案例背景：
云支付团队项目模块系统多且上线游链路比较长，各个域的分工人员都是固定的，对于大型百万级订单量的项目，专注于负责自己的域显然是有悖于全链路..
类别：管理案例
2022/11/9 15:44:14
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案例背景：背景:某体育项目涉及到各个应用,各个模块,强依赖于公司中台应用,需要部署多套中台应用。
交付则需要与中台沟通所需的资源,在沟通中发现可能是由于对..
案例背景：背景：某项目第一版是由A团队开发，后面因为某些原因变为b公司与A团队共同开发，A团队同事作为技术负责人把控项目整体情况、制定开发方案、搭建基础框架..
类别：管理案例
2022/11/7 15:50:26
阅读（1150）
案例背景：背景：项目原因，个人这边项目分布各个区域相关业务链路与正常互联网项目存在差异，且多数时候现场的项目没有规划性，时常临时新增紧急项目。当项目并发时人..
类别：管理案例
2022/11/7 15:23:51
阅读（1338）
案例背景：背景:我手下有个负责人小A，让他带团队做了部门里一个较大的项目，因为要应对客户的紧急需求赶工期，需要双休加班，A跟我说，项目有一个一线员工说自己有..
类别：管理案例
2022/11/7 15:07:22
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案例：
主题：沟通管理
背景：项目在某银行甲方现场，团队由a地开发人员与b地本地招聘的开发人员组成，开发人员经常需要直接与银行内各部门沟通与对接，同一时..
类别：管理案例
2022/11/7 15:01:19
阅读（1319）
案例背景：背景：新人入职，由于我们业务线都是短平快项目，需要快速独立的承接需求，这里就需要快速引导新人融入团队，了解业务，接手项目
目标：新人引导、快速融..
类别：管理案例
2022/11/7 14:55:23
阅读（1172）
案例背景：
背景：部门成员分散在a和b两地，因为做不同业务线，团队的成员没有在一起工作过。每次以部门为单位组织活动或者有线上任务的时候，明显感觉到a地的同..
类别：管理案例
2022/11/7 14:50:58
阅读（1218）
案例：xx燃气营收项目
背景：xx燃气营收项目，21年11月份启动开发，按计划22年1月1号上线， 这个项目是基于重新规划的燃气2.0版本开发，不是在已经..
类别：商业案例
2022/11/7 13:31:40
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离职保密协议
甲方(企业)：_______________________
乙方(员工)：______________________
乙方第一受益..
销售公司保密协议
本协议于_________年______月_______日（以下简称“合同生效日”）由__________有限公..
软件开发保密协议
甲方：
代表：
联系方式：
乙方：
身份证：
联系方式：
为了保护甲乙双方在商业和技术合作或者工程承包中涉及的专有..
