当前位置: 首页 > 原创
相关热门文章
- 五大核心领导力成就卓越领导者
- 打造房地产卓越团队建设、心态修炼与
- 《卓越经销商业绩突破之道》-柳河木
- 北京荣丰嘉园物业管理混乱 330万
- 新宇酒店《企业家卓越领导力与执行力
- 打造卓越领导力的4字真经
- 通信行业华为中兴在美遭“337调查
- 如何打造卓越管理培训课程评估方案
- 《卓越领导力提升》工商银行四川省分
- 《卓越领导力与企业执行力》—浙江大
相关热门内训课程
- 打造卓越销售团队
- 卓越的大客户营销实战技能提升策略
- 心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌
- 智赢天下-----卓越的建材终端门
- 卓越的现场管理与改善
- 领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽
- 房地产客户开发与卓越的客户关系管理
- 如何打造卓越班组建设
- 领导力培训：卓越领导艺术与创新
- 家居行业家具营业员卓越销售技巧
相关热门公开课程
卓越的执行力-培训后续“知行合一”33
时间：2022-02-24
“知行合一”行动计划表
培训主题： 卓越的执行力 部门： 客服部 姓名：张本军
|
我所学到的五个要点
|
1、 执行力三要素：结果导向+理解目的+主观能动；结果导向第一，理解目的第二，主动能动第三。
2、 执行标准：该说的说到位，说到的做到位，做到的见到位
3、 执行力不等于行动力，行动只是执行力一部分
4、 执行商比情商和智商更重要
5、 7R执行体系
|
||
|
根据课程学习，写出自己三个不足之处？
|
1、说到的做到位除了自己做到位还要监督别人做到位还需要加强；
2、执行力要以结果为导向，误认为行动力是执行力。
3、职责不等于责任，职责有滞后性，有时候按职责办事就是不负责任
|
||
|
我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
|
说到的做到位：自己做到位还要监督别人做到位
详细执行方案：
自己做到位：按照蒋老师课程如何成为一名优秀的骨干对自己提要求，去执行。
监督别人做到位：关键跟进，做好查核化，例行化和督导化。
|
||
|
Plan计划
（时间与执行事项）
|
Do实施
（如何去做）
|
Check检查
（让谁来监督）
|
Action总结
（心得体会）
|
|
2021年11月底要将天境公区问题吊灯问题，地坪漆等问题清零。
|
1、自己将问题情况先了解情况，问题责任划分清楚。
2、督促工程维修部做好安排工作及时跟进。
3、11月份若不能进场，及时将情况上报
|
客服部：马承梁
|
定目标
拿结果
追过程
|
|
上级跟进与点评：
1、 地坪漆维修进度滞后，要说到做到位，督促落实到位
2、 过程中及时预警，分析原因后提出改进对策、推动问题推进
3、 问题处理完及时总结、复盘，提升项目管理水平
|
|||
上一篇 : 如何成为一名优秀骨干-培训后续“知行合一”32
下一篇 : 2021年学习记录表-高效的时间管理
