课程编号:36899
课程价格:¥12800/天
课程时长:2 天
课程人气:530
行业类别:电力煤炭
专业类别:营销管理
授课讲师:高菲
第一讲:电话经理服务规范篇 一、超强亲和力的声音训练 1. 建立你的亲和力 1)什么是亲和力 2)亲和力的表现 2. 如何发音是合适的 3. 电话中如何控制你的声音 1)声调的控制 2)音量的控制 3)语气的控制 4)语速的控制 5)微笑的训练 录音分析:电话录音分析亲和力的N项指标 现场训练:如何训练磁性、专业的声音 练习:语态的控制能力 练习:保护嗓子几种方法 二、建立你的电话礼仪 1. 打电话的礼仪 2. 通话中的礼仪 3. 电话结束的礼仪 4. 接电话的礼仪 5. 开场白中的礼仪 6. 电话礼仪中的忌讳 演练:不规范PK规范的电话礼仪 三、电话中的规范用语 1. 电话经理服务忌语 2. 电话经理常用服务用语20句
第二讲:电话经理高级沟通技巧篇 一、听——让客户敞开心扉 1. 何谓倾听 2. 倾听的层次 1)表层意思 2)听话听音 3)听话听道 3. 倾听中的四大拦路虎 4. 用心倾听的方式 5. 倾听的四个技巧 1)回应技巧 2)确认技巧 3)澄清技巧 4)记录技巧 现场演练:电话经理打电话给客户推荐号码管家服务,客户说没用,如何用倾听技巧改变客户观念 二、引导——让客户跟着你走 1. 引导的第一层含义——自然过渡 2. 引导的第二层含义——趋利避害 3. 在电话中运用引导技术 现场演练:你们公司为什么经常打电话给我(运用趋利避害) 角色扮演:你们的送手机业务为什么要使用满2年? 三、同理——朋友一样的心 1. 何谓同理心 2. 同理心有什么作用 3. 如何恰当表达同理心 4. 体现同理心的常见话术 5. 同理心话术的三个步骤 案例分享:你是不是新手? 现场练习:我要投诉你们中国移动(利用同理化解客户的怒气) 案例分析:移动呼叫中心一次错误的同理引发更猛烈的投诉 四、赞美——增加成交机率 1. 中国人为什么不擅长赞美 2. 赞美的基本“法” 3. 赞美的要点 4. 赞美的常用方式 1)直接赞美式 2)比较赞美式 3)感觉赞美式 练习:如何赞美客户的事业 案例:如何赞美客户的个人魅力 现场演练:赞美中国移动全球通个品牌的用户
第三讲:电话经理电话营销技巧篇 一、瞬间建立信任——开场白设计 1. 开场白之专业开头语 1)礼貌问候 2)公司简介 3)部门简介 4)个人简介 5)免费电话 6)对方身份核对 7)请示性礼貌用语 录音分析:中国移动常用开头语解析 案例:低接通率的那些开头语 练习:新客户开发中常用的那些开头语 2. 极具吸引力的开场白 3. 开场白避免应用语 4. 让客户感兴趣的开场白 1)老客户法 2)直截了当法 3)曲径通幽法 4)相同背景法 录音分析:移动公司最常见的外呼开场白 现场演练:让客户感兴趣的开场白运用 二、发掘需求——加深与客户的沟通 1. 挖掘客户需求的工具是什么百宝箱 2. 提问的意图 3. 提问的两大方式 4. 外呼提问把控的原则 5. 汉堡提问法 1)请示层提问 2)信息层问题 3)问题层提问 4)解决问题层提问 现场演练:通过汉堡提问挖掘客户对上网套餐的需要 三、产品介绍——让客户敞开心扉 1. 产品介绍的三个魔力词汇 2. 高成功率的介绍方法 1)感受介绍法 2)对比较法 3)轻重介绍法 4)他人见证法 录音分析:推荐新客户送话费活动 四、客户异议处理与挽留技巧 1. 客户离网的蛛丝马迹 2. 客户离网的原因解析 3. 挽留客户的黄金流程 4. 挽留客户的优惠政策利弊解析 5. 客户异议不可怕 6. 基于客户性格的客户挽留策略 7. 面对异议的正面心态 8. 客户异议处理的四大技法 1)预防法 案例:售楼部的销售人员 2)引导法 3)感同身受法 4)逗乐法 9. 客户常见异议 1)不需要 2)考虑一下 3)没空听你们的业务介绍 4)贵了 5)等我跟家人问一下 6)你们的操作很麻烦 7)我不清楚你说的,但我想我不需要 8)免费的没有好的 9)没有免费的馅饼 10)这个业务不好用,我朋友用过 11)我已经在用电信的服务了 五、抓住成交信号 1. 何谓成交信号? 2. 成交信号的发出和把握 1)语言上信号 2)感情上的信号 3)动作上的信号 案例分析:客户想与我们合作的那些话 现场讨论:哪些信号是消极的购买信号 六、促进成交——让销售结出果实 1. 单刀直入法 2. 忧患促成法 3. 选择成交法 4. 感受成交法 5. 试用体验法 6. 他人见证法 现场演练:尝试上述的促进成交的方法 七、结束语——新的开始 1. 如何结束 2. 带来后续联系的结束语 3. 结束话术中的关键点
第四讲:客户关系维护技巧 一、客户关系维护的概念 1. 了解客户生命周期 2. 抓住服务营销时机 3. 客户“期望——现状”满意度管理 案例:银行排队的大爷 二、获得客户信任的技巧 1. 受客户欢迎 2. 以客户为导向 3. 具备专业能力 4. 遵守诺言 案例:定制化家具老板 三、客情维系的五到 1. 生日礼物提前到 案例:山西长治银行的学员 2. 节日祝福送到 3. 优惠信息通知到 4. 困难时刻解决到 5. 额外付出心意到 案例:招商银行的大堂经理
14年服务营销从业经历 6年中国移动1860客户服务管理经验 8年电力系统/通讯行业培训管理经验 热销书籍《电话销售对话脚本设计》作者 曾任:云从科技(总公司) 客服总监 曾任:中国移动四川某分公司 营业厅经理 曾任:中国移动四川某分公司 呼叫中心经理/内训师 长期为广东电网、阳江供电局、肇庆供电局、宁夏电力公司等电力系统及广东电信、北京电信、广东移动、四川省移动等通讯行业进行培训,平均每年授课150天以上,累计万余位学员,客户满意度达95%以上。能独立开创具有“课程充分落地”、“课程演绎精彩”两大特色的“南派达人”讲师风格。 实战经验: ▅ 1999年6月—2005年5月期间 负责中国移动1860呼入中心及营业厅客服管理与投诉处理工作,曾带领78班组进行业务咨询、业务推广、业务受理及投诉处理等相关工作,期间共接听10万+通服务电话,共处理2000多例一线服务投诉,投诉处理客户满意度达90%,连续3年获得公司“优秀团队”称号。 入职中国移动5年后,被选拔为集团内训师,结合实战经验,提炼相关技巧,与当下工作契合度高,研发及讲授《一线万金—电话营销技巧》《服务明星—优质服务提升》等课程,为企业培养窗口业务员、电话客服、投诉处理专员等专岗人员定期培训辅导,强化员工服务心态和沟通技巧等内容,提升了员工的各项能力,同时促进团队的凝聚力,每年授课150次左右,所授课程在企业内部满意度95%。 ▅ 2008年4月—2016年5月期间 多次应邀为南方电网旗下广东电网、贵州电网公司、云南电网公司、宁夏电力公司等电力系统进行《电力网格化—营销服务人员技能提升》、《服务明星—优质服务提升》等课程培训,每年授课最多可达200天,为南方电网培养辅导2000位优质窗口服务人员,客户满意度达95%以上。 同时长期为广东移动、江苏移动、黑龙江移动、广东电信、北京电信等通讯行业进行《一线万金—电话营销技巧》、《亲和力打造—高效沟通及发音训练》等课程辅导,受到领导的一致好评,受训后多家通讯公司客户满意度评分每年提升10%,课程返聘率达85%。
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