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行政管理公开课专题,汇集有关行政管理公开课的相关培训资讯,行政管理公开课包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。本专题课程目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
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公开课
  • 行政管理实操训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-12-14

    第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,..

  • 行政管理实操训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2024-12-14

    第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,..

  • 行政管理实操训练

    地点: 北京 (北京) 时间:2024-01-16

    第一讲 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,..

  • 行政管理实操训练

    地点: 北京 (北京) 时间:2022-11-10

    第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为..

  • 行政管理实操训练

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-01

    第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化..

  • 行政管理实操训练

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-06-09

    概述/Overview课程背景:随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者..

  • 行政管理 实操训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2022-03-18

    课程简介:第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,..

  • 向华为学习行政管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2021-04-15

    第一部分 深入了解标杆企业行政人员7档职业发展,做自己20年+的行政高管职业规划第一模块 职业生涯规划初见面1.我为什么工作?工作的意义在哪里?a.找到激励自己工作的终极目的b.四招动态打造职业..

  • 行政管理实操训练

    地点: 四川 (成都) 时间:2020-12-24

    第一讲:行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类: A类工作:执行 B类工作:监督 C类工作:方案D类工作:决策 案例分享:华为行政管理架构 行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队..

  • 行政管理实操训练

    地点: 广东 (广州) 时间:2020-12-16

    第一讲:行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类: A类工作:执行 B类工作:监督 C类工作:方案D类工作:决策 案例分享:华为行政管理架构 行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队..

  • 行政管理实操训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2020-11-26

    第一讲:行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类: A类工作:执行 B类工作:监督 C类工作:方案D类工作:决策 案例分享:华为行政管理架构 行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队..

  • 行政管理实操训练

    地点: 北京 (北京) 时间:2020-10-22

    第一讲:行政管理概述行政管理的情商与智商 行政工作分类: A类工作:执行 B类工作:监督 C类工作:方案D类工作:决策 案例分享:华为行政管理架构 行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队..

  • Excel在人力资源与行政管理上的高效应用

    地点: 广东 (深圳) 时间:2020-07-17

    一.人员招聘与员工信息管理高效制作美观的招聘流程图面试通知可以这样轻松发实用的员工信息登记表的制作员工胸卡的制作可以更简单二.培训管理中的应用需求调研的最佳助手----培训需求调查表的制作..

  • Excel在人力资源与行政管理上的高效应用

    地点: 广东 (深圳) 时间:2019-07-19

    第一讲(规范):工作表的设计规范一、数据规范化的技巧1. 许多“表哥表姐”其实不懂表2. 三表设计搞定职场一切表3. 员工信息表这样设计才规范4. 试用期销售员是否转正这样..

  • 行政管理实操训练

    地点: 广东 (深圳) 时间:2019-03-21

    第一讲、 行政管理概述 行政管理的情商与智商 行政管理的11个系统 公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够 行政人员的困惑? ----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见 行政管理的定..

内训课
  • “集团模式下的行政管理与控制”课程大纲

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    第一单元:集团管控概述——集团行政管控模式构建的基本依据 一、集团公司的核心管理能力——集团公司管控 1、集团公司管控的战略思考 2、集团公司管控的四根支柱..

  • 高级行政管理培训

    主讲老师:武文红 课程时长:2 天

    引言:行政工作的性质与人员素质要求职责与工作内容工作性质与在企业中的价值专业知识与素质要求人员悟性与职业发展规划1.技能锤炼1.1时间管理与工作筹划1.2办公室5S设计与管理介绍1..

  • 行政管理培训大纲

    主讲老师:武文红 课程时长:2 天

    第一章 行政部组织结构与责权第一节 行政部职能与组织结构一、行政部职能二、行政部组织结构第二节 行政部责权一、行政部职责二、行政部权力第三节 行政部管理岗位职责一、行政总监岗位..

  • 行政管理实务

    主讲老师:汪廷云 课程时长:1 天

    第一讲 行政管理在企事业单位中的定位1.企业运作模型 2.行政管理的意义(什么是行政管理),行政管理在企业中的重要性3.企业需要什么样的行政管理 4.行政管理人员在本企业中的位置、作用(如何找准自己..

  • 精细化行政管理体系落地实践

    主讲老师:杨小钟 课程时长:2 天

    上篇:从零开始,打破固有理念,掌握精细化行政管理第一讲:行政管理的价值重塑行政管理的痛点共鸣:价值漠视、职业瓶颈、成就缺失、非专业化、绩效失衡互动:挖掘行政职能的痛点,共同寻找最佳解决方案一、行政管理..

  • 高级行政管理者--专业晋阶与特训

    主讲老师:祁娜 课程时长:2 天

    第一部分:行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 (案例解析)1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3..

  • 高级行政管理特训

    主讲老师:祁娜 课程时长:1 天

    第一部分:行政管理者“高效焦点解决SF+新思维”构建 (SF+新思维带来深度思考)一、行政管理者的角色认知 (案例解析)1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政..

  • 行政管理人员核心能力提升培训课

    主讲老师:李芳 课程时长:1 天

    第一单元:行政管理工作性质与职能特点一、行政管理岗位担负的四大工作职能1、 职能部门的日常组织与协调2、办公综合事务管理3、协调安排与布置工作4、传达落实与执行领导安排二、行政管理的四大作用 ..

  • 企业行政管理实务

    主讲老师:张骊 课程时长:1 天

    第一部分:行政工作的职业内涵行政工作的职能范围为什么要探讨行政管理行政管理的职业内涵行政管理的素质要求案例分析第..

  • 高级行政管理者--专业晋阶与特训

    主讲老师:祁娜 课程时长:2 天

    第一部分:行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 (案例解析)1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3..

  • 高级行政管理晋阶特训

    主讲老师:祁娜 课程时长:2 天

    第一部分:行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 (案例解析)1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3..

  • 行政公文写作

    主讲老师:严明 课程时长:2 天

    一、绪言:擅写公文可以带来什么? 思维还是技能二、透过公务说公文1. 了解组织中的“公务”2. 文书的涵义与特点3. 文书的分类4. 行政公文处理过..

  • 行政文秘与商务礼仪精选课程研修

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天 企业行政文秘职业素养 商务礼仪培训(一)、文秘角色认知与职业素养 1.企业文秘工作的基本特征 2.文秘人员的重要价值和作用 3.文秘人员的自我角色定位 4.性格和心理素质修养 5.情感..

  • 医院行政工作统筹管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、现代医院中行政管理的定位 1、现代医院运行模型 2、医院行政管理工作的绩效价值 3、医院行政管理人员的..

  • 商务行政公文写作

    主讲老师:毛老师 课程时长:2 天

    第一部分:总论公文写作一.公文写作的概念与分类二.公文写作的特点第二部分:行政公文写作一.行政公文的定义二.行政公文的文种三.行政公文的格式要求1.眉首、主体、版记2.发文机关标识..

  • “集团模式下的行政管理与控制”课程大纲

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    第一单元:集团管控概述——集团行政管控模式构建的基本依据 一、集团公司的核心管理能力——集团公司管控 1、集团公司管控的战略思考 2、集团公司管控的四根支柱..

  • 企业行政统筹管理实务

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    课程背景 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效? 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工? 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升? 本课程将为您提供从理念..

  • 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    课程背景:对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法..

  • 行政和销售人员职业形象全面提升训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 销售人员的从业心态与角色认知1. 销售人员的三种心理素质2. 销售人员的定位3. 销售人员应该具备的素质4. 销售人员应具备的能力二、 销售人员的职业形象修炼1. 销售人员仪容仪表篇..

  • 高级秘书、助理和行政人员职业技能训练营

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程前言:您是否遇到这样情况:1.在行政工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知行政管理工作2.不知如何把握上级的意图,完成任务3.感觉工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏4.行使..

  • 名企名校行政体系学习交流

    主讲老师: 课程时长:2 天

    名企名校行政体系学习交流● 项目背景没有什么比大规模的行政系统更能反映现代政府的复杂性,如何管理和控制行政机关是民主政府的中心问题。行政权利延伸到美国经济和社会的每个角落,虽然行政系统在美国宪法中很少有直..

  • 高级秘书行政助理技能提高训练

    主讲老师:敦平 课程时长:2 天

    第一部分秘书角色认知一、秘书的职业特性与素质要求1、准确自我定位 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同 ——视频:为什么不提拔我? —&mdash..

  • 企业行政统筹管理的六项修炼

    主讲老师:刘大海 课程时长:2 天

    一、 行政管理的业务特性1、 行政工作:统筹管理的六大难点  2、 四步循环:把复杂的问题做简单 3、 四种特质:成就优秀行政管理人员  4、 行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误..

  • 刘俊鹏老师-核心课程-行政、文秘人员行政工作效率提升训练

    主讲老师:刘俊鹏老师 课程时长:2 天

    刘俊鹏老师-核心课程-行政、文秘人员行政工作效率提升训练主讲:刘俊鹏老师【课程概述】秘书既是主管的得力助手,又是内部沟通的桥梁。身为秘书,如何出色完成主管下达的任务?如何在繁忙的工作中游刃有余?现代秘书的..

  • 高级行政管理培训

    主讲老师:武文红 课程时长:2 天

    引言:行政工作的性质与人员素质要求职责与工作内容工作性质与在企业中的价值专业知识与素质要求人员悟性与职业发展规划1.技能锤炼1.1时间管理与工作筹划1.2办公室5S设计与管理介绍1..

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