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卖好才是硬道理: 新时代营销模式与营销策略创新设计

课程编号:27579

课程价格:¥32000/天

课程时长:2 天

课程人气:494

行业类别:不限行业     

专业类别:营销管理 

授课讲师:金超

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业总经理、总监、高管等企业经营者 营销总监、销售经理、销售部大区经理、高级营销人才

【培训收益】
1-2天深入探讨,可以掌握并了解: 市场创新之起步——蓝海切割与模式升级; 市场创新之关键——体验提升与跨界共赢; 市场创新之支撑——营销联盟与策略优化; 市场创新之裂变——营销合伙和营销重构

 一、转型时代营销挑战与营销机会
1、环境进化与营销重构
1-1 “互联网+”与营销阵地迁移
1-2 转型升级时代的特点和机会
2、营销策略与社会化营销
2-1 社会化新营销:营销模式重构
2-2 聚焦价值创造:营销策略升级

二、营销创新:蓝海切割与营销模式
1、营销创新起点:如何进行蓝海切割?
1-1 客户选择与产品升级设计
1-2 如何绘制创造蓝海的营销草图
2、轻松超越对手:如何塑造全新的客户价值?
2-1 市场切割与3D使用场景设计
2-2 发掘痛点的冰山模型
3、立足生态价值创新的营销模式

三、营销创新:客户体验与跨界共赢
1、如何打造营销创新的“跨界工匠”?
1-1 要素洞察与客户定位
1-2 尖锐的客户体验设计
2、如何设计多方共赢的“联合营销”?
2-1 基于特定时间地点的营销分析
2-2 多方共赢的联合营销设计

四、营销创新:营销联盟与营销策略
1、如何打造全面整合的营销联盟?
1-1 革命性成本降低:共享技术与共享广告
1-2 爆发式销售递增:共享客户与共享渠道
2、如何构建持续有效的联盟营销模式?
2-1 上下游纵向整合的营销模式设计
2-2 企业横向裂变的营销模式设计

五、营销创新:营销合伙与营销重构
1、如何设计企业内部营销合伙人模式?
1-1 营销团队的内部合伙激励设计
1-2 公司孵化的内部合伙激励设计
2、如何设计企业外部营销合伙人模式?
2-1 新时代客户合伙人模式设计
2-2 如何塑造同行业合伙人模式
2-3 如何探索更广泛意义的社会合伙人模式
3、营销模式与营销策略迭代升级

咨询电话:
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