内训课内训课
| 中高层干部管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 银行客户经理营销技巧 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 访前一、心态与目标1、要想获得成功，归结起来有三大核心要素：意愿、方法、行动。100%成功=100%意愿2、七步成功公式第一步：稍早一点起床第二步：每天都在笔记本上重新写一遍你的主要目标第三步：提前.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？测试题：你的时间管理能打多少分？2、时间管理的内涵什么是时间管.. |
| 店铺数据分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
| 领导力五项行为沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览模块二 以身作则 沙盘：核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：以.. |
| 立体式现场管理和改善 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、立体式人员管理；1、如何关心和爱护你的员工？2、如何引导员工向好的方向？3、如何培养员工具备良好的八大心态？4、如何让员工开心、乐意做事？5、如何塑造——驱动敬业的工作环境？6、如何用.. |
| 汽车行业五大核心工具 |
| 主讲老师：张继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：工具之一：先期产品质量策划（APQP）0、破冰案例研讨主机厂的产品管理1、APQP概述APQP的定义与目的APQP的优点实施APQP的基本原则和方法【模板：项目小组立项书】小结：实施APQP的目标2、AP.. |
| 管理者角色定位与转变 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理者是谁？-管理者自我认知1、成为卓越管理者核心四点 你承担的领导角色是一种责任 相信自己能够带领大家解决问题 有自己的主观意识，不人云亦云 能容纳比.. |
| 公众演讲与魅力表达 |
| 主讲老师：逸阳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：演说的三大基本功（强心、炼声、塑形）1．克服演说恐惧，畅所欲言 演说恐惧的成因 克服演说恐惧的方法 如何塑造强大的气场案例：鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗，孙俪2．塑造.. |
| 班组长的柔性管理技能提升 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：班组长角色认知一、班组长对下的五种角色是领袖不是英雄是警察不是杀手是教练不是裁判是牧师不是上帝是家长不是保姆二、班组长.. |
| 《产业数字化转型创新发展》 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一：产业数字化转型创新发展概述一、工业企业数字化转型案例解析1、某工业企业数字化转型案例2、数字化转型过程中涉及到的新兴技术3、疫情后产业数字化的特征4、数字化的核心支撑：数据、模式、机制等5、实现的产业价值.. |
| 中小企业数字化指南解读 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：上篇：《中小企业数字化转型指南》 Part1：总则适用对象实施原则Part2：增强企业转型能力开展数字化评估推进管理数字化开展业.. |
| 超市商品管理实战培训 |
| 主讲老师：练登龙 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一部分、商品结构调整及优化一、商品的结构诊断1、超市商品结构常见的五大问题2、快速诊断商品结构健康状况的方法3、确定商品结构需考虑的五大因素4、商品结构的四种配置策略5、调整商品结构的七大依据指标二、商品的.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘.. |
| 职场技能综合训练 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（第一天 重点内容：时间管理、目标管理、计划管理） 第一章：认知时间管理1、时间管理的概念1）什么是时间管理。2）为什么要学习时间管理3）四代时间管理理论发展路径4）走出时间管理的误区2.. |
| 如何做优秀党支部书记 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、正确把握党支部书记的角色定位（一）把握方向的“党代表”（二）支部班子的“主心骨”（三）单位建设的“领头羊”（四）凝聚力量的“粘合剂&.. |
| 能源互联网本质及其发展课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：1、新业务、新业态、新模式！国家电网为未来谋篇布局2、能源互联网如同互联网一样，人人可赚钱3、能源互联网时代已来，未来人人皆可售电第一单元 能源互联网概论一、为何需要建设能源互联网1、环境的因素2、就.. |
| 基层管理者（班组长）的五项修炼 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初为管理者1、管理者的角色转变2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异3、基层管理的管理陷阱二、第一项修炼--要事第一的时间管理1、效率是正确的做事，效能是做正确的事2、你很忙，可时间都去哪儿了？3、时间.. |
| 全球视野，几家悲欢 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、全球的高通胀会产生怎样的后续影响？1、发的经济体的宽松政策货币政策透视：全球主要央行疫情期间的快速扩表财政政策透视：欧美的积极财政政策2、全球通胀压力主要发.. |
| “人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱.. |
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