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标杆企业财务共享服务案例
课程编号：13645 课程人气：1346
课程价格：￥3200 课程时长：1天
2014.7.18
董事长、总经理、CEO、财务总监、高级财务经理、财务部共享服务中心相关负责人、信息化负责人、人力资源部负责人及其他中高级管理人员等。
【培训收益】
会计与管理会计;.共享服务对财务管理产生的巨变;财务共享服务框架;财务共享服务实施规划...
1.会计与管理会计
2.什么是共享服务
3.实施共享服务的意义
（1）共享服务的收益
（2）中兴通讯财务云的实施效益
（3）共享服务成功运作的组织案例
（4）信息系统
（1）战略财务
（2）业务财务
（3）财务云（财务共享服务中心）
（4）对财务人员的影响
1.财务共享服务框架
（1）组织结构
（2）人力编制
（3）流程设计
（4）信息系统
2.财务共享服务实施规划
（1）总体实施方式
（2）人员变革管理
（3）选址
（4）中兴通讯财务云发展历程
1.组织管理
2.服务管理
3.绩效管理
4.知识管理
5.人员管理
6.内控与质量管理
7.流程制度管理
8.标准化管理
9.IT信息系统
中国注册会计师
中兴通讯高级认证讲师、特约客座教授
中兴云服务有限公司财务云总经理，拥有十年以上的高科技行业财务管理经验，在财务共享服务、财务信息系统、全面预算管理、成本管理方面拥有丰富的管理经验。
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开课时间：已开课
开课地点： 浙江-杭州
第一天：基本面--赢得战争08:30-09:00 阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:00-12:00 主题分享：组织建设与制度建设课题1：组织建设 组织建设与组织活力 人员选拔与人才培养课题2：制度建设 ..
人气：157
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精益管理推进实施与标杆企业参观 整体规划?实施落地?改善机制?参访交流
开课时间：已开课
开课地点： 吉林-长春
精益管理推进实施与标杆企业参观整体规划•实施落地•改善机制•参访交流一、课程前言：1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救火？2、对管计划老总来讲，为何计划总是达不成？物料、半成品、成品库存为何总是..
人气：851
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开课时间：已开课
开课地点： 安徽-阜阳
第一天：课程大纲：第一部分、重新认识精益管理1、精益变革实施总是成功了吗？2、从经营和管理的不同角度看TPS。3、精益管理的目标：“最高理想状态”。4、精益意味着速度和快速反应。5、精益管理推进模式有哪几种误区？第二部分、精益落地实践分享，..
人气：1016
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开课时间：已开课
开课地点： 吉林-长春
一、课程前言：1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救火？2、对管计划老总来讲，为何计划总是达不成？物料、半成品、成品库存为何总是那么高？3、对管财务老总来讲，已经实施精益管理好多年，为何成本仍然不能令人满意？4、对管销售老总来讲，..
人气：786
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开课时间：已开课
开课地点： 北京-北京
京东于2004年正式涉足电商领域。京东在2018年全年的平台交易额接近1.7万亿元，而在2017年这个数据为1.29万亿元，增长了30%。京东至今依然是中国收入规模最大的互联网企业。2018年全年净收入为4620亿元人民币（约672亿美元），截至 2018 年 12 月 31 日，京东在全国运营..
人气：1360
