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从优秀到卓越职业化训练

课程编号:2988

课程价格:¥32000/天

课程时长:2 天

课程人气:3111

行业类别:机械行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:刘成熙

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层管理干部

【培训收益】
掌握从优秀到卓越的框架,做卓越的第五级职业化经理人。
掌握从优秀到卓越的职业化品质和职业化心态
全面修炼从优秀到卓越的职业技能
第一项技能修炼-战略执行与落实绩效
第二项技能修炼-目标管理与运营监控
第三项技能修炼-团队建设与沟通协调
第四项技能修炼-人才培育与绩效提升
第五项技能修炼-问题解决与变革创新
第六项技能修炼-预应布局与学习成长

课程特色:

讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过个案解说,轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。 
授课方式:
案例分析
分组讨论
情景模拟
互动体验
经验分享
课程大纲:
一、 卓越飞轮
有纪律的员工
有纪律的思考
有纪律的行动
二、从优秀到卓越的框架
从优秀到卓越的观念
保持卓越的绩效
基业长青的观念
永续卓越的典范
三、从优秀到卓越职业化训练-做第五级经理人
第一级:有高度才干的个人
第二级:有所贡献的团队成员
第三级:富有实力的经理人
第四级:坚强有力的领导者
第五级:第5级经理人-将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩。 
谦逊+意志=第5级经理人 
平和而执著,谦逊而无畏 
公司的成功高于个人的财富和名誉 
令人折服的谦虚 
永不放弃的决心 
职业化第5级经理人用人模式 
先人(找对人)后事(做对事) 
刺猬理念的三环图-充分发挥你的热情
四、从优秀到卓越的职业化品质
创新(惟有创新才能不断前进)
冒险
合作
敬业
学习
执着
诚信
责任感
追求卓越
团队卓越(绩效)
卓越的标准
跟谁PK求卓越?
强化责任意识
忠诚敬业
激活工作的热情
自动自发
立即行动
主动承担责任
五、从优秀到卓越的职业化心态
您具备追求卓越人生的心态吗?
自我心态的调整和突破
四个信念
成功人必定成功的方程式
过去不等于未来
一切源于准备
六、从优秀到卓越职业化核心技能修炼
第一项技能修炼-战略执行与落实绩效
1、执行企业远景、目标及战略
2、定制具体的战略行动计划
3、从组织绩效落实至个人绩效
第二项技能修炼-目标管理与运营监控
1、目标设定五大步骤与程序
2、目标达成的方法及策略
3、有效运营的监控
4、检视计划和其实行的过程之偏差。
5、掌握执行的状况:经由检查、测试、调查、观察掌握现状与标准的差异性
第三项技能修炼-团队建设与沟通协调
1、建立有效团队的关键要素
2、有效团队管理的十二项特征
3、团队的管控及发展策略
4、团体沟通的技巧
5、团队影响力的发挥
第四项技能修炼-人才培育与绩效提升
1、部属培育的重要性
2、部属学习需求的掌握
3、个人成长的需求分析
4、工作教导的要点与步骤
5、分析达成绩效的正面因素及负面因素
6、分析加速因子及摧毁因子
第五项技能修炼-问题解决与变革创新
1、问题解决的方法与技巧
2、建立问题分析与决策的良性循环
3、如何断定决策实施成效
4、创新的五大定律
5、企业未来竞争的焦点集中在哪里?
6、如何推动与应对变革
第六项技能修炼-预应布局与学习成长
1、打造组织再成长的动力
2、破除影响组织成长的惯性,
3、破除组织学习的智障,把握机会,
4、规划未来情景,关注全景,放眼替代性行业。

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