课程编号:27579
课程价格:¥32000/天
课程时长:2 天
课程人气:883
行业类别:不限行业
专业类别:营销管理
授课讲师:金超
一、转型时代营销挑战与营销机会 1、环境进化与营销重构 1-1 “互联网+”与营销阵地迁移 1-2 转型升级时代的特点和机会 2、营销策略与社会化营销 2-1 社会化新营销:营销模式重构 2-2 聚焦价值创造:营销策略升级
二、营销创新:蓝海切割与营销模式 1、营销创新起点:如何进行蓝海切割? 1-1 客户选择与产品升级设计 1-2 如何绘制创造蓝海的营销草图 2、轻松超越对手:如何塑造全新的客户价值? 2-1 市场切割与3D使用场景设计 2-2 发掘痛点的冰山模型 3、立足生态价值创新的营销模式
三、营销创新:客户体验与跨界共赢 1、如何打造营销创新的“跨界工匠”? 1-1 要素洞察与客户定位 1-2 尖锐的客户体验设计 2、如何设计多方共赢的“联合营销”? 2-1 基于特定时间地点的营销分析 2-2 多方共赢的联合营销设计
四、营销创新:营销联盟与营销策略 1、如何打造全面整合的营销联盟? 1-1 革命性成本降低:共享技术与共享广告 1-2 爆发式销售递增:共享客户与共享渠道 2、如何构建持续有效的联盟营销模式? 2-1 上下游纵向整合的营销模式设计 2-2 企业横向裂变的营销模式设计
五、营销创新:营销合伙与营销重构 1、如何设计企业内部营销合伙人模式? 1-1 营销团队的内部合伙激励设计 1-2 公司孵化的内部合伙激励设计 2、如何设计企业外部营销合伙人模式? 2-1 新时代客户合伙人模式设计 2-2 如何塑造同行业合伙人模式 2-3 如何探索更广泛意义的社会合伙人模式 3、营销模式与营销策略迭代升级
研究领域:商模、营销、创新 专家介绍: ☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲 ☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授 ☆ 知名模式创新咨询顾问专家,“市场成长模式金三角” 系统主创,聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代 ☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎
专长领域: 金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师,多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评—— “金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!” “金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”
金超老师“市场成长模式金三角”:
【商业模式/战略创新】 (针对“数字化转型”特别更新)
战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决
商业模式重构:后疫情时代商业模式创新与落地(可训练营)
商业模式与盈利模式:数字化转型驱动商业模式升级
商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动
新零售的商业模式创新与落地
【营销模式/市场创新】(针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新)
营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新 (可训练营)
营销模式升级:互联网时代的场景营销与营销创新(可训练营)
促销策划:促销原理与可持续创新方法(B2C行业 1天)
逆势营销:市场洞察与资源整合
【管理模式/思维创新】
创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新
管理模式:创新思维与企业管理创新
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新(国企专题)
国企创新思维:数字化与商业模式和管理模式升级(国企专题)