- 寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级
- 企业电商巧借5G时代突围
- 5G时代新媒体传播软件工具应用
- 数字化供应链与产销协同
- 销售谈判与专业回款技巧
- 企业出海营销实战——对标阿里巴巴&抖
- 重塑成交-大客户超级销售实战训练营
- 外呼中心的电话营销技巧
- 银行品牌营销管理
- 保险行业大客户战略营销
- 中国移动客户经理营销技巧与服务技能培
- 卓越的大客户营销实战技能提升策略
- 大客户营销模式建设
- 酒店营销管理
- 性格营销与国学商道
- 银行营业网点服务及营销提升
- 移动通信营业厅运营管理艺术与主动服务
销售岗中基层管理者、市场岗中基层管理者、品牌岗中基层管理者、渠道岗中基层管理者、运营岗中基层管理者、营销总监、市场总监、品牌总监、运营总监、总经理等
【培训收益】
第一讲：课前秀，大势观澜，5G时代意味着颠覆性的改变
1.什么是5G？
2.前世：前代通信（1G2G3G4G），移动通信发展趋势
3.今生：5G无线技术演进路线与发展趋势
4.国家战略、经济发展、人民生活便利的需要
5.市场和业务、容量和效率、技术和产业驱动
6.5G给我们的生活带来哪些影响
7.5G带来的营销革命
8.5G时代的小趋势
9.5G时代的企业发展新机会
第二讲：5G时代的新营销新品牌建设
1. 新营销的3大关键要素.
2. 新品牌建设的关键节点
3. 创新领先优势
4. 客户洞察原则
5. 推广价值及风险
6. 推广策略：包括渠道、服务、营销、用户体验等策略
7. 新营销新商业模式创新势在必行
8. 新营销系统的核心价值理念
9. 生态型企业商业模式
10.新营销系统设计体系
11. 新营销系统的创新路径
12. 开发新营销模式练习（实践操作）
第二讲：5G时代新营销创新案例解析
1. 5G车联网新营销商业模式和应用案例
2. 5G无线机器人云端控制新营销商业模式和应用案例
3. 共享汽车生态新营销商业模式和应用案例
4. 无人茶馆新营销模式和应用案例
5. 5G无人机新营销模式和应用案例
6. 5G共享儿童教育模式和应用案例
7. 5G销售服务CRM系统新营销模式和应用案例
8. 5G无人模式和应用案例
9. 跨界融合商业模式创新案例
第三讲：5G时代新营销实战演练与复盘
1.新营销的E+3C模型
2.新营销行业趋势研判
3. 新营销竞争环境分析
4. 新营销自身优势分析
5. 新营销客户需求分析
6. 课堂作业与复盘——一个销售为导向的企业如何实现一年业绩翻倍？
（此处需学员根据上述工具模型，分组讨论与PK，讲师点评）
7、课堂作业与复盘——一个制造+线上+线下的综合性的企业如何实现一年业绩翻倍？（此处需学员根据上述工具模型，分组讨论与PK，讲师点评）
8、课堂作业与复盘——一个服务导向的企业如何实现一年业绩翻倍？
（此处需学员根据上述工具模型，分组讨论与PK，讲师点评）
第四讲：5G时代市场机遇判定与新营销法制
1.5G时代的机遇与挑战;
2.5G时代的盈利模式创新;
3.信息共享：革命性提升产业链;
4.信息建设：5G时代如何构建独特商业模式？
5.R&V：虚实结合的模式创新;
6.商机管理关键步骤
7.商机培育五大动作
8.5G业务布局及商机分析
9.5G增值服务及行业解决方案
10.政企客户市场拓展总体思路
11.政企客户市场发展策略
第五讲：定制属于企业的专属新营销方案
1、客户定位
客户画像与素描
客户需求描述
客户心智扫描
客户潜在需求
（此处需学员根据上述工具模型，分组互动，形成方案，讲师点评）
2、企业优势洞察
产品/服务SETP分析
企业特性分析
资源类整合分析
（此处需学员根据上述工具模型，分组互动，形成方案，讲师点评）
3、竞争态势分析
竞争对手分析
对标分析（同规模对标，高增长对标，上市公司对标，平台对标）
行业特性及痛点分析
行业卖点分析
竞争优势整合分析
（此处需学员根据上述工具模型，分组互动，形成方案，讲师点评）
4、新营销策略方案落地研讨
营销4P分析
营销4C分析
品牌定位
广告语
公关策略
流量导入计划（新媒体、线下、线上、电商等）
客户尖叫计划（服务营销标准）
渠道策略
区域市场策略
经销商/服务商/合伙人政策
市场推广策略
终端引爆计划
团队裂变政策
新营销执行策略
（此处需学员根据上述工具模型，分组互动，形成方案，讲师点评）
–和君集团 合伙人
–天使百人会 投资经理
–正邦创意集团 品牌策略总监
–金翅翱翔管理咨询公司 创始人
–北大、清华、上海交大、中南大学等学校总裁班讲师
教育背景
–对外经济贸易大学 MBA
社会影响
–不只是讲师，更是实战派咨询师和投资人！
–深度咨询服务客户200家以上，培训客户超过1000家。专业见其深，复合见其高。以握本求变的咨询观点，守正出奇助力企业腾飞。培训风格实战、落地、见效、见利。
擅长行业&领域
–擅长行业：IT互联网、快消、耐消、电信运营商、银行、房地产、军工、航天、矿业、煤炭、石化、电力、电网、等央企/大型地方民企、上市公司等。
–擅长领域：
总体方向：商业模式创新、战略定位、营销策划
涵盖细节：市场调研、品牌整合、新品上市、企业市场操作策略、包装及形象设计、公关活动策划、促销及传播、实战营销培训、企业上市融资
主讲课程
–《逆势盈利：商业模式创新》
–《“互联网+”时代下的企业升级》
–《“5G”时代下的颠覆式产品设计》
–《“5G”时代下高势能品牌建设与营销》
–《定位定天下》
–《品牌营销实战训练营》
–《抖音实战训练营》
–《商业模式全方位实战落地方案班》
–《社群营销》
–《市场调研》
–《营销团队管理与业绩突破》
–《营销定位与策略选择》
–《互联网思维和跨界营销》
–《营销策划》
独立操作管理咨询客户
–国家电网电e宝商业模式创新项目
–欧莱雅集团营销O2O商业模式项目
–中粮集团旗下中粮糖业品牌架构战略项目
–好未来集团摩比教育品牌战略项目
–善林金融商业模式项目
–鲁泰纺织商业模式创新项目
–富邦钒钛集团品牌及商业模式项目
–东华钢铁集团品牌提升项目
–新中源瓷砖营销提升项目
–北京有密茶空间全球首创无人共享茶馆项目
–撩娃互娱商业模式创新项目
–滴一科技商业模式创新项目
–宇丰汽车集团商业模式创新项目
–北京蒲悦教育集团商业模式创新项目
–北元集团战略及企业文化项目
–首农集团商业模式提升项目
–中天钢铁集团商业模式项目
–黑龙江力佳食品营销提升项目
–马大姐集团营销全案咨询项目
–重庆万家燕集团战略及商业模式项目
–四川攀枝花富邦集团战略项目
–四川绵阳富临集团品牌项目
–河北金威组织重塑及绩效提升项目
–北京能量娃战略咨询项目
–山东莱芜东胜化工集团战略咨询项目
–中国数据委员会营销提升咨询项目
–德御坊品牌及营销咨询项目
–晨阳水漆管理层品牌提升项目
–亦庄生物科技园成长型企业品牌提升项目
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课程背景：传统金融、互联网、跨行跨界，一方面是日趋激烈的市场竞争，多方角力的市场格局，另一方面是日趋同质化的产品形态，作为一线产品营销的客户经理在很多方面就会显得捉襟见肘。于是乎我们是不是经常有如下状况：Ø 您是不是面对业绩考核压力山大，总感觉到心有余而力不足？Ø 您是不是觉得无论怎么努力和客户之间总隔着点看不见摸..
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一、消费金融发展趋势1、消费金融进入大航海时代！2、消费金融支持政策分析3、信贷升级：家庭消费比重中非生活必需品提升4、消费金融“互联网化”趋势明显5、消费观念转变带动消费金融发展6、资本市场支持力度大二、消费金融竞争主体多元化1、商业银行2、银行系消费金融公司3、产业系消费金融4、电商..
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第一章、5G概述及产业布局（约1小时）开场：观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片，大方向上了解5G未来应用。第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、 5G大..
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一、5G概述1.移动互联网技术发展史——2G/3G/4G/5G/6G的技术发展简介2.5G时代互联网具备新特征3.5G应用前景展望二、5G技术推进企业数字化转型1.数字化转型为企业带来的六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快..
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