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企业高层领导 总裁
【培训收益】
二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种经典创新思维；学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；掌握创新思维在企业经营中的6大应用：管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、技术创新、观念和文化创新；把握新经济时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发创新热情，提升企业中高级管理人员思维创新的意识和与企业经营创新的水平。
1、时代最强音：创新思维与竞争加速度
2、创新思维与变革管理
2-1 创新思维与经营突破
2-1 6种经典创新思维
2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新
1、管理与流程创新
1-1 流程与规则再造
1-2 替换失效区
2、战略与模式创新
2-1 企业商业模式优化
2-2 企业核心竞争力建设
3、营销传播创新
3-1 企业组织结构优化
3-2 人力资源整合创新
3-3 低成本传播设计
4、产品和服务创新
4-1 客户需求挖掘与产品创新
4-2 服务创新与监管落地
5、技术创新
5-1 企业技术升级
5-2信息技术在企业经管中的创新应用
6、观念和文化创新
6-1 观念变革与创新执行
6-2 积极的团队文化建设
1、创新方法综合应用
2、实践创新：创新实践中员工与企业同步提升
2-1持续创新之保障：为企业文化注入创新新活力
2-4持续创新之保障：组织制度与创新管理体系建设
结语：文化是土壤，制度是保障，创新是企业永葆青春的灵魂！
研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎
专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”
金超老师“市场成长模式金三角”：
【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）
战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决
商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）
商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级
商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动
新零售的商业模式创新与落地
【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）
营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新 （可训练营）
营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）
促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）
逆势营销：市场洞察与资源整合
【管理模式/思维创新】
创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新
管理模式：创新思维与企业管理创新
国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）
国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）
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课程大纲第一部分DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中，DOE在何处使用？优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险..
人气：496
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【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势（围绕势、道、法、术）思维模式2.移动互联网时代的“3+1”自媒体营销矩阵3.只有销售，没有策划，营销渠道如何创新4.移动互联网时代线下与线上应该考虑哪些营销策略5.移动互联网时代，如何运营..
人气：775
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1、案例实战：谁是全球最大的酒店集团-Airbub？阐述和练习：两种思维定势和如何突破限制；演练和讨论：寻找身边突破思维定势的案例？2. 实战案例：.美国强生自动麻醉机阐述和练习：减法思维在创新突破中的运用：功能次之、形式在先演练和讨论：火柴盒和蜡烛游戏3.案例讨论：从活字印刷术到到多轨录音阐述与练习：除法思维在创新突..
人气：730
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1、案例实战：谁是全球最大的酒店集团-Airbub？阐述和练习：两种思维定势和如何突破限制；演练和讨论：寻找身边突破思维定势的案例？2. 实战案例：.美国强生自动麻醉机阐述和练习：减法思维在创新突破中的运用：功能次之、形式在先演练和讨论：火柴盒和蜡烛游戏3.案例讨论：从活字印刷术到到多轨录音阐述与练习：除法思维在创新突破中的运..
人气：694
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课程背景：在以用户为中心的时代下，产品已经成为成功的关键。苹果的乔布斯、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、360的周鸿祎等互联网大佬都给出了对产品的重要理解。微信之所以能够战胜米聊、飞信等竞争产品，获得成功，除了其他原因，也与其卓越的产品分不开。苹果之所以有较高的品牌度和认知度，靠的也是其良好的产品。所以，可以这样说在互联网+时代下，产品就是流量，就是商..
人气：742
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第一讲 认识自己、认识企业1、我们为什么要工作2、我们是什么？生物人、社会人、职业人3、我们的需求是什么？年画的启示成为有福之人4、精神的作用5、企业需要什么样的员工6、企业工作守则你的责任和义务了解你的工作与前后道（工序）的关系你必须清楚这些内容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作时间内..
人气：2383
