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执行力的实际运用-培训后续“知行合一”16
    时间:2021-12-02
培训主题:   执行力的实际运用       部门:   营销部         姓名:  S**   
| 我所学到的五个要点 | 1.    有效执行=理解目的+主观能动+结果导向; 2.    执行一定是以结果为导向; 3.    执行商比情商和智商更重要; 4.    责任产生压力,同时产生机会,责任胜于能力,责任生发能力; 5.    跟进、反馈并及时复盘,以精进之心改善至完善。 | ||
| 根据课程学习,写出自己三个不足之处? | 1.  缺乏主动性; 2.  学会更好的欣赏他人的优点; 3.  及时反馈,要更加及时,更急客观的执行和表述观点。 | ||
| 我近期打算学以致用的(从上述5和3项中选出1项并作详细执行方案) | 近期在执行力方面更加积极做到及时反馈,更加及时更急客观的执行和表述观点。 从销售日常工作中,客户开盘前期的维护动作着手。 实现开盘前验资达到40组,开盘个人销售30套,小组销售50套。 | ||
| Plan计划 (时间与执行事项) | Do实施 (如何去做) | Check检查 (让谁来监督) | Action总结 (心得体会) | 
| 1.   每天上午10点钟,进行call客增加客户量并邀约到访; 2.   每周二上午9点半钟,项目周例会进行上一周的工作复盘。 | 1.下午2点,电话对回访前一天接待的新房客户,邀约第二天的到访客户 2.每周四上午10点钟,带上项目的一些小礼品,实地拜访一下企业单位进行获客。 | 实时更新数据表格,备注目前最新的银行回笼资金的情况; 每天上午11点,及时并客观的汇报资金回笼相关事情,由项目经理助理,及时监督。 | 及时跟踪项目的资金情况,并且及时反馈相关情况,客观的汇报客户相关事情。 能够及时并且准确的掌握相关信息,能够更加高效的完成验资工作。 | 
| 上级跟进与点评: 能够及时跟踪验资客户的实时情况,并且能够及时反馈相关情况,客观的汇报客户的真实情况,。 | |||
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