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咸阳金融控股集团有限公司 服务礼仪系列培训

课程编号:56178

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:143

行业类别:行业通用     

专业类别:商务礼仪 

授课讲师:李芳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


 

服务礼仪系列培训

 

目 录

一、公司简介 1
二、课程综述 2
三、课程主题 2
四、参训人员 2
五、培训时间 2
六、 授课方式 2
七、 课程安排 2
八、组织实施 9
九、报价 11
十、项目联系人 12

 


一、公司简介
陕西汇丰人力资源开发(集团)有限公司成立于2006年1月,注册资本壹仟万元,是经陕西省人力资源和社会保障厅批准,陕西省工商行政管理局注册的专业人力资源服务企业。致力于中国企业专业化培训事业,为客户提供更为高效的管理方案与沟通方式,以及全方位的技术支持,最终提升企业整体运营水平。辅以劳务派遣、人事代理、外包产品等业务。
公司将始终坚持以“客户为根、员工为本、精诚合作、竭诚服务”为宗旨,以“专业、专注、高效、创新”为经营理念,本着立足陕西、引领西北、服务全国的发展方向,依托庞大的客户资源和专业团队,不断开拓创新。放眼未来,公司将借助本土优势和创新优化的管理理念,不断提升竞争力,拓展服务区域,力争成为西北地区人力资源服务行业的龙头企业,做客户最有价值的人力资源服务者。
二、课程主题
《职业化素养与阳光心态塑造》
三、课程背景
快速发展的中国,中国教育在公民基本职业素养方面的缺失,员工职业化素质不能适应行业的激烈竞争,成为我们不得不面对的现实:
(一)职业心态消极,如浮躁、懈怠、无助
(二)工作思路混沌,把握不住工作重点
(三)工作特色不清、职业竞争力乏力
(四)执行不力、学习积极性不高、沟通不畅
(五)工作效率低下,公司的战略目标无法顺畅、高效地得到贯彻执行……
如何提高员工的职业化素养,成为无数管理人员的心头重事、烦事,也是制约企业发展的瓶颈!
四、课程收益
聆听不同的声音,因思路延展而变得开阔;
掌握科学的工作理念,事业将变得丰富多彩和充满喜悦;
胸怀感恩之心,塑造敬业之心,平衡个人利益、公司利益;
感悟积极心态的重要力量,具备职业人合格职业态度;
学会发现生活的美,接受自己、别人、现实;
减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;
激发主动性与创造性,以积极心态面对人生,塑造阳光心态;
掌握行之有效的压力管理策略,适度调节情绪,学会各种有效的放松方法;
五、参训人员
咸阳金控全体员工
六、培训时间
2018年5月-6月(6小时)
七、授课方式 
量身定做——根据企业实况设计案例和知识点,量身定做顾问式培训;
授课原则——一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式。
培训流程——采用阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验;
八、课程大纲
第一单元   职业素养与职业选手的角色定位 
一、职业化及职业素养导论
1、职业化的定义
2、职业化素养的内涵
3、职业化规范的作用
4、什么是职业人:人分四类:活着的死人;活着的人;老板;职业人。
5、职业素养的冰山理论:隐性素养与显性素养。
6、思路比出路更重要:工作是撞钟还是使命?为别人打工,还是为事业拼搏?走到哪里算哪里?还是做好职业规划?做事强调理由?还是用结果说话?选择积极心态?还是消极等待?
第一讲   职业选手
在职场中:我们必须从业余选手向职业选手转变!
一、 职业选手与业余选手有什么不同?
1、业余选手以业为乐, 职业选手以业为生;
2、业余选手满足自我, 职业选手满足客户;
3、业余选手做了就行, 职业选手精益求精;
4、业余选手消磨光阴, 职业选手惜时如金。
二、职业化的死敌---两大糟粕文化
1、江湖文化:爱恨情仇,哥们义气
2、家文化:公私不分,角色混淆
三、职业化的三个标准:专业、商业、敬业。
人生价值指数=职业价值+生活价值
职业价值=个人职业化程度X企业价值
第二讲   职业选手
角色转换:分清生活的我和服务别人的我,九个“两回事”
1、别人与自己是两回事; 
2、功劳与苦劳是两回事; 
3、批评与表扬是两回事; 
4、过去与现在是两回事; 
5、对人与对事是两回事; 
6、感情与原则是两回事; 
7、朋友与同事是两回事;
8、家与公司是两回事;
9、社会与职场是两回事; 
 

第二单元   职业素养DNA密码
一、三种热爱
1、热爱本职---才能来自于对企业的热爱
生命的内涵:不要忽略你的“第二生命”!
信托责任与契约精神;对公司的高度认同:圈内人思想。
2、热爱挫折――伏久者飞比高,开先者谢独早
唯一的失败就是你选择了放弃(视频:生命责任:张丹、张昊)
3、热爱学习――只有学到老,才能活到老
未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更快。
故事:最高龄女博士;案例:沃尔玛的成功之道。
二、三种能力
1、自我情绪管理能力--成为自我情绪的主人,才能主宰自己的人生
工作压力测试;压力的七种缓解压力的方法。
2、人际沟通能力--世界是人组成的,赢得人心,就赢得世界。
人际沟通原则与方法;对上级、平级、下级的沟通方法; 
3、价值最大化能力--职业化的核心就是让他人满意,以此为生,臻于此道。
必须做到:结果提前、自我退后。
互动:“人”字 ;案例:营销总监说英语 
三、三种意识
1、客户导向意识--以客为尊,用心服务
什么是客户?客户服务意识的互动;
服务理念:把每位客户都当做是唯一的客户;把每名员工都当做是唯一的员工 
2、合作共赢意识--团队协作,共进双赢
个人主义的认知:妄自尊大、唯我独尊、自以为是等。
团队合作的认知:团队的强大、自身能量与团队能量的结合,高效率达成目标。 
如何快速结束团队协作中的推诿,扯皮? 
3、专业执行意识--专业立身,卓越执行
事前:决心第一,成败第二;
事中:速度第一、完美第二;
事后:结果第一、理由第二。 
第三单元   职业人的七种阳光心态塑造
一、心态的两种类型:积极心态与消极心态
故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。
二、两种心态的不同特征;
三、什么是阳光心态?阳光心态的内涵(故事:河流过沙漠)
四、员工心态决定服务质量,决定企业发展。
当我们面对客户时,应该具有:
大人心态— 像喜欢孩子那样喜欢客户!
男人心态— 像喜欢美女那样喜欢客户!
强者心态— 像喜欢老人那样喜欢客户!
商人心态— 像喜欢金钱一样喜欢客户!
感恩心态— 永远心存感恩,感恩一切使我成长的人!
空杯心态-- 无论你多么出色,也别太拿自己当回事。
快乐工作心态-- 先付出、后索取(故事:小李的报复);
努力和收入是有时差的;
对自己百分百负责(互动)。 
五、对待客户及同事的黄金法则
想赢就先付出——投资心态(不付出超人代价,不会有超人成绩) 
想胜就先帮助——帮助心态(对待客户要用心帮助、而不是花招) 
合作是省时间——共赢心态(速度、快,不要浪费你我时间) 
爱你就要求你——孝子心态(强迫、要求、催逼是因为我爱你) 
六、阳光心态的核心:每一个别人都是最好的别人,而自己是最好的自己!
七、职业化成就自己:梦想板。

 

 


八、组织实施
(一)人员安排
人员配备 工作职责
培训讲师 讲师准时到场授课,提前准备好课件、多媒体各类教学资料
讲师助理 协助讲师做好各项培训准备工作:设备调试、协助打印、管理并发放各种培训资料、现场协助讲师实施培训课程并课后进行培训评估
现场共组人员 培训现场准备与维护、培训教材与器材管理、培训现场后勤服务与保障工作


(二)相关设备及设施准备
设备名称 数量(单位)
多媒体投影仪 1套
讲台 1个
挂板(用于悬挂课堂大幅挂板纸) 1块
麦克风(手持) 若干
白板 1块
笔记和练习用纸(A4) 每人若干张
白板笔(红蓝黑) 10-15只

 


(三)培训实施流程

 

 

 

 


(四)培训评估
为了确保并不断提升培训效果,在培训实施过程中以及培训结束后,我们将通过访谈、问卷调查等方式与培训对象进行交流,对培训组织、培训内容、培训效果等方面进行评估,并及时将统计结果及分析建议反馈给贵公司。


 

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