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劳动关系结束的方式选择次第之1、2、3、4

课程编号:20238   课程人气:1139

课程价格:¥2480  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:人力资源 

授课讲师:朱士贵

课程安排:

       2018.9.27 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

【培训收益】


 第一篇  劳动关系结束分类

一、 解除劳动合同

(一)协商解除

(二)单位解除

1.员工过失性解除

(1) 在试用期间被证明不符合录用条件的

(2) 严重违反用人单位的规章制度的

(3) 严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

5)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同,致使劳动合同无效的

6)被依法追究刑事责任的。

2.员工非过失性解除

1)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

2)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的

3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的

3.经济裁员

(三)员工解除

1. 主动解除

2. 被动解除

3. 协商解除

二、终止劳动合同

1. 员工终止

2. 单位终止

3. 法定不终止

三、终止劳动关系

 

第二篇  单位权利

1. 竞业限制

2. 服务期

3. 提前通知期

4. 保密

5. 工作移交

6. 员工赔偿

7. 特殊待遇

8. 归还财物

9. 承担违约金

10. 解除/终止权

第三篇  单位义务

1. 工资结算及经济补偿

2. 离职证明  

3. 档案转移   

4. 社保转移  

5. 劳动合同保存

6. 离职体检

7. 工伤员工

8. 竟业限制补偿

9. 通知工会

10. 医疗补助费

 

第四篇  风险应对篇

1. 员工反悔

2. 员工患病

3. 表见代理

4. 离职面谈

5. 员工借款

6. 员工持股

7. 提成

8. 带薪年休假

9. 员工恶意评论

员工投诉、举报

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