领导之道

高建华 先生 国内最知名的营销战略专家，在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年，于1990年进入跨国公司管理层，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监，2001年以后在中国惠普公司担任助理总裁、战略规划总监，首席知识官（CKO）等职，现任对外经济贸易大学国际工商管理学院教授。先后在《中国经济时报》、《经济日报》、《中国企业家》、《中外管理》，《销售与市场》，《经济观察报》，《世界经理人》等刊物上发表过市场营销与企业管理方面的论述。于1998年和2000年先后出版了“市场营销与企业的可持续发展”VCD和“市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展”VCD，并在全国30多家教育电视台和有线电视台多次重拨，被公认为是目前最受中国企业界人士欢迎的、“本土与原创”相结合最好的市场营销课程，在2001年出版了营销专著《不战而胜》，被营销界人士誉为含金量最高的“营销战略科普读物”。在互联网上有上千个介绍高建华先生的网站。在过去几年中得到了业界的高度评价和认同，

第1期　第一项修炼--战略规划 一个企业长寿的基础(上)
第2期　第一项修炼--战略规划 一个企业长寿的基础(下)

第3期　第二项修炼--企业文化 企业吸引人留住人的土壤(上)
第4期　第二项修炼--企业文化 企业吸引人留住人的土壤(下)

第5期　第三项修炼--领导艺术 教练技术的具体表现(上)
第6期　第三项修炼--领导艺术 教练技术的具体表现(下)

第7期　第四项修炼--员工激励 激发主人翁精神的源泉(上)
第8期　第四项修炼--员工激励 激发主人翁精神的源泉(下)

第9期　第五项修炼--交流沟通 人性化管理的基本动作(上)
第10期 第五项修炼--交流沟通 人性化管理的基本动作(下)

第11期 第六项修炼--制度建设 企业健康运作的保障(上)
第12期 第六项修炼--制度建设 企业健康运作的保障(下)

第13期 互动问答