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赋能,个人怎么赋能给自己
    时间:2019-09-04

  “赋能”一词最近很火。其中不少被泛指和滥用,下面来说说我对他的见解

 
“赋能”,顾名思义,就是为某个主体赋予某种能力和能量。它最早是积极心理学中的一个名词,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。赋能之所以火,和《重新定义公司》一书畅销有关,该书中,著作者通过对谷歌运营方式的详细介绍,展示了谷歌人心中未来企业的成功之道。并总结:“未来企业的成功,将是聚集一群聪明的创意精英(smart creative),营造合适的氛围和支持环境,充分发挥他们的创造力,快速感知客户需求,愉快地创造相应的产品和服务。”未来组织最重要的功能不再是传统的管理或激励,而是赋能。
 
“赋能”提出后,在管理理论界很火,但是在具体管理实践上说的多做的少,打完鸡血之后,执行层面仍然还是老一套。赋能二字颇为简洁但分量十足,要落地确实并不是那么简单!
 
”赋能=让正确的人做正确的事,如何赋能?简言之,就是要让正确的人做正确的事。或者说,让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。
有大咖说“赋能就是:你不能,我让你能!”,赋能可以有很多方式和手段,给权力,调配钱、人、物等资源,政策倾斜,给予辅助教练指导,监督管理等等。
“赋能”这个企业现象级词汇,现在很热......讲的都是企业内部的授权,怎样赋能给自己?
赋能,顾名思义即赋予能力或能量,它最早出现在积极心理学中,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量,以最大限度地发挥个人才智和潜能。赋能是双向的,它包括了自我赋能和赋能予他人。
 
首先怎么理解赋能?赋就是给予,能就是能量能力;赋能给自己,就是让自己得到更大的能量或能力,这可能吗?
如果有能量自己能不知道吗?一切皆有可能!可现实中的很多人却平庸无能、碌碌无为,这是怎么回事?
一,潜能的认知挖掘不是每个都知道的,认识你自己!大多数人浑浑噩噩,耗费时间虚度光荫,没有很好的认知自己的优势,没有盘活自己的资源,没有把潜能转化成真正的能量,很多事例说明人在危机关头可以爆发平时不具备的能力,学习新知,找到发掘潜能就是自我赋能。
二,没有责任感,没有愿景和使命的驱动,责任是能力的催化剂,心理能量被激化后,持续的努力会提升自己的能力,愚公移山就是靠责任驱动,找到自己的责任使命就是自我赋能。
三,没有目标,没有方向,没有方法,像无头的苍蝇在原地打转,不能在正确的时间用正确的方式做正确的事,造成自身能量不能聚焦在关键问题上,如果能调整好合适的目标,认准正确的方向,采用有效的方法,就等于增加了自身的能量,专注用对自身的能量就是自我赋能。
四,接受正确的意见,勇敢改正自身的错误,错误浪费巨大的物质和心理能量,找到浪费消耗的自身能量,就是自我赋能。
五,没有发挥自己的能动性,去影响周边的环境,比如借势,借力,借资源。如果善于从周围环境中借力,借势,借资源,也相当于增加了自身的能量,灵活调动外部资源就是自我赋能。
六,激励自己强化必胜的信心,很多人挖井没有毅力坚持挖到出水的时候,自然功亏一篑,如果能鼓舞自己,坚持到成功胜利的那刻,当别人还在耗能的时候,不断的坚持自身的心理能量就是自我赋能。
七,帮助团队成员,看似在消耗自己的能量,但整体能量在人数上乘积达到更大的能量级,分享也是一种自我赋能。
 
自我赋能的方式多种多样,个人浅见难免挂一漏万,相信有识之士会有更多精辟的见解,我在此就抛砖引玉了,还请各位不吝赐教。
 
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