- 步步微赢.微营销系统班—移动互联网实
- 步步微赢.微营销系统班—移动互联网实
- 步步微赢.微营销系统班—移动互联网实
- 互联网金融变革——移动互联时代的金融
- 移动互联网营销特训营
- 移动互联网粉丝经济下的企业互联网转型
- 移动互联时代的培训系统与学习项目设计
- 步步微赢·微营销班—移动互联网实战营
- 移动互联时代的服务创新与体验营销
- 步步微赢.全网营销系统班—从全网营销
- 外呼中心的电话营销技巧
- 银行品牌营销管理
- 保险行业大客户战略营销
- 中国移动客户经理营销技巧与服务技能培
- 卓越的大客户营销实战技能提升策略
- 大客户营销模式建设
- 性格营销与国学商道
- 酒店营销管理
- 移动通信营业厅运营管理艺术与主动服务
- 智赢天下-----卓越的建材终端门店
服务厅一线工作人员
【培训收益】
第一部分：导论——服务厅在体验式营销中的独特作用
1. 服务厅在体验式营销中的独特作用
a) 中国移动营销服务网络概览
b) 服务厅在体验式营销中的独特作用
2. 服务厅体验式营销的方向和发展要求
第二部分： 体验式营销概论
1. 什么是体验式营销
2. 体验式营销的四个特征
3. 体验式营销的五大要素
4. 移动体验式营销的执行工具
第三部分：数据业务的特点
1. 数据业务的特点
2. 数据业务产品和客户需求现状
3. 数据业务的产品体系
4. 如何按品牌进行内容引导
5. 如何按平台进行内容引导
第四部分：如何开展体验式营销
1. 人员岗位设置
2. 体验式营销功能区规划
3. 体验设备功能与使用
4. 凸显体验式营销的促销主题
5. 体验式营销的客户识别
6. 体验式营销的客户分流
7. 体验式营销的客户分析
a) 数据业务市场需求分析模型
b) 个人客户数据业务需求分析
c) 个人客户数据业务消费心理的变化
d) 个人客户数据业务消费行为分析
e) 个人客户的数据业务市场细分
f) 集团客户数据业务需求分析
8. 关注客户利益诉求点的沟通
9. 体验过程当中的协助、指导和引导
10. 克服体验式营销的障碍
第五部分：移动数据业务典型产品的体验式营销
*备注：上述模块和主题的设计涵盖面比较广，仅供参考，具体培训内容和重点可根据客户需求而做相应调整。
-
【营销篇】一、本轮楼市调控的政策总结（0.5小时）1．本轮调控的特点分析2．中央政策上关于住房问题的思路转型二、新形势下的房企转型（0.5小时）新形势下，房企面临“两个转型” ：1． 市场转型加快（市场战略上）2．营销转型求生（营销策略上）三、房企应对新形势的思路与对策（1小时）..
人气：2528
-
课程特色：实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。课程内容：一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5..
人气：1943
-
课程背景：作为营销人员的您，作为一个新进的员工，我感觉很无奈，我们没有营销方法，仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法，可是人家不乐意教我啊，我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。作为营销管理者的您，可曾为做到卓越营销管理而痛下苦功却收效甚微？可曾为做到营销团队建设、展示营销技巧灵活而冥思苦想？可曾因业务人员能..
人气：1954
-
第一讲 重树顾客导向 ――超越“制造困境” 新营销实战中的应用价值链 现代市场的顾客需求层次 顾客理念的数据库营销 第二讲 再造产品价值――摆脱“价格战” 马斯洛的五种需求理论 中国消费者的10°需求理论 《英 雄》营销攻略 从顾客需求中寻找价值的方式 盯住顾..
人气：1708
-
【前 言】 本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。【..
人气：3890
-
【前 言】本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 【..
人气：2388
