如何提升电力局中层干部执行力
电力局的中层领导的执行力普遍不高，俗话说：将帅无能，累死三军。中层领导如果执行力差，就会导致全员执行力差，只有加强中层领导的执行力培训，才可以培养出一只训练有素的员工队伍，让企业得到更好的发展。 中层执行三大原理 ..
浅谈建筑企业的发展战略
自从中央提出建筑企业转型升级以来，不管是大企业还是小企业，国有企业还是民营企业都在寻求发展道路，从夹缝中寻求突破，希望从创新升级打破固有模式，但是仅仅依靠企业自身的努力求得发展，是很不够的，非常困难的，甚至是不可能实现的。外部的恶..
企业领导者如何做好“离场”管理
只有做好“离场”管理，才能让你的下属做到当你不在公司时，同样把工作做得很好，丝毫不影响公司的 运营。如果你要离场，把工作授权给下属，当下属问道：万一碰到无法决定的事情怎么办？千万别说：“ 到时到..
烟草企业：做好目标管理和时间管理..
随着市场竞争的日趋激烈，为了提升管理能力，改进管理模式，增强核心竞争力，烟草企业必须做好目标管理和时间管理。 什么是目标管理 烟草企业管理目标，就是指在一定时期内，烟草企业各项生产经营管理活动所要追求的理想期望..
烟草企业管理者职业化塑造
烟草企业管理者要与时俱进，适应快速发展的市场经济，深化改革，强化管理增效，内外兼修，努力提升自身修养，才能推动烟草企业在不断变化的市场中稳定发展。具体我们看看以下几方面。 严于律己的处事风格 一个出色的领导者必..
如何成为一名合格的烟草企业员工？..
随着市场经济发展和烟草行业的竞争加剧，如何让烟草行业员工更加职业化，做好员工的行为规范管理成为目前工作的首要任务。必须以加强规范教育、狠抓管理，开展培训工作，让员工从日常工作中的点点滴滴上进行改变，从而使团队的整体素质得以提高，让..
烟草行业——关于企业管理创新的思考..
随着经济全球化步伐加速，互联网技术的飞速发展,信息化进程以迅雷不及掩耳之势快速融进企业,给中国烟草企业经营环境带来了根本性变化。烟草企业要逐步适应市场，提高烟草核心竞争力，实现管理创新，以求得生存与发展。 特别是在知..
邮政企业中层领导应具备的素养
邮政企业的发展战略、方针目标和各项工作任务，都离不开企业的中层领导。邮政企业的中层领导作用不可小视，他是邮政企业的整体领导班子的一个缩影。中层强则企业强，没有一支强有力的中层队伍，很难塑造企业执行力和凝聚力，空有战略，无人执行是大..
通信营销行业，你不可不知的管理技能？..
在通信行业日益激烈的竞争和社会信息化发展大势下，各运营商都面临着严峻的考验，一家独大的局面不复存在，只有注重其营销管理体系的建设，才能适应市场、创造市场。要想得到广大消费者的青睐，要的必须是战略性的自我提升，仅靠舒适的外部舒适环境..
4G的体验式营销时代
随着通信技术的发展，电信产品、服务和技术的同质化竞争日益激烈，蓬勃发展的增值业务正在昭示着电信市场未来的竞争。同时，人们生活水平提高，电信市场与消费观念的转变，促使电信营销方式的改变，个性化的需求越来越多种多样，体验式营销也应运而..
浅述通信设备制造业的管理与优化
随着科技发展，市场竞争优势激烈，通信设备制造业规模的不断扩大，管理工作也越发复杂和多样化，仅凭个人的企业管理经验已经不能满足大形势的需要，必须根据行业的特点和情况，进行认真研究和探索，总结出管理中存在的问题和不足，进行优化和完善，..
不懂管理的领导层不是医院的好干部..
在竞争越来越激烈的当下，医疗市场风起云涌，传统的管理模式已经无法满足时代的需求了，如果始终执着于旧的发展模式，面临的必将是被这个社会和市场所淘汰。SO WHAT？ 我们必须运用新时代的管理学理论进行对医院的建设。只有不断增强医院的..
