财务管理内训课
| 非财务经理（中层管理者）的财务管理课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引入篇——财务思维助管理一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）互动讨论：财务能为非财务部门提供怎么样的合作与服务？第二讲：演练篇—&.. |
| 财务数字化转型 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务数字化转型的相关背景（一）数字化时代，财务数字化转型的价值。（二）政策环境驱动财务数字化转型。（三）产业升级，加速财务数字化转型。企业三大转型升级方向（未来企业形态）。（四）IT新技术为财务数字化转型提供技术.. |
| 《内控建设0-1》- 为有梦想的企业赋能 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、国内拟IPO企业的内控现状《首次公开发行股票并上市管理办法》与内部控制相关的规定 IPO被否原因趋势分析IPO审核情况 – 2020年IPO被否主要原因– 2020年 案例 &ndas.. |
| 实现财务自由——新形势下的商品组合与订销存管理实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数字化商品计划能力提升一、 产品动销情况分析1、产品销售总体分析2、产品结构分析规模分摊成本，结构产生利润： 3、产品价格组合分析4、产品促销分析5、各区域、分销商或门店销售分析案例：数字化商品.. |
| 财务分析与商业价值提升 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值（一）为什么要进行财务分析？1. 财务从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持决策。2. 不同的人，财务分析的目的和意义是不一样的。3. 将财务数据与实际经营情况结.. |
| 脱胎换骨——做有价值的财务人 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务价值的转变案例导入：人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论：财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&m.. |
| 企业财务规范运作 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业财务规范操作的基础打造（1）企业财务规范的主体打造（2）企业的清产核资、资产评估、财务审计以及原始报表与审计后报表的差异问题（3）企业改制方案设计中的财务处理与税收规范技巧与方法（4）企业实施股权激励.. |
| 高管的财商训练课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务思维一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）第二讲：利润哪里来——如何正确地花钱一、成本新认识1. 成本是越低越好吗？2. 削减成本是.. |
| 对公金融生态圈打造 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 银行对公业务新模式对公业务发展的时代背景国内：底层资产迁移，模式亟待升级海外：产业升级与融资体系构筑良性循环银行业对公业务情况分析᠊.. |
| 财务分析、财务预测与计划控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务预测与计划控制管理会计：预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例：宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。（二）为什么要.. |
| 经营管理加速器——业财融合下的成本费用管控 |
| 主讲老师：韩草 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：业财融合的背景与意义一、业财融合的内涵和实施的必要性？1. 业财融合的实质及内涵——跳出财务看财务，立足财务管业务2. 业财融合的必要性——不能满足效率提升，分久必合，.. |
| 管理会计工具实务 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目标成本法的原理与运用1.1目标成本的概念1.2目标成本法的应用1.2.1一般程序确定目标价格和目标利润确定现行成本和目标成本实现目标成本监.. |
| 降本提效——业财融合之全面预算管理 |
| 主讲老师：韩草 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个&.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：冯海虹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务知识一览——管理需要先理解一、从根本抓起——会计理论基石1. 会计6大要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润2. 会计恒等式：资产=负债+所有者权益3... |
| 轻资产企业财务关注要点 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、轻资产结构及对三大报表的影响1.1轻资产结构含义1.2轻资产结构对资产负债表的影响1.3轻资产结构对损益表的影响1.4轻资产结构对现金流量表的影响1.5轻资产行业不适合的场景二、轻资产公司与重资产公司的差异 .. |
| “高级信用管理” ——应收账款管理及催收技巧 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 应收账款管理1、诠释应收账款的实质到底是什么？赊销的目的与功能应收管理成本应收账款的两大特点何为应收账款应收账款管理的目的显.. |
| 向全球500强公司学习预算管理创新实践 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统预算管理的不足一、传统预算管理的八大局限局限1：预算功能单一局限2：集权资源配置局限3：刚性预算目标局限4：静态预算局限5：预算流程冗长局限6：增量预算（预算方法）局限7：预算松弛、相互对立（.. |
| “与时俱进，装备升级” ——新会计准则修订剖析 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新收入准则剖析1、新收入准则的主要变化及影响2、收入的定义及其分类3、收入的确认和计量——五步法1）识别合同：合同要件、合同合并、合同变更2）区分履约义务：可明确区分的商品3）确定.. |
| 非财务管理者的财务管理 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精细管控——让每一分钱都花在刀刃上1.1成本管控的基本理念1.1.1成本管控的十大法则1.1.1.1成本一定消耗资源1.1.1.2成本一定在过程中发生1.1.1.3成本增加，利润减少1.. |
| 实操课程大纲 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务实操的重要性1、财务是做什么的？（你是小财务还是大财务）2、财务实操重难点：合规化（减少企业风险）、利益化（股东利益最大化）、价值化（助力企业发展）二、财务流程实操（利用免费财务软件现场实操）1、怎么建账（万事开.. |
|
|
