百年未有大变局下全球经济发展与中国应对策略

【培训对象】
各公司管理层、政府部门有关人员、战略规划从业者、投资决策者

【培训收益】
● 洞悉全球经济变局与中美博弈逻辑，厘清贸易重构、资本流动趋势与修昔底德陷阱的历史镜鉴 ● 解读“十五五”规划核心目标与改革导向，把握5%左右增长逻辑与科技自立自强关键变量 ● 掌握新质生产力内涵与产业变革路径，学习企业出海实操策略与传统行业转型典型案例。 ● 构建企业战略应对与资产配置框架，聚焦政策红利领域，实现风险防控与长期价值平衡。

 第一讲：全球经济变局——格局重塑与趋势演进
一、全球贸易摩擦与供应链重构
1. 特朗普2.0时代中美关税博弈：2025年政策迭代、对等反制措施及产业影响
2. 美国“孤立中国”战略：施压70国限制对华贸易投资的深层逻辑与实施成效
3. 中国贸易结构调整：东盟替代市场崛起，2024年1-10月出口数据验证与区域布局优化
4. 历史镜鉴：20世纪30年代贸易战教训与当前全球化退潮风险警示
二、全球资本流动与资产配置新动向
1. 资本双向布局：巴菲特加仓日本商社、减仓比亚迪与沙特增持中国、德国东方押注的对比
2. 产业迁移趋势：沿海工厂内地搬迁、香港转口业务衰退与全球供应链区域化重构
3. 金融风险传导：中植系暴雷等案例折射的全球金融脆弱性与风险防控要点
三、全球经济“双主线”与复苏展望
1. 时代核心转向：从“发展优先”到“发展+安全”的全球共识形成
2. 刺激政策分化：美国直接发钱（人均1.6万美元）与欧盟救助企业、基建（人均0.46万欧元）的成效对比
3. 通胀通缩分化：美国40年高通胀回落至4%以下，中国通缩风险应对与政策工具箱
4. 2026年复苏预测：IMF全球及各区域GDP增速展望，新兴市场与发达经济体增长差异
四、中美关系本质与长期博弈
1. 修昔底德陷阱现代演绎：美国“遏制老二”的历史逻辑（英国、德国、苏联、日本案例复盘）
2. 美国围堵战略演进：从TPP到IPEF（印太经济框架）四大支柱与14国布局的战略意图
3. 中国破局路径：一带一路与RCEP协同，超90%商品零关税的自贸区红利释放
4. 共存逻辑：郑永年“结构决定论”——中美非取代关系，而是学会共存的底层逻辑

第二讲：中国经济基本盘——“十五五”规划与发展根基
一、“十五五”规划核心解读
1. 时代定位：承前启后，2035年基本现代化的关键衔接阶段
2. 六大原则
1）党的全面领导
2）人民至上
3）高质量发展
4）全面深化改革
5）有效市场与有为政府
6）统筹发展和安全
对比解析：“十四五”五大原则升级
3. 七大核心目标
——高质量发展、科技自立自强、深化改革、美丽中国、国家安全等方向的实践路径
二、经济基本盘关键变量
1. 增长目标：隐含5%左右增速，支撑2035年人均GDP达中等发达国家水平的核心逻辑
2. 内需扩张：居民消费率提升空间（较OECD国家低15-20个百分点），服务消费与“投资于人”导向
3. 人口结构挑战
1）少子化（2024年出生率6.77‰）
2）老龄化（65岁以上占比15.6%）
4. 区域协调发展
——四大区域（西部大开发、东北振兴、中部崛起、东部现代化）与三大城市群（京津冀、长三角、粤港澳）动力源作用
三、重点改革与政策导向
1. 科技自立自强：超常规措施攻关集成电路、工业母机、基础软件等关键领域
2. 全国统一大市场：整治“内卷式”竞争，破除地方保护与市场分割的实操举措
3. 财政可持续性：盘活万亿级存量资产，扩大国有资源有偿使用收入的政策落地
4. 房地产新模式：从“增量扩张”到“提质增效”，保障房与“好房子”建设并行
四、技术变革与产业基础
1. 七大核心技术
1）大数据
2）人工智能
3）移动互联网/物联网
4）云计算
5）区块链
6）5G
7）ChatGPT的产业赋能
2. 技术应用案例：亚马逊AWS年收1076亿美元、Target大数据精准营销、ChatGPT的AIGC革命
3. 新型基础设施：适度超前布局，支撑数字经济与产业融合的硬件底座

第三讲：产业变革——新质生产力与转型突围
一、产业变革底层逻辑与新质生产力
1. 核心公式：新技术+传统产业=新产业
案例：蒸汽机、电、计算机、AI的迭代
2. 新质生产力内涵：创新主导、技术突破、要素重组、产业升级的先进生产力质态
3. 规划导向对比：“十四五”vs“十五五”产业体系升级
——从制造强国到多领域强国，培育未来产业
二、企业出海战略与实践路径
1. 第五次出海特征
1）东升西降（东盟/拉美增速超欧美）
2）价值链出海（研发/技术/品牌/资金/商业模式协同）
2. 四大实操策略
1）升维出海：名创优品3000+海外店，全价值链（研发+制造+品牌）布局
2）跟紧龙头：拓普集团、蓝思科技跟随特斯拉墨西哥建厂
3）单点突破：iMile解决中东跨境物流“最后一公里”
4）智能出海：极飞科技沙特智能灌溉系统（成本降70%，人工省90%）
3. 全球本地化难题：本地员工比例要求、文化冲突、治安风险的应对方案
三、传统行业转型与新赛道崛起
1. 传统行业转型案例：
1）房地产
案例1：阿那亚从烂尾项目到“精神家园”，运营收入与销售持平
案例2：贝壳15.5亿收购爱空间加码家装
2）制造业：比亚迪垂直整合降本，高端化与全球化破局（海外销量增132%）
3）社区服务：愿景集团老旧小区运营，老龄化适配服务创新
2. 新赛道崛起案例：
1）文化产业：《黑神话：悟空》4天销量破1000万套，国产3A游戏全球化标杆
2）特色产业集群：
a辽宁兴城泳装（全球1/3）
b山东曹县棺材（日本90%供应）等
四、数字化转型与技术应用
1. 大数据：相关性思维替代因果思维，赋能精准决策与风险管控
2. 人工智能与ChatGPT：从PGC、UGC到AIGC的内容生产革命，重塑产业流程
3. 云计算与物联网：支撑企业降本增效、柔性生产与全球化运营

第四讲：中国应对策略——企业突围与个人机遇
一、企业战略应对与转型升级
1. 核心策略：80%深耕主业+20%探索新业态，平衡稳健与创新
2. 市场布局：K型分化下的区域选择与客户分层经营
3. 风险防控：防范债务风险、流动性危机与政策变动风险
4. 能力建设：数字化转型、绿色低碳转型、供应链韧性提升
二、重点领域机遇挖掘
1. 政策红利领域：科技自立自强、绿色经济、乡村振兴、新型城镇化
2. 消费升级机遇：中等收入人群倍增下的品质消费、服务消费与老龄化适配消费
3. 跨境业务机遇：RCEP、一带一路框架下的贸易便利化与海外投资机会
三、个人与机构资产配置
1. 资产配置核心：马科维茨现代资产组合理论的中国实践
2. 大类资产选择：股票、债券、黄金、不动产的配置逻辑与2026年策略
3. 财富管理工具：指数基金、年金保险、REITs等产品的适配场景
4. 风险防范：避开“不同篮子同一卡车”的分散陷阱，建立长期投资思维

互动研讨与行动规划
1. 关键问题研讨：不同行业如何适配宏观变局？企业如何平衡全球化与本土化？
2. 行动规划框架：短期（1年内）政策适配、中期（1-3年）能力建设、长期（3-5年）战略布局
3. 案例交流：学员所在行业/企业的应对实践与经验分享

 香港TVB特约经济智库专家
6家企业特聘战略咨询顾问/独立董事
阿里巴巴特聘高级讲师
国家工信部社群架构运营师
中国MBA峰会副理事长
中山大学管理学院工商管理硕士/MBA校外导师
中山大学金融科技项目产学研总监
曾任：珠江实业房地产（上市公司）丨董事会办公室主任/战略研究负责人
擅长领域：宏观经济、行业趋势分析、中美贸易摩擦、一带一路国策、金融科技及普惠金融、互联网创新思维和趋势分析等

李老师具有10年宏观分析及产业经济研习、咨询、培训经历，是广州微圈科技公司CEO，是中山大学国家自然科学基金“基于大数据的金融风险防控项目”产学研总监。同时还担任中山大学管理学院研究生校外导师。累计授课超过500多场，服务的用户超过400家，课程涉及宏观经济趋势、中美贸易战、互联网创新思维、汽车/地产/金融行业趋势等内容。
曾为阿里巴巴、浙江省委党校、桐乡市政府、广东省互联网大会、中国银行、工商银行、农业银行、兴业银行、中海地产、国家电网、南方电网、广汽集团、中国电信等知名企业进行授课及宏观经济与产业发展咨询，并为企业制定针对性的战略定位，有效解决企业中各项问题，获得企业一致好评。

实战经验：
专业的理论功底，丰富的实战经验：曾负责主板上市公司“珠江实业” 2013、2014、2015年报的战略研究工作，负责年度企业经营计划，加强企业未来的走向和制定；也参与起草《广州市建筑集团“十一五”规划》、《广珠股份关于企业改革的工作设想》，为企业的未来规划与战略打下坚实的基础。
线上线下辅导学习，打破常规学习方法：老师利用微圈科技公众号进行宏观经济知识传播，不仅让学员线上线下均可学习同时深受各行各业读者们喜爱，点击率已高达300多万，现已推送200多期；也曾在羊城晚报发表新闻报道近50篇，约共10万字，广受读者喜阅。
李老师除了专业的理论知识，授课风格更是风趣幽默，曾受邀至广东省互联网大会、香港紫金谷论坛、中大管理学院30周年论坛、广州地铁集团、农业银行、招商银行、保利集团、富力集团、珠江实业、中国石化、中国银行等大型企业活动超500场，学员高达20000人，好评率高达95%。

部分成功案例：
01-曾参与香港紫金谷论坛，与香港前特首董建华、香港中国总商会会长陈经纬先生等500位商业及高管人士参与此次活动，李老师作为论坛嘉宾与数位香港十佳青年同台进行演讲《新经趋势与社群创业机会》，获得了热烈反响。
02-曾参与广东省互联网大会，与多位市值10亿公司的CEO同台分享，参会人数高达2000人，分享主题《宏观经济变革与营销模型的变化》获得了现场的纷纷赞叹。
03-曾为上海农业银行100多位行长级别学员讲授《金融科技与普惠金融》课程，课后效果显著，为多名学员解答、解决了系列宏观经济下互联网对于银行的影响，获得清远农行副行长高度评价。
04-曾为国家电网中青干部班讲授《中国宏观经济趋势和电力行业的挑战与机遇》课程，课堂上学员们学习态度积极，课后获得学员的高度评价。
05-曾为阿里巴巴的近200位（针对千万级营业额以上vip客户）员工讲授《中美贸易与中国宏观经济趋势》课程，为学员们解答现今社会经济的趋势变化，课后获得阿里巴巴人力资源部及学员的高度评价。
06-曾担任桐乡市人民政府主办的梧桐树大讲堂主讲嘉宾，讲授《中国宏观经济与中美贸易战》，获得当地各政府部门与会领导、企业家的高度好评，并被桐乡市电视新闻频道播放、桐乡报纸报道。
07-曾为浙江省宁波市银行系统的处级以上干部，讲授《国际格局与中国宏观经济发展趋势》，获得与会领导的高度认可。

主讲课程：
《2026年宏观经济趋势与企业的机遇与挑战》（银行、烟草、建筑、地产、保险等）
《百年未有大变局下的全球经济发展与中国应对策略》（2026年）
《2026年中国宏观经济趋势与碳达峰碳中和的机遇与挑战》
《2026年中国宏观经济与粤港澳大湾区的机遇与挑战》
《2026年宏观经济趋势与资产配置策略》
《人工智能时代的数字经济与企业数字化转型》
《十五五机遇、挑战与企业战略抉择：新质引领・双循环驱动——二十届四中全会精神解读》

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