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领导的内核越稳,吸引力就越强!

领导的内核越稳,吸引力就越强!

什么是好领导,相信大家心中都有杆秤。 在职场中,我们也常常会遇到这两种截然不同的领导。 第一种领导,总是显得心力交瘁,不仅自己紧张兮兮,弄得整个团队也跟着精疲力竭。 第二种领导,看似轻松自如,还将团队打理得井井有条,大风大浪也..

类别:综合管理

2024/5/20 10:43:42 阅读(6)

凡是有本事的人,都不好管理

凡是有本事的人,都不好管理

凡是有本事的人,都不好管理 你是否曾遇到过这样的困境:团队中那些才华横溢的成员总是让你觉得难以驾驭?他们思维独立,不愿盲从,却又能创造出令人瞩目的成果;他们不按常理出牌,让你在管理团队时倍感挑战。 这样的人,我们称之为“..

类别:综合管理

2024/5/17 14:47:59 阅读(29)

做管理,要精,但不能阴

做管理,要精,但不能阴

做管理,要精,但不能阴 在探讨管理之道时,我们不得不思考这样一个问题:管理究竟应该追求什么样的境界?是精明到无所不用其极,还是应该秉持一种更为光明磊落的态度? 那么,在回答这个问题之前,先来回想一下: 你是否曾在工作中遇到过这样的..

类别:综合管理

2024/5/17 14:31:31 阅读(31)

走向管理岗,必须知道角色定位这些事

走向管理岗,必须知道角色定位这些事..

走向管理岗,必须知道角色定位这些事 你是否曾在晋升管理岗位后感到迷茫? 是否曾在新的角色中迷失方向,不知所措? 当你从一名普通员工晋升为管理者时,你的角色将发生翻天覆地的变化。 走向管理岗,你不再是单打独斗的勇士,而是一位引领团..

类别:综合管理

2024/5/17 14:31:12 阅读(33)

做管理,一定要有体系

做管理,一定要有体系

做管理,一定要有体系 你是否曾疑惑,为何同样的资源与人力,在不同的管理下,团队的效率和成果会天差地别? 答案就在于“管理体系”。 一个优秀的管理者,必须建立一套科学、系统、完善的管理体系,以确保团队的高效运..

类别:综合管理

2024/5/17 14:12:22 阅读(34)

激励最大的挑战,不是驱动人,而是驱动人性。

激励最大的挑战,不是驱动人,而是驱动人性。..

我们常说:“重金之下,必有勇夫。” 然而,在激励员工上,真的是“有钱能使鬼推磨”吗? 我想大概不是的。 在激励过程中,我们不难发现,有时金钱也未能达到预期的效果。 相反,你一句..

类别:综合管理

2024/5/17 11:33:11 阅读(35)

好团队,从来都不是管出来的,而是拼出来的!

好团队,从来都不是管出来的,而是拼出来的!..

好团队,从来都不是管出来的,而是拼出来的! 在这个竞争激烈的时代,想要成功,单打独斗已经行不通了。一个好团队,才是你走向成功的关键。但很多人都说自己在一个团队里,可你真的了解你的团队吗?今天,就让我们来揭露那些伪团队的伪装,看看真..

类别:综合管理

2024/5/17 10:27:28 阅读(34)

无能领导的8个显眼特征

无能领导的8个显眼特征

✎ 导语 优秀的你,别被无能领导拖后腿。 身处职场,我们都希望遇到一个有能力、有魄力、懂得关心下属的好领导。 但现实中,我们却常常会遇到一些无能的领导,他们不仅不能带领团队前进,反而会拖后腿。 下面,我们就来揭露无能..

类别:知行合一

2024/5/15 13:50:45 阅读(140)

高层不狠,中层不坏,累死三军!

高层不狠,中层不坏,累死三军!

在绝大多数企业中,常有一种现象: 高层领导缺乏决断力,中层干部执行不力,导致基层员工忙碌却难见成效。 这似乎是很多企业管理的通病,而解决这一问题的关键,恰恰在于高层与中层的态度和执行力。 那么,如何解决这一问题呢? 01..

类别:综合管理

2024/5/15 13:08:43 阅读(56)

管理,就是把事管清楚,把人理明白

管理,就是把事管清楚,把人理明白..

管理,就是把事管清楚,把人理明白 导语:管理,既要精通“管事”,又要擅长“理人”, 在企业管理中,领导者的两大核心任务无外乎“把事管清楚”与“把人理..

类别:综合管理

2024/5/15 9:20:16 阅读(63)

走上管理岗才发现:能力强的人会建立SOP

走上管理岗才发现:能力强的人会建立SOP..

你是否曾疑惑: 为何同样的任务,交给不同的人执行,效果却大相径庭? 为何在企业管理中,总有些人能够游刃有余,而有些人则手忙脚乱? 答案或许就隐藏在一个看似简单的概念之中——SOP,即标准操作程序。 SOP..

类别:综合管理

2024/5/14 9:48:24 阅读(78)

如何管好你的领导

如何管好你的领导

✎ 导语 下属如何巧妙的管理自己的上级呢? 职场如战场,但有时候,你似乎不是在与同事竞争,而是在与你的领导进行一场微妙的“博弈”, 你永远不知道下一刻是风和日丽还是狂风骤雨。 但你有没有想过,与..

类别:知行合一

2024/5/13 13:36:44 阅读(61)

向内求 向外修 向前走!

向内求 向外修 向前走!

你是否曾有过这样的困惑: ​ 为什么你的团队总是难以达到预期目标? 为什么你和下属之间总是摩擦不断? 今天,我们一起探讨这个问题,通过向内求、向外修和向前走来打造高效团队。 01 向内求深,精..

类别:综合管理

2024/5/13 11:01:06 阅读(80)
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