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新时代下HR如何高效助力业务发展
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求战略与人力资源管理的..
培训师核心技能训练营
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10..
企业多种股权激励方式与方法
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲(一)企业股权激励的概念和实施的必要性(二)企业多种股权激励政策和规则(三)企业股权激励设计前的清产核资、资产评估和财务审计等的准备工作(四)企业股权激励设计的公司主体基础打造(主体改制、高管资管、组织架构、股权..
有效沟通与公众表达技巧
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章节:掌握沟通模式,达成信任基础1、沟通的定义2、沟通三要素3、沟通的模式4、沟通的情绪5、建立信任与合作技巧6、如何建立良好第一印象第二章节:说——如何更好的说服他人技巧..
合理管控压力,创造最优绩效
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一. 压力水平自测1. 压力自测2. 中国人的压力现状解析3. 76%的疾病是由压力和情绪引起的,所以减压已经成为中国人必修的一门课程二. 认识压力1. 压力的概念与压力源2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力:生..
高绩效狼性营销团队的打造与历练
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼..
问题分析与解决
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10..
新时代人力资源管理能力提升训练营
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 全流程人力资源管理第一章 正确认知新时代人力资源及管理何谓人力资源与人力资源管理人力资源管理发展四个阶段新时代人力资源管理工作的挑战与定位..
从业务战略到人力资源战略
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 正确认知企业战略与人力资源战略企业领导者,要做好三件事企业战略的本质是什么?企业战略与人力资源战略的关系从业务战略到人力资源战略的四个层面&#..
企业区域产权市场(四板)挂牌操作
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、企业从有限公司改制为股份有限公司1、有限公司改制为股份有限公司的财税处理、清产核资、资产评估、坏帐与不良处置、财务审计等2、有限公司改制为股份有限公司的途径和方案设计二、地方股权交易中心群雄并起 =..
辅佐上级、成就自己 ---优秀下属的成功之道
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:开篇: 一个故事引发的上下级纠纷案例分析组织环境解析为什么要辅佐上级辅佐上级的正确理解第一部分:理解上级&ldq..
“跨部门沟通与冲突管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、沟通从自我做起1、保障沟通的四个价值观A、管理者的矛盾观a、管理b、认知C、协作d、资源B、管理者的职业观a、自我经营b、自我展示c、自我约束d、自我改善C、管理者的工作观a、工作..
商业银行操作风险管理
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章操作风险管理框架与体系1.风险与风险管理2.金融机构日常运营中面临的主要风险及应对方式3.商业银行操作风险管理的监管发展主线4.操作风险管理的演变5.操作风险管理,全面风险管理与公司治理6.金融机构操作风险..
管理的演化
主讲老师:刘向明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 演化回顾:回顾管理演化课前思考:如果古代管理者来管理现代企业,他们需要学什么知识?一 衡量管理的两个标准1.效果:做正确的事,提高经营水平,增加收入2.效率:正确地做事,提高运营水平,降低成本二 管理的演化过..
网点精细化现场管理一日流程
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 厅堂现场管理的涵义1、动线管理与现场控制的意义物的管理、人的管理、事的管理2、银行网点现场管理的有效工具一会、两表、三巡检3、精细化管理的意义——减少浪费,提升效率第二单元 现..
网点转型与管理模式的创新
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 网点转型与营销管理 ( 分享+思维转型训练)1、银行网点为什么要转型?—盈利模式与服务模式发生了怎样的变化?2、转型中,网点营销有什么困惑?—客户消费心理与银行营销方式的阻碍分析 ..
EPC工程总承包应用
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:主要内容:一、工程总承包与EPC的关系(1)什么是工程总承包:(2)什么是EPC 总承包:(3)两者关系二、EPC的特点1、EPC模式的特点主要有以下几个方面:2、EPC优势主要有以下几个方面:3、EPC..
工程项目投融资全过程风险管控实务
主讲老师:易斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目投资基本要素概述1.项目投资新政指引;2.国家政策对项目投资边界的设定;3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别;4.地方政府与中央政府之区别;5.地方政府在项目投资中权力的边界;6.政府与社会资本..
项目全过程情境演练(制造型企业)
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:什么是企业的项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?项目管理五大过程组和十大知识域3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:SUM公司手推车开发项目◇ 在制造..
项目管理原则流程与决策风险把控
主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:项目管理横坐标:五大过程组管两头:启动、收尾管中间:规划、执行、监控案例:百度公司“三网融合”智慧热网开发项目项目管理纵坐标:十大知识领域研讨:10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作?总领..
 
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