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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
基于结构化思维的:高效表达与公众演讲
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报?一、优秀工作汇报的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例:图形构建思维游戏,重要汇报的思维结构二、准确接收上级指令的四大步骤 ..
DeepSeek 重塑金牌招聘官
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、Deepseek重塑人力资源管理1、现象级deepseek解读Deepseek爆火数据分析Deepseek催生AI的深入应用Deepseek赋能人力管理2、Deep..
安全领导力
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代安全生产管理基本知识1、安全风险管理 风险管理基础知识 危害因素辨识 风险评估 风险削减与控制2、安全风险管理体系..
场景式领导力
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者与领导者的区别二、领导者必须修炼的六维领导力(一)价值导向视频分析课堂练习:共建团队价值(二)业绩导向场景分析:A总与B总的意见分歧Ⅰ(三)客户导向场景分析:A总与B总的意见分歧Ⅱ课堂练习:..
经营思维与商业模式创新
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何提升市场化生存能力1.认清经济环境变化的挑战国际环境动荡的挑战国内经济下行的压力国内经济复苏中的阵痛竞争加剧与内卷的挑战&l..
全景管理
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理的基石1、开场&破冰2、不同层级管理者的角色与责任3、管理者行为优化模型4、全景管理的概念与实战场景导入二、目标承接与拆解1、什么是目标管理2、目标承接与拆解的过程3、目标共识4、达成..
运筹帷幄,决胜千里——战略解码与战略执行
主讲老师:崔庆法   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、宏观战略解码1、从宏观经济形势梳理和澄清战略引言:时势造英雄国际政治经济秩序重构国内经济增长换挡转型“红利”远去与 “大势&rd..
团队建设与高效执行
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:共识团队执行力的方法一)、高执行力团队的特质与共识1、什么是团队?2、高效执行力团队具备哪些特质?3、游戏:团队执行七巧板二)、影响团队执行的关键障碍1、个人思考:影响团队高效执行的障碍是什么?2、影..
TA分析与情商互动
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、压力、情商与互动• 理解压力、情商与互动的关系• TA(Transactional Analysis)理论• TA(Transactional Analysis)理论中对互动的定义二、情..
管理流程研讨:泳道图(Swimlane)
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元: 培训-泳道图知识1. 增值与非增值活动 增值活动 必要的不增值活动 不必要也不增值的活动2. 泳道图基础知识 定义与案例᠕..
企业高速成长战略三板斧
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区..
现场问题分析与改善-4M1E
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 现场管理关键目标有哪些?现场管理经常出现的问题有哪些? 1.1 生产管理及容易出现的问题1.2 质量管理及容易出现的问题1.3 现场管理及容易出现的问题1.4 安全管理及容易出现的问题1.5 设备管理..
让您业绩倍增—销售人员商务礼仪
主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:销售人员的形象价值从何而来?1、印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定律对形象的影响2、销售人员不同场合的着装原则(谈判/拜访/..
业务领导的场景式绩效管理
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法(CSF)分解指标体系什..
企业组织架构优化设计
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:架构强有力的组织 一.为什么设计企业组织架构1.时代竞争的需要马云说企业500强企业十年之间70%消失时代的要求:战略+组织2.企业组织架构的作用..
战略领导力
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略领导力概述(一)什么是战略领导力(二)战略领导力与领导力的区别(三)领导力的提升之路二、战略领导力的修炼:战略落地什么是战略,包含的要素游戏导入:战略落地的基本思路-工具OGSM-T(一)从O到G: ..
实战问题分析与解决
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:我们要解决什么问题• 定义问题,我们可以从哪些角度来定义问题• 从众多问题表象中,识别出真正的问题• 问题整理,(工具-MECE、逻辑树)• 清楚描述问题的现状,我们对问题..
新晋经理管理魔方
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、登上管理者舞台 从个人贡献者到管理者 个人贡献者、管理者、领导者的区别和组织期待 新经理管理职能两件事 XY管理理论与实践 成功的主..
工贸(机械)企业全员安全生产
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 安全生产的意义 1、 安全生产是什么?安全的收获与不安全的后果2、 安全生产为了谁?为了企业?社会(国家)?还是员工自己?3、 安全生产依靠谁?依靠安全员?领导?还是员工自己?本部分将通过一系列事故案例与全员参与模..
供应商生命周期管理:供应商价值最大化
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:供应链的战略基石:供应商生命周期管理的意义与全貌1.1供应商生命周期管理 三个发展阶段(2000年-2010年-2020年后) 引入期、成长期、成熟期、衰退期与退出期᠊..
 
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