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教练与有效激励——管理者必备的管理技能
主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者的基本认知1、管理学的发展演变历史从古典管理理论到现代管理理论企业成功标准公式的解读:企业成功 = 战略能力 × 组织能力案例:习主席对青年干部的要求..
洞穿人力资源管理-中层管理干部的非人课
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:胖东来现象第一单元 认知提升第一章 组织脊梁-承上启下的中层管理干部一、案例:国乒队为何长盛不衰练一练:结合案例,你认为中层管理干部的主要角色、职责有哪些维度?二、合格的中层管理干部“三&rdqu..
从1到N,高效复制—组织成功经验萃取
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 经验萃取篇1 企业经验萃取的价值1.1 业绩是显性曲线,人力是隐形曲线1.2 企业培训体系全景图模型:培训体系的“房子模型”1.3 实现企业培训本质的方式——..
激活组织--管理者必备的激励秘笈
主讲老师:郝洪梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的三大根源剖析三、 激励对策:有效激励的五大策略四、 激励的神奇力量:打造企业持续发展的动力源泉(一) 对组织:促进组..
给中高层管理者插上数字翅膀
主讲老师:擎苍   培训天数:3 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 数据本质是什么?1、数据能给企业带来什么? 数据驱动业务和数字化的关系是什么? 数据如何促进管理者的工作? 为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?..
团队卓越:打造高效团队
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是团队?什么是高效团队?1、团队的定义与类型2、真团队还是伪团队?工作小组和真正团队的区别二、团队发展会经历怎样的生命周期?1、塔可曼团队发展阶段模型简要介绍小组互动和分享:在团队发展中遇..
问题分析与解决:提高管理者跨职能问题解决能力
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 为什么管理者要解决问题1、 管理者要解决问题吗?2、 小组讨论:我们都在解决什么问题?我们清楚描述了问题吗?我们的困惑是什么?二、 心智模型I – 管理者应用5S重构问题解决框架1、 5S不只是打扫卫生..
团队领导力
主讲老师:杨天雄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)团队领导力概述1. 领导力的定义和内涵- 什么是领导力- 领导力与管理的区别2. 团队领导力的特点和要素- 团队领导者的角色和职责- 影响团队领导力的因素3. 优秀团队领导者的特质和行为- 案例分析..
当责践行:从负责到当责
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从负责到当责1、新时代的挑战与个人定位新时代对个人和企业的影响彼得原理—寻找自己在公司的定位2、建立信心,全面提升什么是成长性思维成..
新任管理者角色转换
主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:1.当前企业管理运营中的痛点与难点2.问题聚焦【互动讨论/头脑风暴】管理者面临的问题与困惑第一单元:迷思一——什么是管理?1.管理的定义-管理的本质-从专业走向管理2.管..
核心团队领导力沙盘
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、 建立目标讲解:卓越领导力的五大特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览二、 以身作则沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演..
幸福领导力
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何能读懂人心,洞察员工的心理动向?1、人才的时代特征➢ 70, 80, 90 的时代特征2、读懂他人的自我诊断 通过现场互动,自我诊断,发现自己当下在读懂他人中存在的问题, 掌握一些工..
3.0-第一性原理:思维方法与创新实践-刘成熙老师-2天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:3.0-第一性原理:思维方法与创新实践-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师训练宗旨: 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归..
招聘与甄选技术
主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 人力资源招聘概述1.人力资源招聘的定义和特点2.人力资源招聘的重要性和作用3.人力资源招聘的挑战和趋势 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.岗位职责和任职要求的确定3.需求分析与组..
TTT系列课程—培训师授课技巧
主讲老师:李一卓   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、知彼——培训师的角色(一)Trainning的起源(二)培训师的角色认知:编、导、演三角色二、知已——成人学习特点&学习金字塔(一)成人学习的特点1、学员自..
打造高效团队-提升组织效能
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、认知管理—管理价值及管理困惑破冰交流1、 认知管理价值2、 我遇到的管理难题1) 小组讨论:管理中的挑战2) 管理七诫—管理者常见的七个困惑3、管理是什么?1) 你眼中的卓越管理者..
高效执行:中基层管理者的目标管理
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1...
做成功的职业生涯管理者
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ..
做成功的职业生涯管理者
主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ..
管理者的角色认知与升级
主讲老师:任珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:训战结合,带着问题出发,在奔跑中学会奔跑☆ 小组研讨:你面临的管理难题或困惑是什么?(每组选出2个问题,围绕问题展开培训,结束时所有问题均要寻找到答案或思路。)一、新时代挑战与管理者角色1、组织面临的新挑战2、..
 
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