成功的人往往都是擅于自我管理的人，因为只有读懂自己，才可能发挥出自身最大的潜能。具备良好的品德习惯、自我管理和监督，是一切成功的条件。富兰克林在年轻的时候就很善于自我管理，他的自我管理从两方面入手的，一是自我时间管理，二是自我品德管理，并辅以严肃的检查。把每天的作息时间列成表格，规定自己在何时工作，在何时休息，在何时做文艺活动。这样严苛的分配自己的时间能有效提升自己的效率。

对于基层员工来说，自我管理更显的尤为重要，因为基层员工是企业的基本组成单位，更是企业各项工作的直接执行者，只有提升他们的综合素养和能力，才能保证企业基础工作的顺利开展。近些年，企业也十分重视基层员工培训，但对于管理来说，最重要的还是激发员工的自主性和积极性，这样才能事半功倍。那么，基层员工如何进行自我管理呢？

1.汲取正能量

要让进步源于你内心的价值判断，进步对一个人的生活和职业生涯，比什么都有意义，能够带来更多的承认、信任、尊重及财富。要始终正面暗示自己。思考问题一定要看到事物光明的一面，人世间不如意之事十有八九，不要过多的纠缠在里面走不出来。

2.塑造进取心

经常使用自我提示语，告诉自己“我一定要成为团队里最棒的销售员”，并围绕这个目的，去制订适当的目标和行动计划，并下定决心去实现它。不要告诉自己实现不了、不可能、没有条件，要克服你内心里的软弱，避免把自己变成心灵的囚徒，要敢于面对现实，敢于挑战自己。

3.重视自己

必须重视你的事业，重视你自己，使别人感到你是重要的。高尔耶是美国产物保险公司一个业绩最佳的办事处负责人，他发现他的成功依赖于他帮助别人的能力。因此他充满对自己的认可和自豪。他回忆说：我卖保险的第一个星期，一位我认识的女士打电话告诉我她正经历一场痛苦的离婚。我是她孩子上高中时的教练。她对我说：“你是我孩子的教练，我现在也需要你的帮助。你能帮我吗?”她需要办理许多种保险。当时我意识到自己接到了一个大单。但更让我觉得自己是在帮助别人。

你要认识到：保险就是给人们提供保护，保护他们的健康、财产和家庭。只有这样思考和做事，你内心才会充满责任感，充满快乐和被尊重的感觉，你才能喜欢自己，也让别人喜欢你，你的人生才真正有意义。

4.培养忠诚度

要了解公司成长史、公司文化和价值观、职业化精神、团队合作、客户服务意识等。组织远远比个人强大，认同公司文化和价值观并不仅仅是对企业的认同和依靠，这也是有力的销售工具之一，任何一个公司在建立和成长中都会注重并且培养优秀的理念和文化，它和人们内心的精神世界有共同的吻合的地方，能激发人们的共鸣和认可。

5.鞭策自己

林肯少年时和他的兄弟在一个农场里犁地，那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，就把马蝇打落了。他兄弟抱怨说：“你为什么要打掉它，正是那家伙使马跑起来的嘛!”没有马蝇叮咬，马慢慢腾腾;有马蝇叮咬，马跑得飞快，不敢怠慢。这就是马蝇效应。马蝇效应给我们的启示是：一个人只有被叮着咬着，他才不敢松懈，才会努力拼搏。

6.融入团队

如果你是一个自私狭隘的人，即使能取得超人的业绩，你依然无法融入组织和团队，你依然会处于痛苦的孤独之中。所以，你只有融入到团队里，你才是快乐的、开朗的。

7.学会借鉴

积极的学习会给你带来很多你意想不到的喜悦，你能像春天的树木一样自己都能感受到自身的成长，成长才是最快乐的，你不能简单模仿其他人的工作方式和作风，而是要学习他们最本质的长处，这样，你始终处于朝气蓬勃的进步中，你的心态才会始终是明亮的。

综上所述，自我管理的方式其实也并不拘泥于以上方面，需要针对自身具体情况加以完善。如何有效管理自己并非只是一个口号，需要落实到自己的日常生活和工作中去，只有这样才能将这种管理方式变成习惯。以便融入到工作中，发挥其有效作用。