请示有高度，汇报有速度，反馈有准度
你是否曾在工作中遇到过这样的困境：
向上级请示时，总是被轻易驳回或得不到重视；
汇报工作时，常常因为冗长乏味而失去..
管理员工，切忌这4种心态
有学员曾问我：
为何人家的团队能够高效协作、成绩斐然，而我的团队却内耗严重、成果寥寥？
我说，答案可能隐藏在你的管理心态中。..
曾有人问我：如何激发团队的潜能，使每个成员都能发挥出自己的最大价值？尤其是在面对形形色色的下属时，如何因人而异？
我说，中国古人特别有智慧，为我们提供..
类别：综合管理
2024/3/14 16:24:33
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领导没气场，员工都不服你！
无论你是冷处理，还是热对待，下属都很难搭理你！
这话虽然看似扎心，但职场也就这么现实。
那么，面对这样的情况，管理者..
导语：任正非在华为内部讲话中提到：“管理嘛，有时候就是要厚着脸皮去争取资源、解决问题。你脸皮薄了，团队怎么办？”
一个好的管理..
“雨露均沾”，乍听之下，似乎是一种中立、公平的态度，然而在实际操作中，这种管理方式却像是一把钝刀子割肉，让人痛不欲生。
想象一下，..
在团队中，每位管理者都想管好团队，实现所谓的管理成功。
然而，成功并非易事，它需要管理者付出巨大的努力、智慧和勇气。
我认为，成大事的管理者，都深谙..
导语：导致团队的执行力差究竟有哪些原因呢？又该如何提升团队执行力？
曾有人说：“执行不到位，一切都是零。”
这句话深刻揭示了..
“老实人总是吃亏”，“老实人在职场没前途”，这些陈词滥调就像一道道无形的枷锁，束缚着无数勤奋踏实的灵魂。今天..
古人云：“夫取人之术也，观其言而察其行。”
在管理领域，这句话也同样适用。
有的人夸夸其谈，但面临实际挑战时，..
在团队中，人们常常把领导力和管理力混为一谈。
仿佛只要升职，便自然掌握这两大法宝。
然而，事实并非如此。
尽管它们有所交集，但本质上却是两条截然不..
10条心理学定律：读懂人性，看透人心
人与人之间的差距，不仅仅在于能力和机遇，更在于对人性底层逻辑的认知力。掌握这10条心理学定律，让你读懂人性，看透人心..
