企业管理之目标管理
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作，而是运用授权激励理论，引导职工自己制订工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目标管理可通过诱导..
做好职位介绍才能轻松吸引人才！
你会重视在联系求职者的过程中对职位的介绍环节吗？ 或者更多时候，是不是在向求职者作职位介绍过程中，仅仅只是简单地将职位描述“读”一遍？ 职位介绍是招聘人员宣传企业，吸引求职者的一个重要环节，做好职位介绍，让您..
企业发展的四项基本功
一、清晰定位、取长补短、突出特色 小企业若想成长壮大，一定要有清晰的定位，明确自身的优势和短板，同时突出自身经营特色，维持自身独特竞争力。 第一，有效扩大自身优势。对于做到一定规模的中小企业来说，存在必然有其道理，既然能够做到一定规..
中小企业发展的战略
一、以取得外部规模经济作为战略选择 走“小而群”的中小企业管理之路一般认为,缺乏规模经济优势是中小企业相比于大企业所具有的一大显著不足。而与大型企业产生于内部分工和专业化的规模经济相区别,中小企业也可以通过地理..
企业应坚守核心经营理念
导读：坚守核心经营理念就是要坚守行业最基本、最关键的经营规律。 万事万物的发展都有规律，因此在企业管理的各个行业中也都有规律。我们要认识规律，遵循规律办事，也就是要坚守核心经营理念，一切工作要围绕核心经营理念。 其实行业的核心经营..
杰出职场人的特质
职业经理人也许是企业里一个颇为复杂的角色，他是创业者、投资人和实际操作的员工之间的纽带。他既要理解创业者的想法，把握企业的发展方向，又要处理公司内部事务，了解普通员工的工作状况。那么杰出职业经理人应该具备哪些特质呢?在近日举行的中欧商学..
如何深化品牌忠诚度？
品牌有三度：知名度、美誉度和忠诚度。它们三者之中又数忠诚度为老大，因为只要有了忠诚度的品牌，必然会有较高的知名度和美誉度。因此，当一个品牌初步建立起知名度和美誉度之后，发展和深化品牌忠诚度就成了一个品牌能否获得可持续发展的中心工作。那么..
企业节约管理才是发展之道！
只有节约，企业才能生存；只有节约，企业才能发展。节约让我们赢得更多的资本，积聚力量去争取更大的辉煌！节约是赢利的源泉，是提升竞争能力的途径，是决定企业兴衰成败的关键！节约是美德的体现，是职业素质的最高表现，是赢得个人职业常青的保障！ ..
企业软实力的融合
信息化时代的标志在于知识管理的日新月异，如何让企业在吸收、消化和沉淀中来打造软实力；正是企业管理当前以至未来需要高度重视和研究的课题。 企业软实力的两大融合，正是知识管理与企业文化的相辅相成。事实上，知识管理与企业文化之间有着天然的联..
社交化媒体带来营销变革
导读：社会化媒体的崛起是近些年来互联网的一个发展趋势。 不管是国外的Facebook和Twitter，还是国内的人人网或微博，都极大的改变了人们的生活，将我们带入了一个社交网络的时代。 社交网络属于网络媒体的一种，而我们营销人在社交..
奥巴马的营销技巧
讲故事、讲梦想，讲口号激励民心，从群众中来到群众中去，亲民幽默，品牌年轻化，卓有成效的危机管理……奥巴马以娴熟的营销技巧在两次大选中征服超级大国亿万民众，再续美国式传奇。 几乎与奥巴马成功连任的消息同步，新..
企业细节管理的养成
怎样才能找出管理工作中的细节，除了拥有丰富的工作经验，还必须学会和运用前人发展的分析问题的方法，利用这些理论，去发现和解决企业管理中存在的问题，来达成我们的工作目标。一般认为细节管理来源于日本管理大师石川磬先生提出的“鱼骨图..
