力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、 领导力培养从基层入手 1. 基层危机与基层革命 2. 组织执行力与基层领导 3. 现在基层管理者什么样 4. 未来基层管理者什么样 5. 领导力不是中..

  • 课程名称:8E领导力模型构建

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

     课程说明:本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力,从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人..

  • 课程名称:华为如何打造企业核心竞争力

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    华为如何打造企业核心竞争力 (黄飞宏主讲 )课程背景: 为什么公司战略不能很好地得到执行? 为什么企业成本越来越高,而利润越来越薄? ..

  • 课程名称:领导力培训:如何打造有执行力的组织

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、没有执行力,就没有竞争力 1、市场竞争引起企业变革 2、企业变革的趋势 3、企业管理中最大的黑洞 4、中国企业面临挑战 5、企业管理..

  • 课程名称:如何打造高绩效团队

    主讲老师:赵栩凡 课程时长:2 天

    第一单元 团队管理者的自我修炼1. 层级组织中的梯子定律2. 三种不同境界层次的团队管理者的工作表现胜任——停留在行为层..

  • 课程名称:如何做好老板

    主讲老师:叶向阳 课程时长:1 天

    一、【课程背景】 据权威数据统计得知:中国中小企业平均寿命为2.9年,中国内地每年有15万家以上企业,同时,每年死亡的超过10万家;而据美国《财富》..

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