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突破工业品营销瓶颈

课程编号:19184   课程人气:1123

课程价格:¥3600  课程时长:6天

行业类别:石油化工    专业类别:管理技能 

授课讲师:丁兴良

课程安排:

       2017.6.16 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
适用于工业品行业高层营销总经理、区域营销总监、销售总监等

【培训收益】
学习掌握突破工业品营销瓶颈技能

 课程内容

开课时间:2017年06月16日 09:00 周五
结束时间:2017年06月16日 17:00 周五
课程时长:6小时
开课地点:上海市
授课讲师: 丁兴良
课程价:3600元/人
 
课程大纲:
 
突破工业品营销瓶颈
 
1、重塑工业品关系营销的新思维
工业品营销的五大特征
工业品营销的“四度理论”
关系营销的三大新内涵
工业品营销的六大误区
工业品营销七大的经脉图
案例:电气自动化行业的“灰色营销”
 
2、工业品营销策划的八步法
以用户需求为中心的调研
核心竞争优势的再造
避开价格战的新突破
建立优质的目标客户
企业组织架构中的资源配对
绩效考核与管理
工业品市场推广的“九阴真经”
执行方案与成本控制
案例分析: 通用电气的营销分析模型
 
3、工业品营销管理的天龙八部
客户内部采购流程的分析
客户内部的职能分工
项目性销售的推进流程
第一部:电话邀约
第二部:客户拜访
第三部:初步方案
第四部:技术交流
第五部:框架性需求确认
第六部:项目评估
第七部:商务谈判
第八部:签约成交
销售里程碑与标准管理
销售成交管理系统
项目性阶段辅助工具
案例分析: 远大建筑工程的“天龙八部”
 
4、工业品营销发展的关键—关系营销
客户关系发展的四种类型
客户关系发展的五步骤
四大死党的建立与发展
忠诚客户有四鬼是如何形成的
与不同的人如何打交道
如何调整自己的风格来适应客户
案例分析: 中国式关系营销发展的途径
 
5、提升服务来建立战略性合作伙伴
用对心是服务的一项原则
建立服务的五大体系
个性化服务的二大关键
客户关系提升的25方格
建立忠诚度的五大指标
战略性合作伙伴的三个因素
案例分析:上海大众与宝钢集团之间的联姻下怎么办?
 
咨询电话:
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