- 金牌班组长核心能力提升训练营 ——从
- 管理心理与组织行为学
- 消费者心理与行为洞察
- 管心课:管理者必修心理资本课
- 对标华为、腾讯,学HRBP如何为业务
- 三人同心、其利断金华为铁三角组织运作
- 故事演说力©-三分钟讲好一
- 管心课:管理者必修心理资本课
- 三人同心、其利断金华为铁三角组织运作
- 故事演说力©-三分钟讲好一
- 中高层管理核心能力提升
- 物流公司中层管理者核心能力提升咨询式
- 2011最新经济形势解读与银行核心竞
- 创新营销与销售团队管理高级研修班--
- 销售经理、市场经理核心技能实战研修班
- 核心人才的激励与保留
- 服装企业生产管理干部核心管理技能提高
- 证券业投资顾问的专业知识与核心技能
- 建筑行业企业文化与核心竞争力
- 电力行业职业经理人核心技能实战训练课
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
从事B端业务的运营、C端业务的运营、运营主管、副总、店长、市场、销售人士,或传统行业转型而来,不了解电商业务,且又想在C端、B端、新媒体等电商市场占一席之地的人。零基础或工作1-3年左右的人。
【培训收益】
1、快速认清运营的定义及核心价值; 2、了解多个运营的具体分类;分清不同类型运营的职责 3、清晰并应用各运营的作用,应用到实战中。 4、掌握TO B运营操作流程及能力模型。 5、熟练应用TO C运营流程,熟练操作几大运营活动。 6、熟练新媒体电商的运营方式,实战利用新媒体电商。
小课 1:什么是运营
主要收获 起点:掌握运营的定义
终点:熟练掌握运营的核心价值及发展阶段
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:他们的差距在哪? 同一产品运营与不运营差距 4分钟
第一章:运营的定义 什么是运营 2分钟
第二章:运营的核心价值 核心价值体现 6分钟
第三章:运营的发展阶段及趋势 四大发展阶段 运营的未来趋势 6分钟
第四章:运营的轨迹图 运营的实际轨迹 4分钟
总结:××××× 2分钟
合计 24分钟
推荐思路:
学员收获用学员起点(A点)、学员终点(B点)来描述,二者间的差距即为学员在本课程中的收获(请落实到工作场合,描述面对典型工作任务/问题时的行为表现)。
可接受的描述:
起点:公司希望通过微信裂变活动为公众号涨粉,学员既未体验、更未实操过类似活动,需要在零开发资源的情况下完成这一任务。
终点:学员能综合判断是否适合通过微信裂变活动涨粉;能在零开发资源支持下,独立负责该活动的前+中+后。
章节标题尽量描述具体的行为(尽量采用动宾短语,或“如何xxx”的句式)。
需调整的描述
需求调研(无法判断老师所讲内容的独特之处/价值)
拓展延伸(无法得知具体内容)
xxxx案例:一个我操盘过的真实项目(无法判断其对学员的价值,可从此案例是用来说明什么出发,突出对学员的价值)
预估时长以分钟为单位,最小颗粒度为5min。课程剪辑后时长45min-60min的计为1课时,90min-120min的计为2课时,150min-180min的计为3课时;尽量避免“不上不下”的时长;系列课中,单门小课一般不超过2课时,最多不超过3课时,超过的建议拆分为多门课程。
小课2:运营的具体分类及工作流程
主要收获 起点:不懂怎么划分运营
终点:明确各种运营的工作流程及方法
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:问:运营的分类 2分钟
第一章:用户的运营 核心工作 漏斗模型 金字塔模型 25分钟
第二章:内容运营 核心工作 五大表现形式 25分钟
第三章:产品运营 核心工作 运营规划 产品思维做运营 共情力体验 43分钟
第四章:活动运营 核心工作 明确目标 策划方案 65分钟
第五章社区社群运营 和讯工作 运营规划 技巧规划 65分钟
总结: 5分钟
合计 225分钟
小课3:不同平台不同运营方法
主要收获 起点:了解不同平台的运营规则
终点:能熟练掌握各平台的运营方式方法
课程大纲
一级标题 二级标题 讲解时长
引入:
第一章:TO B运营操作流程方法 初级运营模型 中级能力模型 高级能力模型 35分钟
第二章:TO C运营方法及流程 岗位职责 岗位规划 流程导图 细化表格 45分钟
第三章:新媒体电商的操作方法 职责 视频运营法 直播运营法 90分钟
总结:××××× 2分钟
合计 172分钟
聂嵘海 老师
——抖音强IP矩阵打造与短视频运营实战专家
樊登读书会抖音矩阵从0到1000万粉丝幕后操盘手
字节跳动(抖音总公司)签约特聘讲师
浙江传媒学院互联网直播与网红研究中心签约特聘专家
阿里巴巴中小企业商学院核心主创,头号讲师
10年资深阿里巴巴导师、阿里巴巴最佳创作奖获得者
抖音“爆款抛物线拆解“模型创始人
抖音”螺旋术“直播技术模型创始人,强IP矩阵打造模型创始人
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
央视17套《乡土》栏目特邀嘉宾
中国国际电子商务中心特聘讲师、多本畅销书作者,其中《阿里巴巴实战运营1》加印6次以上
樟树市电商协会秘书长,多地政府电商扶贫特聘顾问
【个人简介】
聂嵘海老师,拥有十多年企业新媒体营销业绩倍增的经验,曾带领多家不同领域的企业通过电商运营、抖音运营等新媒体运营手段实现业绩倍增。
聂老师通过服务樊登读书会的某校区校长,亲自操盘樊登读书会抖音矩阵打造,利用聂老师独创的”强IP矩阵打造理论“把只有10万粉丝的”樊登读书会“抖音矩阵,带到矩阵粉丝突破1000万。
聂老师做为阿里巴巴的特聘老师,其《短视频爆火的逻辑与方法》的课程返聘率达100%,返聘场数为196场为所有讲师最高纪录保持者,通过本课程学习,数万学员的图片拍摄水平、视频拍摄剪辑达到专业级,产品主图及详情页点击率增长6个百分点以上。
聂老师服务宠物食品品牌”汪仔饭“,聂老师运用抖音”强IP矩阵打造理论“,亲自指导其团队布局品牌矩阵,使”汪仔饭“成抖音宠物食品第一矩阵第一品牌,现抖音矩阵粉丝达2000多万,帮助其由年营业额3.5亿升级到15亿,成天猫抖音双料宠物食品类冠军,,并顺利完成A轮融资。
聂老师服务山东某电商企业。其一直以淘宝客为主,通过聂老师主导实施战略转型开始做抖音电商,利用聂老师的”强IP矩阵打造理论“及”螺旋术“直播技术,一年从GMV0.5亿做到GMV8亿,并实现企业价值的十倍数成长!
因为疫情原因湖南名墅建设,传统销售渠道受影响,由年入6000万的一个企业沦落到数月业绩几乎为0;聂老师将独创”螺旋术“直播3.0技术教给王总后,王总开始直播,一月内全国订单业绩达1.2亿,公司从1人直播单平台到发展至十人团队直播,成中国建筑业直播第一企业。
三农领域种树企业,仅用聂老师教的一招上抖音热门技巧后,通过抖音来的客户,业绩超4000万,利润复合月增长率351%以上,成就种树品类冠军的行业神话;
聂老师总结了近十多年带领自己企业和其他企业通过抖音转型升级、持续业绩翻番的营销经验,对于民营企业在新形势下的营销及业绩翻番进行了深入的研究,总结出了一套关于民营企业及个人通过抖音业绩倍增的方法论,提出了全网独创的的实战系统模型”强IP矩阵打造理论“”螺旋术“直播技术3.0”“爆款抛物线拆解模型”,获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战,取得良好的效果。
聂老师也希望运营新媒体的营销技术,帮助国内更多的企业,利用好新传播手段,新营销方式,助力每家企业快速突围,实现收益和品牌的双重升级。
【授课风格】
实战型导师,深入浅出、条理清晰、论证严密、结构严谨,有论据有案例。
学以致用:聂老师的课紧扣企业实际运营状况,将理论与实战相结合,让人既能听懂有能学会,并以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员,既给理论又给工具操作性极强,落地性强能学以致用。
能力培养:聂老师的讲授充满激情,点燃学员的内心及对行业的激情,注重教和练结合,学中练练中学,既有对案例的权威分析及解剖又有拆解方法及执行方案,能让学员业绩翻翻。
透彻、独特、独创、过瘾、实操、有效!
【主讲课程】
抖音短视频运营系列课程:
《超越樊登读书会--抖音运营五步法》
《六招超越樊登读书会的定位法》
《抖音强IP打造模型及解析》
《抖音爆款打造六部曲》
《千万级账号也用的拍摄剪辑术》
《新媒体从0开始到千万粉丝的运营套路》
《文案的创新六大方法》
电商运营系列:
《阿里巴巴实战运营技巧》
《产品经理的10堂精英课》
【服务客户】
知名企业:阿里巴巴、腾讯、仁和集团、水井坊、回力鞋、施耐德电气、樊登读书会
国企及银行:中国移动、中国邮政、工商银行、农业银行
宠物类企业:汪仔饭、迈士宠物用品、力狼、疯狂的小狗
快消品:汇源果汁、海上华丰食品、沈大成食品、哈氏旗舰、山东西洋参交易中心
高校:浙江传媒学院、北京大学经济学院、西安交大总裁班、上海交大总裁班
服装企业:果果家女装、schiesser舒雅、小贝潮童装、薇薇安、小贝潮品、阔仔仔等
政府机构:吉林白山市、广东揭阳市、广东潮州市、江西抚州市、江西樟树市、安徽寿县、江苏徐州市、山东淄博市、山东济南市、湖北荆州市、湖南岳阳市、广西桂林市、四川成都市、重庆市、青海西宁市等
互联网企业:老高电商俱乐部、土匪电商俱乐部、落地母婴电商俱乐部
【深度咨询客户】
阿里巴巴:新媒体总裁班 2013年至今
樊登读书会:IP矩阵体系搭建 2019年至2021年
创达母婴(抖音母婴类第一):抖音矩阵及直播顾问 2019年至今
【学员评价】
聂老师的课程非常系统,从抖音的由来到抖音未来的发展机会都分析的非常透彻,特别欣赏他那套打造企业或者个人抖音IP的独创打法,听完后感觉相当牛,要不是体制内,我都打算自己创业。聂老师也带出了好多千万业绩及上亿业绩的学员。其课程落地实战,学员受益匪浅。
——白山市工信局副局长 孙卫华
课程理论与实战结合,非常接地气,很耐心也讲解的非常细腻。内容非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!
——汇源果汁高管 李庆华
聂老师的课程非常实战,系统性也很强,具备很强的前瞻性,给企业的业绩发展及营销指明了一条快捷道路。上次有幸能听完,非常震撼非常接地气且有很多的工具和实操技巧。
——商务部研究院研究员 张荣
聂老师的课程深入浅出,给了不少案例给人以启发,对于企业及个人做好抖音意义重大,学员一直反馈收益很大,实战型非常强。他那套独创的源源不断素材法可以说是他的绝招。
——中国国际电子商务中心 李涛
讲得非常好!非常实战且有结果,大赞!我们回去后立马实战,不到一个月时间我们公司通过直播接到了3000多万的订单,非常感谢聂老师的指导,我们还会向聂老师继续学习。
——岳阳市名墅建设总经理 王攀
课程听下来受益匪浅,对我们来说相当有益,我们接下来将会继续合作,让聂老师的技术服务到更多的想发展的企业和个人,这对我们协会也是相当有帮助的,会让我们和会员之间的联系更紧密。
——樟树市电商协会会长 陈九鼎
【精彩瞬间】
央视《对话》现场及央视采访 广东卫视采访
上海交大总裁班《抖音商业模式设计》 阿里巴巴中小企业商学院总裁班《新媒体营销》
仁和集团《《抖音强IP打造模型及解析》 水井坊《抖音短视频爆火的逻辑与方法》
阿里巴巴《短视频爆火的逻辑与方法》152次返聘 中国邮政银行《抖音快车道》
重庆中国移动《抖音短视频爆火逻辑特训营》
白山市工信局组织企业家总裁班《抖音上热门的八大方法及案例拆解》
电商企业抖音短视频第四期特训 山东聊城阿里巴巴商家短视频培训
老高电商学院《传统企业抖音盈利商业模式设计技巧》
落地母婴俱乐部《抖音业绩发动机》 果果家女装《抖音强IP打造模型及解析》
回力鞋业《业绩过亿的抖音直播方法》 山东西洋参《抖音强IP打造模型及解析》
工商银行《抖音盈利商业模式设计技巧》 仁和集团《成为网红就这么简单抖音》
【出版书籍】
【荣誉证书】
字节跳动扶贫特训讲师荣誉证书 中国国际电子商务中心特聘电商创业讲师
樟树市技术技术学校聘书 浙江传媒学院互联网直播与网红研究聘书
仁和商学院聘书 阿里巴巴最佳创作奖
中国电子商学协会 温州商盟企业协会聘书
十大微商品牌荣誉证书 中国电商讲师大赛三等奖
-
引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲:服务的目标:服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务?▲品牌的有三个境界,最高境界是美誉度;▲美誉度要靠服务,因为服务是与客户的零距离的交流;▲营销进入3.0时代,人文关怀是核心,而非产品和方案。2、 服务三角形的三个边; 3、服务营销的三个层次; ▲基本服..
-
第1章为什么需要团队1.为什么会有“三人成虫”的怪现象2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”3.“团队”与“群体”的区分4.团队的神奇力量5.团队是最佳的生存之道6.团队是所有力量的支柱7.个人因团队而更加强..
-
第1讲:让服务创新塑造企业核心竞争力1 服务的特点即是服务管理难点2 企业服务管理难点的应对策略3 从海尔26年服务品牌探究服务提升竞争力的五个方法4 从海底捞的服务看高效的企业服务利润链的形成机理分析:客户服务的核心观念培训案例!解析:客户服务的核心观念内训案例!案例:客户服务的核心观念课程案例分析第2讲:企业服务势..
-
创新已经成为中国的企业战略主题,但是真正将创新落到实处,还需要巨大的努力,而企业、组织的领导身负贯彻、落实创新的重任。而创新能够得以有效实施,需要领导者培养创新领导力,然后带领大家实施创新发展的战略。 “今天不具备创新领导力,明天将会被淘汰”。 “具备创新领导力才会有最大最快的发展”。课程纲..
-
第一单元: 绩效管理概况一、成功企业所必需具备的管理要素二、如何成为一个成功的企业三、成功企业的基本特征四、新时代绩效管理系统的更新五、企业绩效管理的改革目标和过程六、绩效管理与人力资源管理其他模块的关系七、绩效管理中的角色分工八、绩效管理的根本意义九、企业绩效管理的最新观念1、观念一:每一位部门经理首先是人力资源..
-
管理技能培训(一)、目标管理概述(案例分析、头脑风暴) 1. 什么是目标?(头脑风暴) 2. 故事与案例 3. 一起来思考:有了目标,还缺乏什么?引入目标管理的概念 a) 目标管理的概念 b) 目标管理(MBO)的真谛 4. 目标管理的要素 a) 目标的制定 b) 目标的分解 c) 目标的实施 d) 目标的考评与奖..