北京邮电大学工学博士
曾任中国网通集团(央企)集团互联网业务处处长
曾任赛迪集团副总裁，自然人股东
曾某物联网公司CEO
曾任互联网公司云测任营销副总裁
清华大学和西南财大总裁班特聘讲师
南开大学MBA创新创业班授课讲师
中关村AC加速器和清创孵化器创业导师
曾担任华为和中兴的外部顾问，现任天元集团、兰科、天睿视迅等数个成长型民营企业的高管顾问

【实战经验】
有近20年的企业实战经验，曾先后在央企集团、上市公司和移动互联网创业企业担任中高管，主要从事营销和管理工作，现在是专家汇的联合创始人。在多年的营销与管理的实践中，他积累了大量的企业管理以及营销实战经验，并对许多重点行业和新兴战略产业有着深刻的理解。他现在是多个企业总裁的顾问，中关村AC加速器和清创孵化器的创业导师，中关村天使成长营成员。
【特点风格】
邓博是一位做过甲方、做过乙方和第三方（职业讲师）的培训专业人士，拥有良好的学术和职业背景。拥有近十年的咨询培训经验和优异的现场培训效果，注重理论与实际结合，善于通过模型进行诠释理论，避免技巧类培训的盲目性。
邓博强调咨询式和辅导式互动培训方式，语言激情幽默，学员互动性高。他注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等多种形式，使受训学员能学以致用，取得预期的培训效果。
【主讲课程】
《系统的营销思维与客户关系管理》《解决方案设计与呈现》
《运营商集团客户经理-物联网解决方案销售实务》
《战略落地的四步法-战略理解与执行》
《数字化时代的企业战略规划方法》
《企业战略管理与年度经营计划制订》
《年度经营复盘与经营计划制定》
《战略落地与年度经营计划制定》
《五步搞定年度经营计划-工作坊》
《基于BLM模型的战略制定和战略解码》
《问题分析与解决》
《目标与计划管理》
《管理者的五项修炼》
《管理者角色认知及转换》
《数字化时代领导力的三项修炼》
《销售团队管理》
《大客户顾问式销售技巧》
《大客户经理角色认知与沟通技巧》
《大客户开发管理与顾问式销售技巧》
《大客户经理业绩增长-项目策划与顾问式销售技巧》

【咨询专业】
企业发展战略规划与分解
营销战略设计与营销策略
销售团队能力提升
【咨询案例】
宝供物流（广东物流行业领军企业）：战略规划与年度经营计划辅导
中南元建（广东通信工程行业规模性企业）：企业转型与业务升级规划
富春股份（通信行业上市公司）：战略落地与年度经营计划制订
康普顿（润滑油上市公司）：销售流程优化与能力提升
……

邓博是一位做过甲方、做过乙方和第三方（职业讲师）的培训专业人士，拥有良好的学术和职业背景。拥有近十年的咨询培训经验和优异的现场培训效果，注重理论与实际结合，善于通过模型进行诠释理论，避免技巧类培训的盲目性。 邓博强调咨询式和辅导式互动培训方式，语言激情幽默，学员互动性高。他注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等多种形式，使受训学员能学以致用，取得预期的培训效果。

通信行业：华数集团、天津钢管、广东电信、江西移动、广西移动、湖北移动、湖南电信、邵阳电信、长沙联通、宁波联通、广东邮政速递、广东信源集团、华为、中兴通讯、烽火通信、富春通信、网宿科技等； 金融：证监会中小投资者保护中心、建设银行、国泰君安、华润集团、广东邮储银行、上海证券交易所、首创证券、安信证券等； 政府：北京市政工程研究院、北京亦庄经济技术开发投资总公司、广东省生产力促进中心、宁波市政府、绍兴市政府、广东省软件园、佛山市中小企业服务中心、唐山人社局、姜堰区组织部等； 互联网：苏宁云商、慧聪网、同道大叔、汇医在线、和讯网、新东方在线、乐玩互娱、库币网、优健科技、欧飞科技、中移互联网等； 总裁班商学院：清华大学总裁班、南开大学商学院总裁班、西南财大总裁班、深圳博商管理研究院、亚洲商学院、青岛文泰商学院、未来商界领袖班等； 地产：招商地产、松江地产、悦达地产等； 能源：中化石油、中国石油、液化气中国等； 制造业与其他：金风科技、三一重能、国和一号、金科地产、阜丰集团、江西澳克泰、上海家化、中智人力资源、广东方胜、洪泰智投、中电仪器、中航工业、华润集团、国药控股、中材国际、广东烟草、天顺风能、天津烟草、佳通轮胎、广电物业、广深高铁广告公司、福建新大陆、中铁五局、北京爱科赛尔、广东威创股份、日电系统中国有限公司、卡西欧、广东日立、三友化工、扬子江药业、青岛康普顿、青岛大世集团、宁波海天集团、齐鲁交通、方太、桂林交控集团、浙江兴合集团、浙大网新合众科技等。

• 《年度总结与规划》( 2014-11-25 )

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