《两天精通 AI 提效！电商电脑外设企业 新媒体运营 + 办公效率翻倍实战课》

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2026-11-28

一、AI 工具基础操作与办公提效​1、国内免费 AI 工具全景图谱（1）效率类工具：​1.1 WPS AI（文档 / PPT 生成）、KIMI（长文本处理）、讯飞智文（语音转写）..

谋定而后动，让企业经营实现有效管理 ——企业年度经营计划与执行

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2026-11-27

引言：管理团队的痛苦：1.年度经营计划形式多于实际，花这么多功夫还不如多做点实事……2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定?3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的..

《AI时代企业敏捷组织变革》

地点： 广东 (广州) 价格：2600 时间：2026-11-21

一、组织变革的核心价值究竟是什么？1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事2、开展组织变革的时机公司制订了战略规划SP/BP，需要解码到组织业务模式发生了变化或开展新..

TTT-企业内训师培训综合提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：4380 时间：2026-10-23

第一讲：明定位——培训理念和模型简介（一）培训课程的评审标准01.互动游戏：企业内部精品课程的评价标准02.引出结论：企业内部精品课程的四有标准03.逐层解析：四有课程的构成要..

新航海时代：中国企业出海的战略分析

地点： 上海 (上海) 价格：5800 时间：2026-10-12

第一讲：中国企业出海现状及核心特征主要内容：从宏观层面了解中国企业出海的现状。本讲将为您全景式勾勒中国企业出海的宏观图景。我们将解读出海如何从“可选项”变为“生命线&rdquo..

制造业企业ESG管理能力全面提升

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-09-14

模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战1. ESG概念与制造业的关系2. 制造业ESG发展的国内外趋势3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路模块二 制造业ESG监管政策与合规要求1. 国内外E..

制造业企业ESG管理能力全面提升

地点： 上海 (上海) 价格：4500 时间：2026-09-14

模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战1. ESG概念与制造业的关系2. 制造业ESG发展的国内外趋势3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路模块二 制造业ESG监管政策与合规要求1. 国内外E..

IPD研发管理：让研发体系成为成长型企业高增长的引擎

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2026-09-11

第一部分： IPD的管理框架与理念：商业成功 研发的核心就是以客户为中心做出好产品 什么是研发管理？ 如何衡量研发的绩效? 案例分析..

企业可持续发展SCORE项目 -创建职业健康与安全的生产力平台

地点： 上海 (上海) 价格：0 时间：2026-09-03

第一天第一章：职业安全和健康简介（1.5h）  什么是职业安全与健康（OSH） 为什么安全健康的工作场所至关重要 常见误区与现实挑战..

《企业多平台全域营销获客新打法》

地点： 广东 (广州) 价格：2600 时间：2026-08-29

模块一：经销商现状与趋势分析一、市场环境变局下经销商经营困境与问题的根本原因是什么？1-不是市场变了，而是你“老了”（思维，视野，能力，态度）2-市场真的变了，你将何去何从（摆在经..

企业全流程精益化运营与降本增效

地点： 上海 (上海) 价格：4980 时间：2026-08-27

第一单元 全局化探讨，透过成本焦点看待降本难题（60分钟）新车主乐了，老车主哭了1.降本增效，关注显性成本更看隐性成本1.1不应只注重资源价格，而忽略资源效率1.2关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要..

SBTi科学碳目标与企业净零排放

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2026-08-24

1. 气候变化与科学碳目标基础：包括气候变化的现状与影响、SBTi的起源与发展、科学碳目标的概念与意义；2. 温室气体核算：涵盖温室气体的种类与来源、核算边界的确定、核算方法与标准，如GHG Protocol 系..

创新力：德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期

地点： 广东 (深圳) 价格：6800 时间：2026-08-21

一、创业与创新概述1.“创新”是搞发明？“企业家精神”只有老板才需要？2.德鲁克的创新与管理之间关系？ 3.创新模型：创新目的、创新来源、创新组织、创新战略..

创新力：德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期

地点： 广东 (深圳) 价格：6800 时间：2026-08-21

一、创业与创新概述（原书前言与第1章）1.“创新”是搞发明？“企业家精神”只有老板才需要？2.德鲁克的创新与管理之间关系？ 3.创新模型：创新目的、创新来源..

成本建模—企业成本管理暨产品成本建模

地点： 广东 (广州) 价格：5280 时间：2026-08-21

一、成本管理体系规划与建立1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、多维度看成本1. 会计学领域对成本的解释成本的定义..

企业工程现场管理实践分享

主讲老师：晏金洲 课程时长：1 天

一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、总策划&m..

施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示..

移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传..

企业中的Excel2.0

主讲老师：李栋 课程时长：2 天

【课程背景】企业中的任何一个岗位的工作，都离不开Excel。尤其是各部门的基层骨干员工。从考勤管理，招聘管理及分析，到预算及财务分析，从销售报表的制作到某些业务流程的跟踪，Excel都可以起到非常重要的作用。..

物业服务企业服务关键触点MOT品质控制与现场管理

主讲老师：李成章 课程时长：1 天

【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战，如何提高物业管理的标准化、系统化，有效提升企业组织能力显得尤为迫切，但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法，非常焦虑和困惑。建立质量..

企业并购重组与资本运作

主讲老师：吴梓境 课程时长：2 天

第一讲：宏观经济趋势解读与公司并购重组环境分析一、宏观经济趋势解读1．中国经济新常态与经济增长动能转换2．创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系二、并购重组与公司外延式发展1．内生式增长与外延..

房地产企业的互联网思维、O2O模式与创新营销

主讲老师：骏君 课程时长：2 天

【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒..

“互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升

主讲老师：骏君 课程时长：2 天

为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互联网＋&r..

卓越企业家的职业素养与能力提升

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

程大纲第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成中外文..

企业危机管理与突发事件处理

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

课程大纲第一章、危机管理概述 危机的内涵与意义 危机的分类 危险与机遇 危机管理的定义与定位 对危机的描述 危机成因分析第二章、危机意识培养 强化员..

做最有价值的员工——企业员工个人品牌构建

主讲老师：王惠 课程时长：1 天

案例分析：塑造你最好的职业形象。第一部分：有“礼”走遍天下一、良好的个人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服务4.0时代与礼仪的价值第二部分：无声的视觉语言 ..

企业政府关系与媒体关系管理

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

课程大纲一、企业与政府的关系企业处理政府事务的六大误区政府精简和改组所发生的变化政府官员与企业之间的三大关系如何理解政府的“离不开、靠不住”怎样与官员共舞如何与..

中国宏观经济形势与企业战略升级

主讲老师：朱文川 课程时长：1 天

引子：十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分..

企业数字化转型教练营

主讲老师：何伟 课程时长：2 天

四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营..

新形势下企业家及企业的刑事法律风险与防控

主讲老师：梁俊景 课程时长：2 天

企业从它建立的第一天起，就面临着各种各样的风险，企业收益的取得、企业的生存和发展，都是在克服各种风险的影响，有效管理各种风险的条件下完成的。《刑法》第三十条规定：“公司、企业、事业单位、机..

财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘

主讲老师：郭力 课程时长：2 天

一、课程背景： 大多数人在企业中工作时，往往会长期聚焦在一个部门，而当他们获得晋升时，还是基于相同的部门，这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局，并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和行为中..

标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

主讲老师：朱艳芳 课程时长：2 天

引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目..

房地产建安企业十大税种操作实务 与风险排查暨节税策略

主讲老师：朱艳芳 课程时长：2 天

第一节金三系统企业票据入账实操与要点解析一、发票丢失的税务处理技巧二、跨期凭证的处理技巧三、网络发票怎样管理？四、如何避免他人虚开对本企业的冲击五、企业发票的法律风险和税收应对技巧六、企业对于..

企业投资学暨固定资产投资运作实务暨案例解析

主讲老师：朱艳芳 课程时长：1 天

引子第一节 企业投资及投资决策要点及案例解析一、企业投资及投资决策有哪些要点二、企业投资及投资决策有哪些分类三、企业投资及投资决策有哪些意义四、企业投资及投资决策的过程是什么 ..

餐饮企业会员营销实战

主讲老师：王振韬 课程时长：2 天

第一部分：会员营销的出发点和基本工具一、会员营销的出发点和意义1.客户的精准化服务2.建立客户评价体系3.沉淀客户成本4.和客户建立长期关系实现复购5.激发客户形成裂变6.引导客户延伸消费..

阿里企业文化+管理三板斧工作坊

主讲老师：王振韬 课程时长：3 天

第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1..

TO B类企业营销战法

主讲老师：王振韬 课程时长：1 天

第一部分TO B 类企业营销整体思路一、TO B行业的目标客户分析1、客户画像分析和痛点需求2、客户采购决策流程和特点3、客户关键人分析4、客户应用产品的成本和阻碍5、客户延伸和增值需求6..

企业文化落地

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程介绍 企业文化在哪里？在细节中，在员工的习惯中，可以说企业文化无处不在。企业文化落地难，是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中，让企业文化的力量在驱动团队的工作..

企业产品GTM策略

主讲老师：王振韬 课程时长：1 天

一、何为产品GTM1、产品GTM的含义2、产品GTM的结构和内容3、内部各部门的分工和配合二、产品价值提炼1、目标客户分析(1)目标客户是谁？(2)客户的需求是什么？是否是他最痛点和急需满..

餐饮企业经验萃取与导师工作技能训练

主讲老师：宋德标 课程时长：2 天

【课程说明】对很多餐饮企业来说，员工的经验是一笔宝贵的财富，是推动岗位管理者持续发展的核心资源，但在现实中却存在着诸多的问题和挑战：餐饮企业最大的浪费是经验的浪费，关键岗位员工流失、核心岗位专家与管理者离店与..