学会抓大放小，充分授权，让管理更从容。

授权是现代管理的重要组成部分，它可以让管理者更加从容地处理其他任务，同时激发员工的自我管理和创新能力。以下是充分授权让管理更从容的原因：
1. 提高员工参与感：授权可以给员工更多的自主权和参与感，让他们感到自己的工作有意义，从而更加投入和有动力。这种参与感不仅可以让员工感到被重视，还可以提高他们对公司的忠诚度和满意度。
2. 减少管理者工作量：通过授权，管理者可以将一些日常任务交给员工自己去处理，从而减轻自己的工作负担。这样管理者可以将更多的时间和精力用于思考战略、协调和沟通等更为重要的工作。
3. 培养员工能力：授权可以让员工在实践中学习和成长，提高他们的能力和技能。当员工能够处理更多的任务和问题时，他们的自信心也会得到提高，从而更加有信心地面对未来的挑战。
4. 提高团队凝聚力：授权可以让团队成员更好地相互支持和合作，从而提高团队凝聚力和工作效率。当团队成员有更多的参与和贡献时，他们之间的联系也会更加紧密，从而形成一个更加紧密的工作网络。
5. 促进创新和变革：授权可以让员工更加自由地思考和尝试新的方法和想法，从而推动团队的创新和变革。当员工有更多的自主权时，他们也更容易尝试新的思路和方法，从而推动团队的进步和发展。
总之，充分授权可以让管理者更加从容地处理其他任务，同时激发员工的自我管理和创新能力。通过授权，可以提高员工参与感、减少管理者工作量、培养员工能力、提高团队凝聚力和促进创新和变革。因此，授权是现代管理中不可或缺的一部分。

管理者该如何正确的充分授权呢？
管理者正确充分授权是现代管理中重要的一环，它可以帮助管理者更好地发挥自己的能力和优势，同时激发员工的工作热情和创新精神。那管理者该如何正确充分授权呢？

1．
确定授权任务：管理者需要明确需要授权的任务，并确保员工理解任务的目的和目标。在授权任务时，需要明确员工的职责和权限，并给予他们足够的自主权来处理任务。
2． 制定计划和目标：管理者需要与员工一起制定计划和目标，以确保任务能够按时按质完成。在制定计划和目标时，需要考虑员工的个人能力和优势，并给予他们足够的支持和指导。
3． 监督和跟踪进展：管理者需要定期监督和跟踪任务的进展情况，以确保任务能够按时按质完成。在监督和跟踪过程中，需要及时给予员工反馈和建议，帮助他们更好地完成任务。
4． 提供资源和支持：管理者需要为员工提供必要的资源和支持，例如人力、物力和财力等，以确保任务能够顺利完成。同时，管理者还需要提供员工必要的指导和支持，帮助他们解决遇到的问题和困难。
5． 鼓励员工创新和参与：管理者需要鼓励员工在任务中创新和参与，并提出自己的想法和建议。这可以帮助员工更好地发挥自己的能力和优势，同时提高他们对工作的参与感和满意度。
总之，正确充分授权需要管理者明确授权任务、制定计划和目标、监督和跟踪进展、提供资源和支持，并鼓励员工创新和参与。通过正确充分授权，可以帮助员工更好地发挥自己的能力和优势，提高员工的工作热情和创新精神，同时也可以提高管理者的效率和效果。