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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
供应链仓储管理
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、库存1. 什么是库存a) 库存的意义和目标b) 仓库KPI2. 零库存3. 库存周转率4. 库存周转天数5. ABC和XYZ结合的库存管理二、呆滞物料的分析管控及处理1. 什么是呆滞物料2. ..
销售团队分钱激励机制的设计策略与方法
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么说销售团队的分钱激励机制很重要?案例分析:是什么引发了销售团队激励的后遗症?1、机制设计不合理给企业带来的伤害2、问题案例分析带给我们的几点启发3、销售团队分配机制存在的主要问题与挑战4、分钱机制在销售团队..
开启人际黄金通道—结构化双赢沟通
主讲老师:徐莉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入破冰:视觉引导卡——你的沟通风格像什么?为什么?第一单元、认知篇:沟通本就是件难事——人际沟通的障碍与解决思路【案例分析】人际沟通中的三大障碍?1. 倾听障碍2. 理解..
优秀领导的卓越激励技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次..
AI 警钟长鸣—全员参与现场安全
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能一线主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全2. 新安..
玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 ..
精益仓储管理
主讲老师:许东   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、仓储物流配送中心对于企业的作用?1、接触客户的最后一个环节2、直面变化的市场需求3、内外环境都在变化4、仓储物流成本二、精益生产的核心理念以及基本原则1、削减浪费 七大浪费᠕..
标准作业与作业标准
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:基础知识1. 为什么作业需要标准化?2. 精益五原则3. 增值活动与非增值活动4. 降低非增值活动 价值编组 产线平衡第二单元:标准作业与作业标准1. 标准/基准..
人才识别、盘点与结果应用实操
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:从商业链出发,深刻理解组织(0.5H)什么是组织战略、人才战略,为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略,人才战略的treads地图&..
如何打造激励型领导力—激励型领导力的五维修炼与发展
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲: 企业为什么需要激励型领导力?一、 激励问题:激励失效的种种问题表现二、 问题根源:激励失效的两大根源剖析三、 激励对策:提升管理者的激励领导力(一)很多管理者不具备激励领导力的原因剖析(二)提升管理者激励型..
TWI 一线班组管理能力提升训练营
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:TWI基础与历史一、TWI基础1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是:1) JR 工作关..
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是..
需求预测与库存管理
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风..
高成效的目标与计划的管理系统
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章 为什么要有目标1、目标是什么2、为什么要有目标?1)目标就是所要追求的结果,没有目标就没有收获2)目标使我们感觉到生存的意义和价值3)目标指引了我们前进的方向4)目标清晰可见,焕发激情,激发潜力5)以..
AI时代非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:视觉引导卡——在人员管理这件事上,你的角色像什么?为什么?第一单元 管理者的AI急救包1. 选对工具: - 国内免翻墙神器推荐(DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具对比测评) -..
领导力及华为干部管理实践
主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、干部发展及人才梯队建设的重要性1、企业干部的重要性2、空降干部的纠结3、管理者和人才建设是企业持续发展的源泉。 二、管理者的角色三、干部发展及人才梯队建设从哪几个方面考虑1、管理者要有宽广的胸怀2、要在企..
基于组织战略的关键人才管理
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作要做的前置准备:ɨ..
绩效管理到人效管理
主讲老师:樊珍   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1.2节支3.企业..
HSE管理体系
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法..
MTP企业中高层管理技能提升训练
主讲老师:董洪斌   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分:角色认知及时间管理训练管理的概率和目标第一讲:为什么要做好下级的角色认知一、彻底执行到位1、知道执行的标准2、勇于承担责任3、即时让领导知道进度二、承上启下1、承上启下的2、让领导做好人..
 
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