精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始

地点： 海南 (海口) 价格：9800 时间：2021-12-17

精益生产管理培训企业培训公开课12月17日开始各位尊敬的企业董事长们，高管们：以“木桶原理”为指导，科学运用底线思维，实现企业可持续发展。木桶原理：一只木桶的装水量..

精益生产管理培训

地点： 上海 (上海) 价格：2280 时间：2011-08-20

【课程名单】精益生产管理培训（两天） 【课程背景】在企业运营过程中，面临来自世界各地日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本，提高工作质量。精益生产已经被制造..

安全生产管理培训班

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训呢（一）、中国的安全生产法律法规介绍 生产管理培训呢（二）、企业日常安全管理 2.1操作人员安全管理 2.1.1安全责任制落实 2.1.2教育训练内容及方法 2.1..

安全生产管理培训

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、中国的安全生产法律法规介绍 生产管理培训（二）、企业日常安全管理 　1.操作人员安全管理 　　(1)安全责任制落实 　　(2)教育训练内容及方法 　　(3)..

A3的生产管理培训

主讲老师：张先宏 课程时长：2 天

1、A3的定义2、PDCA的循环3、为什么用A34、A3的种类5、如何些A3报告6、A3的举例--解决问题A37、解决问题A3形式8、解决问题A3举例9、A3举例--建议A310、..

EHS安全生产管理培训

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 安全生产的重要性Ø安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片Ø安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤..

精益生产管理培训，提升生产效率30%

主讲老师：柳阳鸿 课程时长：30 天

　　一、项目摘要：　　解决问题：解决生产效率低下问题　　解决方案：DB.JIT精益生产模式　　实现目标：提升生产效率30%　　成功案例：玄邦电子、台资竹祥　　如何消除工厂有形无形的巨大浪费，如何提..

精益生产管理培训

主讲老师：郭晓宁 课程时长：2 天

课程对象：生产与运作系统中高层管理人员、生产技术、设备管理、品质管理、计划与采购管理中高层管理人员。课程特点：本精益系列课程，更多侧重精益实用IE改善手法、工具的掌握及应用．也是目前市面精益需求课程中最为实用性热..

精益生产管理培训

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

第一部分：精益生产的五项基本原则1、精益思想的五项原则2、顾客确定价值3、识别价值流4、价值流动:精确排产,拉动生产5、价值流（模型）图（VSM）分析第二部分: 认识与剔除生产现场七大浪费..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

如何做个合格的生产一线主管

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

课程说明： 21世纪，中国已成为世界加工中心与制造的大国，不少企业拥有了世界一流的厂房和设备，但我国制造业的生产效率与效能与世界先进水平相比还有不小的差距，究其原因是管理水平还比较落后，品牌意识不强，在市场竞争中..

精益生产

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

课程大纲：精益化生产管理基本概念篇 模块一 绪论 1.精益生产的基本概念2.精益生产的时代背景3.现代制造业面临的挑战等要求学员熟练掌握精益生产的基本概念，了解精益生产出现的时代背景，掌握现代..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

安全生产

主讲老师：唐发德 课程时长：2 天

第一章、安全事故的危害1、令人胆战心惊的图片2、安全事故对我们的反思3、安全事故对个人的危害4、安全事故对家庭的危害5、安全事故对企业的危害6、安全事故对社会的危害7、安全事故对环境的危害..

电力安全生产“两化”管理培训

主讲老师：舒化鲁 课程时长：3 天

【课程内容】 一、电力企业安全生产管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生产的最高标准 2) 达成安全生产可控、能控、在控的途径 3) 安全管理标准化的内涵 4) 生产管理精益化的内涵 5..

机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险？丰田视存货为万恶之源，誓言消除不必要的浪费-..

建筑企业工作研究与生产线平衡管理

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在最短的时间内完成生产线平衡的任..

汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流..

提质升能，降本增效-精益生产管理

主讲老师：李见明 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框..

汽车生产管理事件因果分析技能

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：运营过程，我们时时面临现在发生什么事？这事为何发生？如何做决策？如何防止问题的恶化并及时采取行动？面对这些问题要如何有效的管理？如何确定异常事件的原因呢？并采取行动。另外，我们为达营运目标，要如何连..

服装企业导购商务礼仪培训课程方案

主讲老师：晏一丹 课程时长：2 天

第一讲：导购人员个人素养形象提升训练 第一节：导购人员仪表训练—— 每一个细节都是你素养的展现 1.个人仪表的塑造 2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛 3...

服装企业精细化生产流程规范管理技能训练

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲 服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征(一)、企业成长生命周期分析(二)、企业的生命源----组织结构(三)、生产企业如何授权管理者，建立监督机制1. 对经理的授权2. ..

团队建设（感恩）课程方案

主讲老师：李禹成 课程时长：2 天

项目背景: 团队合作是人类的生存形态，从脱离了低级形态进化成人开始，人类就开始了合作，但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说，这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说：&ldquo..

医药生产企业精益生产之VSM价值流图分析与应用

主讲老师：张沛斌 课程时长：2 天

课程背景：我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。..

如何建立高效、高品质的服装生产管理模式

主讲老师：张岩 课程时长：2 天

课程背景： 2008年新劳动法规面世，是政府为了推动企业与国际接轨的一项战略性措施。“聪明”的决策者挖空心思投机取巧，采取所谓的应对措施。而“智慧”的决策者往往从强..

服装企业生产管理干部核心管理技能提高

主讲老师： 课程时长：2 天

[课--程--背--景] 服装贸易双赢新模式： 　　客户要求工厂加强对中层管理者技能和责任感培训，推动企业做强做专获得双赢！ 　 《服装精益生产流程规范管理技能进修课程》《品牌服装精益生产流程规范管理技能进 ..

生产计划与物料控制PMC实务

主讲老师：雷卫旭 课程时长：2 天

课程背景：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开..