如何突破培训工作瓶颈

【培训对象】
人力资源总监、培训负责人、企业大学负责人等

【培训收益】
为企业培训工作者解决面临培训中的很多困惑

课程背景： 企业培训工作是组织发展的基石，承担着推动组织成长的责任，可作为企业培训工作者却总是面临很多困惑，在理想与现实之间不断徘徊。例如以下问题： 1、企业培训管理的关键点是什么？ 2、培训管理的思维模式是什么？ 3、如何获得领导更多的支持？ 4、如何发掘隐藏的培训需求？ 5、鉴别外聘培训师怎么才能心中有数？ 6、如何将培训现场组织好？ 7、训后活动怎么做得有声有色？ 8、如何有效培养新员工？ 为解答这些疑惑，扬智咨询新年巨献——全面解析企业培训管理工作中思维模式+实战方式。 课程要点： 1、详细解析实战方法，简洁实效，学了就能用； 2、两天学习，一次全开放式交流，内容全部覆盖培训工作的热点+难点； 3、最新加入：“做好新员工培训”、“年度培训计划执行要点”，让您在2012年全新启程； 4、可就本企业培训工作中的挑战与老师当面交流； 5、本次参训学员可以获赠1.1G“人力资源百宝箱”资料。

择师经纪首席实战派管理讲师

澳大利亚堪培拉大学MBA

现任某国际知名企业人力资源总监

工作经验：
历任TCL集团、美国惠亚集团等国内外知名企业培训发展经理、人力资源经理、企业大学高级讲师等职，美国管理协会TTT认证培训师、国家劳动和社会保障部注册培训师、人力资源管理师资格认证授权讲师、多家管理咨询公司签约讲师，现任一大型国际知名企业人力资源总监（3000人规模），刘用老师一直致力于企业管理、以企业发展过程中的人事管理、战略规划为己任，是现今少有的实战派讲师。因此刘老师的课程受到多次企业管理者以及培训机构的好评。
授课风格：
首创“咨询式趣味培训法” ，运用问题挖掘、启发思考、实战讲授、现场演练辅导的独特培训模式，内容实战化、理念实效化、形式生动化，深受企业认可与学员好评。

咨询经历：
《员工操作作业指南咨询案》—贝发文具
《岗位说明书与绩效管理体系建设诊断咨询》—宁波美杰国际贸易公司
《培训体系建设与内部培训师培养咨询》—瑞时家具
《招聘管理体系与面试技巧咨询》—天合汽车电子
《绩效管理体系建设诊断咨询》—宁波美杰国际贸易公司等 

学员评价：
刘老师讲的招聘面试技巧课程很实战，很受用，特别是如何制定能力模型，如何根据能力模型制定面试问话大纲，这些都是一些很好的方法。
——广东移动人力资源部裘女士
• 刘老师的授课充满激情，语言幽默，授课方式新颖互动，既有案例，又有活动练习等诸多方式，不仅现场能学到实用方法，还能即学即用，让我切实掌握了做一名合格的主管应掌握的工具与方法。
——广东电信客户服务部张先生
• 《打造一流班组长》课程与学员实际工作紧密结合，非常实用，今天大家在笑声、掌声中愉快地度过，培训效果不言自明，希望各位回到岗位结合刘老师所讲的计划制定的方法、领导授权的方法、制定目标的工具、培训下属的方法、5S推行的方法等很好的运用在工作中去。
——宁波港集团副总经理林先生
• 今天刘老师讲的《打造高效能职业习惯七项修炼》很精彩，真的让我收益非浅，让我明白了改变必须由自我的内心开始，只有树立阳光向上的心态，其实，一切问题都迎刃而解。
——东力集团技术部张先生 

• 企业如何突破招聘难、人力成本上升瓶颈

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  【课程背景】 企业面临两大难题：一是企业招人难的问题，企业招人难与中国企业的高速发展扩张、中国人口结构变化、劳动力资源供给不足有密切的关系；二是企业人力成本上升的问题，纵观企业的人力成本率来看，有些企业的人力成本率越来越高，但是员工的薪酬水平并不算高，正常的情况应该是企业的人力成本率越来越低..

  ￥18,000   元/ 天

  人气：2142  

  

• 如何突破培训工作瓶颈

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  【课程背景】 企业培训工作是组织发展的基石，承担着推动组织成长的责任，可作为企业培训工作者却总是面临很多的困惑，在理想与现实之间不断徘徊。 1. 企业培训操作的关键点是什么？ 2. 培训体系到底是什么？ 3. 该用什么样的思维模式来对待培训工作？ 4. 如何获得领导的支持？ ..

  ￥1,700   元/ 天

  人气：1956