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主讲:曾仕强 讲数:5VCD
第一讲 当管理者遇到领导 1.中国企业组织的三阶层 2.管理者应该向领导汇报 3.领导比管理重要 4.例行事务与例外事宜 第二讲 过度管理缺乏领导(上) 1.领导不是管理的一部分 2.过分重视管理会带来制度危害(一) 第三讲 过度管理缺乏领导(下) 1.过分重视管理会带来制度危害(二) 2.协调制度与弹性 第四讲 沟通不如好好商量 1.要有变通精神 ..
价格:500元
主讲:张锦贵 讲数:10VCD
主管的功能 一、计划 二、组织(分配工作、提供资源) 三、用人 四、指挥 五、控制 管理步骤: 1、从小做起 2、追根究底 3、截长补短 4、请教员工 5、请教专业 简易管理的步骤: 1、自我管理 2、先理后管(理—教育) 3、管事理人(理—关心) 4、自我管理 管理的精髓: 1、复杂简单化 2、简单合..
价格:1980元
主讲:胡谢骅 讲数:6VCD+手册
第一讲 为什么要学习本课程 1.学习本课程的目的及注意事项 2.企业组织所面临的问题与瓶颈 第二讲 什么是NLP 1.NLP的涵义 2.NLP的精髓和前提 第三讲 什么是领导力 1.领导力的定义 2.领导效果的阶梯 3.能力的四个层级 第四讲 什么是水性领导力 1.人的三个成长阶段 2.水性领导力的原则 第五讲 第一项修炼 1.地图不是实际的..
价格:220元
主讲:刘剑 讲数:6VCD
卓越领导魅力》——第一张光盘: 从优秀到卓越,由管理到领导。培养卓越的领导魅力是企业管理者成功的开始。聚焦问题,着眼核心。企业未来的兴衰取决于是否拥有一支高素质的职业化团队。除掉你手里的钱和权,让一个人心甘情愿地跟着你,我们把这个叫做领导力。 《卓越领导魅力》——第二张光盘: 信任是合作的开始,也是企业管理的基石。 卓越..
价格:720元
主讲:郑自凯 讲数:北京大学出版社
第一讲 总经理角色探讨 1.某科技公司案例 2.总经理如何决策 第二讲 成功者必备的特质 1.《孙子兵法》对领导者特质的界定 2.西方对领导者特质的界定 第三讲 总经理的职责与领导艺术 1.阶层角色的差异性 2.卓越领导七术 第四讲 领导七术——众端参观 1.穷之以辞以辨其知 2.使之远、近辨其忠、敬 3使之以烦以辨其能 4...
价格:150元
主讲:李虹 讲数:8VCD+讲义
一、为什么要自我管理 1) 从人性角度的分析 2) 从存在角度的分析 3) 从工作角度的分析 二、领导者自我管理 1)工作压力管理 2)价值观管理 三、领导者的压力管理 1) 压力源于非理性想法 2) 压力源于缺乏自信 3) 压力源于本我和自我的矛盾 4) 压力源于自我中心的生命意义 四、领导者的价值观管理 1) 利他性利己 2) 利他和利己是互..
价格:1500元
主讲:莫少昆 讲数:10VCD
第一讲 领导的本质 • 超越于机械式服从之上的影响力 • 激励别人在 团 体 利 益 框 架 内 去 实 现 个人利益的过程 第二讲 领导特质模型(领导气质类型测试) •美国成功的企业经理所具备的特点 •“360度反馈”多方位的领导 第三讲 领导权力•技能•行为•风格 •..
价格:2580元
主讲:刘峰 讲数:10VCD
一、领导大趋势 (一)简约化与自主化 1、毛泽东的“出主意”、“用干部” 毛泽东对刘邦的评价 政府职能:宏观调控、市场监管、公共服务、社会管理 2、邓小平的“领导就是服务” 3、江泽民的“要研究领导科学” (二)柔性化与隐性化 1、由“领&rd..
价格:600元
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