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党课师资、党书记
【培训收益】
克服授课的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧; 掌握党建培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法; 掌握党建培训的流程和规律,提高课程开发、课程组织和课程演绎能力; 学会调动学员积极性和参与性技巧,有效应对各种局面; 学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力。
——党的领导干部关于党课培养的指示
江泽民《加紧培养适应新世纪要求的中青年领导干部》2000年
胡锦涛《在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》2006年
习近平:江山就是人民、人民就是江山(在党史学习教育动员大会上的讲话)2021年
第一天
一、党课的渊源关系
1、 党课
2、 党校
3、 党的会议
4、 党的报告
案例:以毛主席讲“党课”为例
二、党课的课程内容
1、 党务知识内容
2、 党政建设内容
3、 党的组织生活内容
4、 党员教育内容
5、 党员活动内容
互动:党课文稿内容
三、党课的培训难点
1、 主题的吸引力不强
2、 讲师控场技巧不强
3、 课程内容开发不强
4、 讲师现场互动不强
提问:难点提炼,痛点挖掘
四、党课制度的要点
1、 党内政治生活内容和载体
2、 严格执行党课刚性要求
3、 突出理论思想政治教育高度
4、 坚持计划经常,严肃认真对待
5、 务实实效改进和创新方法讲
案例:党课制度的不断完善
五、开发讲授党课的特点要求
1、 理论站位要高
2、 坚持守正创新
3、 紧扣问题导向
第一天晚
视频学习+研讨
1、 视频:刘少奇在延安讲党课
2、 研讨:论一名优秀的党书记讲党课的修养
第二天
一、新时代的“三会一课”
1、 支部党员大会
2、 支部委员会
3、 党小组会
4、 党史党建课
二、马克思主义理论党课的讲法
1、 内容开发
1) 科学社会主义,人类历史发展的客观规律
2) 历史唯物主义、辩证唯物主义
3) 马克思主义政治经济学、生产力与生产关系
2、 呈现技巧
——原汁原味法
3、 讲法设计
1) 一个原点:讲原文、释原理
2) 一个难点:阐明阶级斗争与无产阶级革命的必然性
3) 一个基准点:不以人的意志为转移
三、党章、党史党课的讲法
1、 内容开发
1) 百年党史历程
2) 中国共产党党章
3) 党内政治生活
4) “四史”教育
2、 呈现技巧
——突出重点法
3、 讲法设计
1) 实事求是讲述
2) 历史故事影视呈现
3) “婆婆嘴”讲法
四、党风廉政党课的讲法
1、 内容开发
1) 党的优良作风
2) 思想深处的“阴影部分”
3) 警示教育
2、 呈现技巧
——案例教学法
3、 讲法设计
1) 认真较真
2) 真诚坦率
3) 说话谦虚
第二天晚
研讨:“长征精神”、“延安精神”、“抗美援朝精神”的党课讲法
第三天
一、基层党组织如何讲党课
1、 内容开发
1) 职责定位
2) 供需矛盾
3) 身边人、身边事
4) 批评与自我批评
5) 民主生活会
2、 呈现技巧
——以身说法法
3、 讲法设计
1) 全身心投入,以家国情怀讲
2) 平起平坐,扁平化讲课
3) 接地气、有烟火气
二、领导干部书记如何讲党课
1、 内容开发
1) 调研报告
2) 两会报告
3) 习近平新时代中国特色社会主义
4) 习近平讲话
2、 呈现技巧
——深化主题法
3、 讲法设计
1) 备课三步走
2) 精彩开头局
3) 踢好收尾脚
第三天晚
研讨:党课授课三化“模块化”“论坛化”“传承化“的匹配模型
第四天
一、微党课
1、 特点:党课创新形式
2、 讲法:一段往事、一个故事、一句名言、一个场景、一种现象
3、 时长:半小时以内
二、故事党课
1、 特点:以讲故事为媒介
2、 讲法:原创真实、循序渐进、党性贯穿
三、电影党课
1、 特点:传统的影片式
2、 讲法:党课片选取、观影前拟出思考题、组织观影、观后谈论
四、情景党课
1、 特点:情景沙盘模拟
2、 讲法:演、编、导
五、讲好党课的锤炼与提升
1、 力度
2、 温度
3、 速度
4、 角度
5、 高度
第四天晚
练习:准备第五天党课主题及PK
第五天
党课讲师讲课比武大赛+老师现场点评
EMBA
《U型领导力©️》版权认证导师
领越®领导力认证讲师
国家ISP®认证绩效改进师
引导式®学习地图项目认证讲师
6Ds将培训转化为商业结果版权认证导师
心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师
中国管理科学研究院智库专家
扬州市企业咨询服务业商会专家顾问
北京大学MBA江西总裁班特约讲师
南通理工企业发展研究院特聘研究员
江苏恒升之佑管理咨询有限公司首席知识官
成势商学院联合创始人兼首任院长
江苏省培训行业联谊会名誉会长
讲师短评
陈老师曾先后在外资化工企业(法资:红宝油墨)、大型建筑民企(江苏柏诚)、互联网创新创业型企业(山东城城通网络)等企业从事管理工作。在十多年的管理历练中,从企业内训师到职业培训师,从人力资源助理到企业培训总监,从优秀员工到公司执行总经理,工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程,富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验及民间专业协会高管的长期磨砺,加之对中国企业的调研与实践,使陈老师在组织领导力、企业人力资源管理和人才传承发展等方面具有深厚功底和独到见解。
陈老师擅长在课堂上使用巅峰的肢体语言、风趣的语言表达、深刻的人生哲理以及严谨而系统的解决方案组织完成教学传授工作。陈老师不仅关注学员在课堂中的刻意练习,同时强调课后结果导向的学习实践,以此更好帮助组织进行培训效果的转化与落地。
知识产权
拥有独立课程商标
专著《非人力资源经理的人力资源管理》人民邮电 2020年2月首印/2020年5月加印
专栏《成势工坊》
领导力直通车ETC©️版权所有人
知识传承宝©️版权所有人
U型领导力©️版权所有人
突出重围©️版权联合所有人
另有十余门版权所有及版权认证
主讲课程或产品
【版权课或产品】
《U型领导力©️——企业熵减之路》 线下亲授10天+线上辅导4次
《知识传承宝©️——企业“传帮带”落地六大秘籍》 线下亲授6天+线上辅导6次
【返聘率高的课】
《OKR中国式工作法》 1-2天
《非人力资源经理的人力资源管理》 1-2天
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《6Ds培训转化为商业结果》 2-3天
《岗位经验萃取实战应用》 2-3天
《团队引导式教练辅导与激励》 2-3天
《3T中层管理精进训练营》 3-5天
主导咨询项目(顾问/辅导)
中国石化长岭石化股份公司(上市公司)
项目周期:2个月 项目交付:“十四五”培训规划体系建设
岳阳兴长石化股份公司(上市公司)
项目周期:3个月 项目交付:工作分析及岗位价值评估
中国移动咪咕文化(上市公司)
项目周期:3个月 项目交付:知识传帮带
无锡国联集团无锡市人才集团(上市公司)
项目周期:10个月 项目交付:中层管理干部训练营
无锡南大绿色环境友好材料技术研究院有限公司
项目周期:1个月 项目交付:中小企业薪酬体系改革
无锡托达康机床附件有限公司
项目周期:1.5个月 项目交付:MTP中层管理干部赋能营
牧野(昆山)机床有限公司
项目周期:10个月 项目交付:企业人力资源战略规划(顾问)
客户见证
陈老师的《知识传承宝》项目很实际,对我们的国家能源各级公司的人才梯队“传帮带”培养管理工作有很多新的启示,给了我们很多工具和案例,很好!后续的辅导也是一个很好的促进和检验的过程。再次感谢陈老师!
---国家能源集团准能集团工会闫主席
近年服务过的部分客户
制造业:国家能源(准能集团)、中建三局、中国兵器研究所、中海油(渤海)、中国石油(上海)、中石化(江苏)、LG化工(北京)、宝钢集团(南京)冷轧厂、杭萧钢构、唐山钢铁、一汽(长春)、苏州金龙、东风汽车(襄阳)、五征集团(日照)、江铃汽车(江西)、长安福特(重庆)、上海大众(仪征)、宜家工厂(南通)、伟星管业(台州)、戈美琪鞋业(温州)、新忆迪安防(苏州)、常铝股份(常熟)、合肥经纬、雷柏科技、菲利华玻璃、康迪克电机、英利奥器材、敏华实业、杭州联川生物、泰州巨鲨、艾兰得医药、国药集团、千金药业、航天738基地(无锡)、华海药业、华润医药、华健医药、精华药业、山西振东药业、圣象地板、灵山实业、恒生阳光集团(合肥)、南京康道建筑、南京中新地产、神华集团宁煤公司、华东地质勘探局、南京四建、镇江凯迩必、苏州星诺奇、昆山佳途、康佳集团(昆山)、万宝至马达(苏州)、英格斯模具(杭州)、圣得曼汽车零配件(上海)等
金融业:人民银行(常州中心支行)、农行(辽宁省行、南通分行)、中行(南京分行)、邮储行(北京分行)、交通银行(湖北省行、海南省行)、广发银行(上海)、光大银行(烟台)、浙商行、农商行(湘潭、南浔、吴江)、江西银行、大都会(苏州)、华夏保险(山东、陕西)等
通讯业:中国移动(浙江、四川、江苏、广东、广西、河北)、中国电信(安徽、湖南、云南、浙江、贵州等)、中国联通(海南、广东)、中通服(新疆)、NSB(上海贝尔)、华为(西安)等
电力电网:国家电网(天津、四川、江西、江苏、南京、无锡、宜兴、安吉、甘孜州、凉山州)、南方电网(云南、广西)、华电(潍坊)、大唐电力(长春)、葛洲坝(宜昌)等
服务业:广州白云机场、顺丰快递(上海)、前程无忧、智联招聘、新安人才网、汇通人才网、无锡新新人力资源、中北集团(南京)、印象城(常熟)、灵山经营(无锡)、广汽顺捷物流(长沙)、国际服装招商城(常熟)、保时捷汽车、南京港集团、广西路桥集团、浙江交投集团、贝壳集团等
其他:北京大学、上海交大、武汉大学、吉林大学、上海财大、南昌大学、苏州大学、江南大学、江苏海洋大学、内蒙古科技大学、常熟理工大学、亚太建筑研究院、宁夏银川经信委、长沙经开区、江西省人才市场、丹阳市人才市场、苏州市吴江区人力资源局、湖州市吴兴区人力资源局、宁波江东区政府、金华金西区经信委、常熟党校、湖州党校、人才金港(江阴、盐城)、无锡市滨湖区高层人才中心、桂林高新区、镇江经济干部学校、泉州国资委、湖北随州组织部、无锡地铁集团、无锡第二中医院、苏州园区人力资源部、哈尔滨铁路局、湖南中小企局、南京水务、芜湖水务等
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导论知己知彼——TTT培训基础培训与教育的区别成人学习的特点:学习金字塔、不同类型的学习风格培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者培训师三重角色:编、导、演培训师八大能力职业培训师的行为准则:首善、乐从、对接培训师职业化四阶段:常态随意、常态刻意、职业态刻意、职业态随意修心一、..
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第一单元 企业培训师的理论基础 导言:培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么? 培训与教育、学习的不同之处 教育、培训与学习的应用 培训的发展趋势 掌握成人学习的特点 课..
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课程大纲〔第一天〕时间分配一、企业内部培训师的角色与功能(1.5小时)1.培训的作用2.培训的目的3.企业培训师在企业中的角色4.小组讨论:企业培训师的工作职责5.系统培训模式6.优秀培训师的八个特质7.自我检视:自我评估与形象定位二、培训师公众沟通表达基本功(2.5小时)1.成功沟通三要素2.公众表达..
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单元一、培训职能在企业中的定位1、 企业培训与教育、发展的关系2、 培训的常见误区3、 培训在企业中的地位4、 培训与企业战略5、 培训与企业文化6、 培训部门的使命7、 培训模式8、 企业管理学院建设思路9、 企业管理学院的办学方法10、 案例分享:知名企业管理大学分享单元二、培训管理者在企业中可以扮演的..
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