一、管理岗位描述问卷法
管理岗位描述问卷法（MPDQ）是以工作为中心的岗位分析方法。它是问卷调查法的专门化，专门针对管理岗位分析而设计的，分析的对..
类别：管理知识
2022/6/16 16:51:03
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一、工作日志法
工作日志法就是让岗位任职者按时间顺序，通过详细记录一段时间内的工作过程，从而获得有关岗位工作信息的一种方法。
（一）..
类别：管理知识
2022/6/16 16:24:03
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观察法就是岗位分析人员直接到现场（以不影响岗位工作者的正常工作为前提），亲自对特定对象（一个或一组观察对象）的工作内容、工作方法、工作流程与规范，使用设..
类别：管理知识
2022/6/16 16:19:32
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问卷调查法：它是调查者运用统一设计的问卷，向被调查的岗位任职者了解岗位情况及任职者个人情况，由岗位任职者填写，再将问卷加以汇总，归纳从中找出代表性的答案..
类别：管理知识
2022/6/16 16:08:01
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岗位分析的成功与否跟岗位分析的方法有直接的关系，选择什么样的方法来收集岗位信息，什么样的岗位适合用哪样的方法都是很重要的因素。还有对岗位方法在岗位调查中..
类别：管理知识
2022/6/16 15:23:59
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一、岗位体系分析
岗位是组织构成中最基本的单位，是企业生产、经营、管理活动中的细胞。岗位的有效运行才能保障企业管理活动的顺利开展。企业各项活动有序..
类别：管理知识
2022/6/16 15:19:43
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随着中国经济全球化的步伐的加快，现在的市场、环境、人才、资源者发生了巨大的变化，组织结构必须适应企业快速发展的需要。组织设计的超越或严重滞后于现实，都是..
类别：管理知识
2022/6/16 15:11:17
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一、岗位分析的概述
岗位分析是人力资源管理活动中基础的工作。是对各类工作岗位的性质、任务、职责、权限、岗位关系、劳动条件、劳动环境，以及岗位任职者承担本岗..
类别：管理知识
2022/6/16 15:04:14
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中小企业要想进行岗位分析，确实面临着很多的现状问题需要解决，但我们不能因为有困难就否认职位分析在中小企业发展中的重要性。如何理顺企业当前生存与企业可持续发展..
类别：管理知识
2022/6/16 14:53:22
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岗位分析是企业人力资源管理活动的基础，几乎所有的人力资源管理的职能模块都是以岗位分析的结果作为依据和前提。从人力资源规划，组织结构设计，工作流程，人员的选、..
类别：管理知识
2022/6/16 14:51:23
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岗位分析主体与职责
1. 岗位分析的主体
“老周啊！”吴董扭过头对周总讲，“我今天听了方总监对公司的了解汇报，明白了..
类别：管理知识
2022/6/16 14:46:53
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（一）岗位分析在人力资源管理中的运用
1. 在人力资源规划方面
制定适合企业发展人力资源规划，就必须对企业的人力资源及现状有充分认知，包括组织结构的部门..
类别：管理知识
2022/6/16 14:43:59
阅读（2305）
