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TTTCS:教练式培训师培训(中级)

课程编号:45049

课程价格:¥35000/天

课程时长:3 天

课程人气:149

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:陈中来

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
本方案定位为中级和高级培训师学习课程,培养目标主要为训练培训师的专业性,培训内容主要以需求分析,课程开发,教学方式、教学程序与技术为主。主要面向有一定授课经验【授课时间1-3年,或累计授课低于100天】的人员而设计,这类人群主要具有以下特点:  有自己授课的固定课程名称,但课程内容往往是基于个人的经验导向,缺乏对学员科学的需求分析;  课程内容缺乏设计感或逻辑设计,缺乏系统的科学性,导致授课过程不可控;  课程没有可衡量学习成果的目标或目标模糊,培训目标不可识别,导致培训效果无法评估;  讲师授课往往以讲授为主,导致学员听课情绪持续走低,甚至出现玩手机、睡觉或离场的现象。

第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入
 信任空间构建
 课程系统导入

第二章节:知己篇-教练式培训师的身份定位
 培训师的十宗罪
 培训师的价值体系
 培训师的素质要求

第三章节:知彼篇-成人学习心理及教学应对策略
第一节:成人学习与儿童学习的五大区别
 经验上的区别
 意愿上的区别
 应用时间观上的区别
 与现实链接上的区别
 防御心理上的区别
第二节:成人学习在学习中的四种防御心理
 看:只看自己想看到的,不想看的给他也视而不见;
 听:只听自己想听到的,不想听的说了他也听而不闻;
 专:只专注于自己的目标信息;
 辩:成人会为自己的选择做出辩解和辩护。

第三节:基于成人学习心理下的培训策略
 策略一:应该以观念转变与能力提升(A+S)为主;
 策略二:应该以启发式、引导式培训方式为主;
 策略三:应该与现实进行有效的链接;
 策略四:应该以学员为中心。

第四章节:产品篇-基于成人学习心理下的课程开发
第一节:课程的划分标准
 专业类课程
 文化类课程
 管理类课程

第二节:课程开发的八定程序
 定标准:期待状态
 定现状:现实状态
 定问题:差距分析及属性(ASK)
 定目标:可识别培训目标的撰写
 定架构:课程的逻辑与科学
 定知识点:基于属性(ASK)的知识点撰写
 定呈现方式:基于成人学习心理下的呈现方式
 定课件:教学课件的输出与生成

第三节:基于岗位任务分析的课程开发步骤【含训练】
 培训需求体系梳理
 培训目标体系设计
 培训知识体系加载
 培训呈现体系生成

第四节:管理类及文化类课程开发
 管理类课程的内涵及开发程序
 文化类课程的内涵及开发程序

第五章节:手法篇-基于成人学习心理下的教学手法设计
第一节:成人学习心理下教学手法的程序设计
 抽离:塑造场景、参与其中、发生行为
 发表:对抽离状态下的行为进行事实和情感层面的发表
 反思:设置议题,引发思考,输出观点,链接实际
 解决:群策群力的寻求解决方案,并聚焦升华
 应用:闭环做应用,就实际场景进行学习成果固化

第二节:呈现方式中各步骤的设计目标
 抽离:目标性、参与性、可控性、安全性、娱乐性、挫折性
 发表:获得允许、提问方向、尊重差异
 反思:提问方向、输出观点、链接现实
 解决:群策群力、过程管理、观点收敛
 应用:现实场景的设计、观点固化

第三节:不同知识属性呈现程序的设计
 观念类(A):抽离发表反思
 技能类(S):抽离发表反思解决应用
 知识类(K):解决应用

第六章节:情景篇-基于教学目标下的教学情景设计
 活动与项目的设计方法
 角色扮演与情景模拟的设计方法
 音频、视频、图片的设计方法
 案例分析的设计方法
 故事的设计方法

第七章节:总结篇-课程总结与现场答疑
 课程总结
 现场答疑

 

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