内训课内训课
| 小米创新与发展——借鉴成功经验，塑造未来竞争力 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：小米的起源与发展历程一、2010年前后全球及中国手机市场格局1. 全球手机市场主要品牌市场份额——诺基亚、摩托罗拉、三星2. 中国手机市场品牌分布与竞争态势1）本土品牌拥有一定市场份额.. |
| 思维升级：问题解决与解决技巧 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：理念篇第一讲：思考结构决定看世界的视角案例1：同样一段对话，角度不一样，效果大不一样案例2：今年春晚视频回看，白敬亭的衣服和站位，为什么被网暴？——思考结构是隐形的、残缺的、自我的第二讲：三层.. |
| 金牌职场表达-结构化思维和表达 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、结构化思维：从思维理念到思维工具1、更快更深入的分析问题看待世界的三只眼睛形成决策的四种判断识别核心议题与无关议题2、群体决策时如何保证不受干扰高效进行？.. |
| 企业合规管理实务 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“合规”的历史1. 合规的起源2. 合规的国际发展3. 合规的国际规则4. 巴塞尔协议的金融合规第一讲：认识企业合规1. 合规的来源2. 我国法律体系3. 法治全局观的概念 .. |
| 新晋经理人完美转身5步法 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：从个人贡献者到经理人的角色转换一、个人贡献者VS团队领导者案例导入：我开始晋升带团队了，但我一点不开心1. 两种角色转换1）个人贡献者：关注于个人任务完成2）团队领导者：着眼于团队整体目标2. 角色转换.. |
| 研发加速——数据驱动的研发效能管理 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简述：对三层全景化敏捷系统训练，掌握在数字化转型中高效进行敏捷产品研发，推动组织绩效的提升培训规则：“游戏+视频+案例+理论+翻转课堂+演练”的方式进行团队建设：组名，组长，口号(采取知识扑克牌加减分.. |
| 思维导图——激发大脑无限潜能 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基石篇——认识思维导图一、思维导图的起源1. 东尼・博赞的发现视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访2. 思维导图在不同领域的发展历程1）教育领域：将复杂知识.. |
| 结构化思考与表达：激活高效思维 赋能沟通决策 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 思维困局：工作中的那些效率低下的糟心事儿案例：员工意见纷杂，方案难统一2. 学习目标1）掌握结构化思考与表达的4个核心原则2）掌握结构化在4个核心工作场景的运用第一讲：结构化思考与表达的基石一.. |
| 从技术到管理-管理者角色认知 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管人理事------角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 技术上来的我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：.. |
| 高绩效团队与卓越执行力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲高绩效团队大智慧一、新时代下职场人员大智慧（一）正确的认知部分职场人员的职场现状与困惑（二）心态与职业化定义（三）积极心态的力量与消极心态的威力二、高绩效团队七大要素（一）不合格团队的六大误区（二）视频.. |
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