职业生涯系统规划矩阵模型

【培训对象】
企业中高层、中基层等

【培训收益】
1、深刻了解职业生涯的本质与操作性　
2、实现职业生涯管理规范

一、 课程背景　
1、职业生涯纷繁复杂如何规范？
2、职业生涯单实VS个性？
3、职业生涯如何看透本质与规律？
4、职业生涯如何简化形成工具？
5、职业生涯如何落地？ 带着这些困惑我们一起来探讨吧！

二、 课程目的　
对职业生涯规划提供简单实用的工具与思路。

三、课程大纲
（一）改变心智障碍
1、思维模式实验
2、学习力
3、创造性高峰黄金时期曲线
4、职业发展瓶颈问题
5、两个 问题
6、角色转换的关键是什么？
7、如何让成功来找你？
8、如何打造学习型人才？
9、心智障碍突破关键

（二）职业规划模型系统
1、职业规划模型系统核心思想
2、职业生涯管理发展趋势
3、各种激励理论
4、五种职业生涯规划模型

（三）生涯规划如何实现落地?
1、职业生涯规划第一步曲
2、号召力--凝聚力—行动力
3、习惯的力量
4、思考？

（四）职业生涯管理与HR开发
1、如何诊断自己的职业生涯
2、如何管理好自己的人力资源
3、如何鉴别与瞄准组织的人力资源需求？
MPA如何规划与实施自己的职业生涯？

知名系统研发管理（项目管理、设计管理、研发HR管理）专家；
国际注册管理咨询师CMC、世界咨询师联合会会员；
中国传统制造业系统研发管理咨询培训（探索实践）第一人；
中山大学EMBA、中南林业科技大学设计学士；
《研发资讯》《家具与室内装饰》《销售与市场》《人力资源》《华东家具》等杂志特约撰稿人；
项目管理协会会员，PMP讲师、中国RDH产业联盟研发经理人俱乐部特聘专家；
广东省中小企业发展促进会特聘专家，中国RDH产业联盟特聘专家；中国总裁网特聘专家品牌讲师、中华讲师网品牌讲师、中国培训网金牌讲师等国内几十家机构特聘讲师；
培训经理人、人力资源杂志、世界工厂网等多家媒体特邀专栏专家。

• 定位发展路径——职业生涯规划

   

  课程背景：新入职员工尤其是大学应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入工作和生活有着重要的意义。课程大纲第一讲：职业规划与定位一、职业规划的涵义1. 什么是职业规划..

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• 职业生涯规划与发展

   

  【课程背景】随着人们生活节奏越来越快，就业工作压力也越来越大，甚至不知道自己最适合做什么，不知道什么能让自己最快乐，最成功？做着不喜欢的工作，想转行却不知转向何处？面临抉择，却不知如何选择——该不该跳槽？读研还是工作？考公务员还是进企业？企业方面也有些不同的困惑，员工职业通道如何去做，该提拔什么样的员工？《职业生涯规划与心..

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• 员工职业生涯规划管理

   

  第一讲 认知员工职业生涯规划与管理职业生涯与职业生涯规划职业生涯发展的阶段与分类职业生涯规划管理的定义与目的职业生涯规划对企业发展的意义职业生涯规划管理中的角色分工第二讲 如何为员工制定职业生涯规划对员工进行分析与定位霍兰德职业倾向性测评评估帮助员工确定职业生涯目标帮助员工制..

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• 全面职业生涯规划与管理实操

   

  一、组织职业生涯规划及晋升通道组织职业生涯规划的发展路径组织制定职业生涯规划的步骤组织生涯规划实施的常用方法（生涯规划讨论会、规划手册、生涯咨询、生涯规划表）组织生涯规划落实措施（阶梯计划、继任规划、年度评审）案例欣赏：某销售企业职业生涯管理（销售型企业的发展路径及方向）二、结合组织的个人职业生涯规划职业发展路径及方向..

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• 职业生涯规划与发展

   

  第一部分：人生规划与职业发展说明：认知职业规划的重要意义，了解职业规划的理念及方法。1、 职业生涯规划的意义 我为什么工作 如何理解职业 职业为什么需要规划2、 人生发展的阶段 职业生涯发展的阶段及周期 造成职业生涯危机的原因与对策3、 如..

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• 营销人员职业生涯成长与规划

   

  第一讲： 让自己成为职业化营销人1、什么是职业化√故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、什么是职业化营销人？√职业化营销人的核心√职业化营销人的定义3、职业化营销人的标准√智力小测试：看你是否职业化？4、职业化营销人：未来成功..

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