2、好课程是设计出来的-- 5步学会课程设计

【培训对象】
1、企业内部讲师； 2、培训经理、主管等； 3、培训师；

【培训收益】
从学员易于学习和上手的角度，提供简单、易操作、可落地的课程设计与开发技巧（含模型与模板），帮助参训的企业内训师快速掌握，并能够开发一套符合企业需要的高质量、标准化的课件。

【课程收获】
1、 重新认识培训，纠正误解。了解是什么是培训，企业培训的目的和重要性；

2、 了解成年人学习的特点，为开发基于成人的课件打好基础；

3、 掌握课程设计原理，及课程设计模型，独立完成一门课程的设计，包括：

（1）培训需求分析与设计

（2）培训课程题目设计

（3）培训目标设计

（4）课程结构设计

（5）课程内容设计

（6）培训效果设计

（7）培训评估设计

（8）课程资料包设计

 

 

 

 

毕业于东北大学，拥有10余年上市IT、上市快消品公司从业经历，曾历任集团人力资源经理、培训经理等职务。具备丰富的培训体系搭建、人才培养项目策划、内训师队伍建设、课程开发与授课经验。累积培训学员12000+人。
【培训师修炼】版权©系列课、自著《课程设计红宝书》。
· 美国Wiley DiSC认证讲师及测评解读师；
· 国家级人力资源师、心理咨询师、生涯规划师；
· 培训师/内训师 导师；
· 东北大学 特聘讲师；
· 网易云课堂 常驻讲师；
· 女创MBA 特聘讲师；
· 阳光100青年干部学院 特聘讲师；
· 2016 我是好讲师大赛“全国100强”讲师；
· 2018 我是好讲师大赛 辽沈赛区 导师兼评委；
· 多家大型上市公司、央企、及地产等公司 内训师体系搭建顾问、讲师大赛导师及评委； 

• 研发流程设计与优化管理

   

  研发流程设计与优化管理 前言： 先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，已成为决定企业成败与否的关键。 从新产品的机会捕捉到产品概念，从产品概念到实物上市，过程中不断淘汰、修正，如何确保最终产品为市场所需，规模与..

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