内训课内训课
| 赢在运营 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1、分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷；2、学习建立符合经营需要的企业组织构架；3、针对企业架构设计简要职能说明；4、依据适用原则，进行成员分工；5、明确各职能间的协作关.. |
| 奇门遁甲与决策、布局 |
| 主讲老师：马誉诚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、奇门遁甲与传统文化体系1、玄学五术体系2、奇门遁甲指导行兵作战之布局理念3、奇门遁甲的思维体系及哲学理念4、奇门遁甲之模型参数二、奇门遁甲的基础知识1、阴阳五行2、天干地支3、四柱4、八卦九宫.. |
| 开启客户心智的一把钥匙——服装行业服务营销策略与技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识服务营销：经营思维转型——软实力对决硬实力1、门店经营——从硬实力到软实力案例：市场终极之战——软实力对决2、服务体现—&mdash.. |
| 商业银行《人像快速识别》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、冒名业务案例分析与风险防范1、冒名开户/贷款风险案例分析视频分享：冒名开户/贷款业务风险警示2、风险防范意识和方法案例分析：遗失的身份证被用来开户和贷款问题思考与解答：（1）银行怎样防范冒名开户/贷款业务风险.. |
| 突破自我，高效赋能—管理干部提升实践 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作第一章： 管理干部的认知修炼一、管理的意义和演变1：管理能力与领导能力的区别2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论）二：管理者的角色和内容1：作为下属角色的.. |
| 微信营销系统与病毒裂变营销活动设计 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联网+时代，商业基因与运营逻辑的激荡与变革第1节 互联网思维推动未来商业的3个逻辑变化逻辑变化1：规模经济到范围经济-延伸解读：价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变.. |
| 五倍速超级终端业绩提升与突破 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识终端——哪类终端适合你1、 终端的概念2、 终端的分类1） 按经营类型划分2） 按性质划分3） 按重点作用划分3、 终端的作用4、 终端营销的存在的问题及障碍5、 终端营.. |
| 私域流量策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：私域流量的商业营销逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字化新.. |
| 管理者的身份定位与价值定位 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：课程导入篇-信任构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：情景挑战篇-管理者的三重挑战 管理行为严重过剩，领导行为严重不足.. |
| 面试官培训 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试需要用人单位的认真参与1、为什么招聘总会看错人？ 2、面试中人力资源部与用人单位的分工3、面试方案再好，用人单位不认真参与，也很难招对人。二、面试前准备1、熟悉岗位说明书2、认真阅读登记表和简历3、准.. |
| 工作分析实战——做一个真正懂运营的HRD |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：5、 工作分析实战理论 工作分析的四个方法 工作分析的六大原则 工作分析的四个成果 组织架构与管控模式 部门职责/岗位说明书=.. |
| 《外资企业合规经营》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国公司法与外商投资经营企业法1、中国公司分类及商业组织体系2、中国公司治理与内控合规制度3、公司三会治理体系与外部监督机制4、2019年外商投资经营企业法简要解读二、合规治理的组织体系 1、合规治理体系 .. |
| 跨部门沟通与合作 ——模拟联合国 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、模拟联合国沙盘体验热身分组：破冰活动、团队组建规则介绍：模拟联合国的背景及规则介绍战略会议：团队开战略会议，制定全程团队策略沟通决策：各个国家（团队）进行互动商讨与决策，以期达成联合国目标。团队盘点与复盘：学.. |
| 《聚焦两会，迎接二十大——2022政府工作报告解读》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、全面解读政府工作报告1.1改革开放以来历次六中全会精神1.1.1 如何理解时代的更迭与交替1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长的三驾马车——消.. |
| 法律风险防范与反腐倡廉教育课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1、金融法律风险与非金融法律风险的区别2、金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3、金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展趋势.. |
| 十四五时期保险业发展方向与挑战 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 顶层政策的演进脉络分析十四五规划的核心要点内循环为主是中国的战略方向双碳战略对中国经济体系的重述十九大对十四五规划战略方向的再次确认᠊.. |
| 逆商-危机领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、AQ概论---人生就是从一个逆境到另一个逆境 什么是逆商AQ逆商(AQ)与情商(EQ)和智商（IQ）之间的关系逆商与领导力开发障碍解析每个人心里的成功和眼里的成功 关于人类效能的根本问题 面对逆境的三种基本状.. |
| 组织心智与可持续竞争力 高级管理者认知系统优化与团队绩效突破路径 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、关于背景和认知的对话1、组织发展变革的社会化背景2、企业战略创新、生产进化与管理现状之间的融合与冲突3、从体力红利到脑力红利到心力红利二、关于竞争力发展阶段1、产品竞争力与制度竞争力2、文化竞争力与敏捷竞争力.. |
| “HR效能提升” ——企业人力资源成本管控与盈利思维 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 系统思考：基于盈利思维的人力资源管理1、VUC时代的人力资源系统思考当下人力资源管理的矛盾与挑战基于盈利思维的HR管理投资与成本收入与支出2、企业人力资源管理盈利的方法直接：降本增效组织降本增效 .. |
| “人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值与本质.. |
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