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卓越执行力的运用-培训后续“知行合一”19
时间：2021-12-08
“知行合一”行动计划表
培训主题： 卓越执行力的运用 部门： 工程设计部 姓名： L**
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我所学到的五个要点
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1、速度第一，完美第二；
2、问题解决力和五个不放过；
3、把合适的人才放在合适的岗位上；
4、深度执行=讲结果+讲因果+讲后果；
5、引领性指标、目标感。
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根据课程学习，写出自己三个不足之处？
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1、总想把完美放到第一位，忽略了速度的重要性；
2、面对领导提出的问题不敢加以追问或提出支持；
3、例行化做的不严格，没有“反复盯、盯反复”；
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我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
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工作中遇到的关于任务提交速度问题，反思+思考，认识到追求的完美不能作为工作的重点。如果不能非常完美就要换一种思维，在速度的基础上完美一点，提高执行力，注重时间效率。
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Plan计划
（时间与执行事项）
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Do实施
（如何去做）
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Check检查
（让谁来监督）
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Action总结
（心得体会）
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对当天的工作列好清单做好计划。
每天下班前检查统计工作完成情况，思考没有完成的是什么原因导致的，思考处理计划；
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对每个工作考虑好处理方法，对没有完成的工作分析原因，借力完成，提高工作执行力。
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对自己制定的计划进行阶段性梳理对比。
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阶段性总结对没有完成的工作加以分析、思考。让自己成为一个高效时间管理者。
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上级跟进与点评：
对本次培训内容理解到位，能很好的学以致用，善于发现问题、思考问题。树立了目标感，有计划、有总结、有改进。希望下期培训能继续发扬学习精神得到更好的指导。
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