房地产可行性分析和前期策划

【培训对象】


【培训收益】
“规避项目风险与发掘项目价值”是前期策划的使命所在。
　　　前策服务体系涵盖市场调研、发展策略设计、建筑规划建议及
经济分析等四大专业模块，因此，在项目前期运营阶段对市场机会的
把握、风险的规避、消费需求的研判以及产品力定制与提升等工作是
创造理想经营效益的关键所在。
　　　本课程正是站在开发企业的角度，帮您解决上述问题。

课程介绍
【课程价值】
　　 “规避项目风险与发掘项目价值”是前期策划的使命所在。
　　　前策服务体系涵盖市场调研、发展策略设计、建筑规划建议及
经济分析等四大专业模块，因此，在项目前期运营阶段对市场机会的
把握、风险的规避、消费需求的研判以及产品力定制与提升等工作是
创造理想经营效益的关键所在。
　　　本课程正是站在开发企业的角度，帮您解决上述问题。
【课程内容】
　　　 一、项目市场态势分析
　　　 二、项目发展条件研究
　　　 三、项目定位策略研究
　　　 四、项目建筑规划优化建议
　　　 五、项目经济财务分析
　　　 六、项目规划设计任务书
【课程时间】　全程6小时，1天
【课程形式】 —讲授　　—分组讨论　　 —案例分析

现任广州中山大学规划设计研究院培训中心主任，广州市鼎太企业咨询有限公司总经理，南中国房地产教育培训中心主任，广东省职业技能鉴定指导中心“房地产营销师”职业技能鉴定组专家，北京大学出版社特约培训师、中山大学《中国房地产EMBA\职业经理人》、中国策划学院《房地产注册策划师》、广东省房地产协会系列课程特约讲师，房地产管理与销售实战培训讲师，房地产企业顾问师，国家心理咨询师。
现同时受聘多家专业咨询顾问机构任房地产高级培训讲师，并担任数家知名地产企业的培训教练、管理顾问，长期致力于企业的团队、管理、销售培训实践工作，有丰富的培训及顾问经验。受广东省房地产业协会邀请在广东省十余个地市巡回演讲，同时在上海、成都、重庆、济南、青岛、武汉、西安、杭州、苏州等大中型城市巡回培训，培训场次近100场，反响热烈，极受好评。
曾服务过的知名楼盘有：中海名都、南国奥林匹克花园、美林海岸花园、保利百合花园、双子星城、岭南新世界、星河名居等数十个；
服务过的代表企业有：新世界（中国）、万科、香港经纬物业、合生创展、深圳中原、深圳华侨城、和记黄埔、深圳美联物业、深圳世联地产、中山雅居乐集团、广东丰泰集团、东莞东城中心、南海能兴集团、东莞新世纪、东莞建东房地产培训中心、安徽水利（上市）、东莞峰景高尔夫、中山新州际、河南建业集团、浙江广厦集团、青岛城建集团、成都五岳地产、成都诚裕地产、自贡英祥集团、重庆天庆地产、西安玛雅房屋、西安腾飞地产、武汉复地、浙江正达集团、南京泰山地产等。
主讲课程：《房地产专业销售实战技能特训》系列课程、《房地产项目全程策划》、《房地产策划与营销实战》、《房地产前期策划》、《房地产销售经理管理实战》、《王牌团队建设与创新管理》、《房地产职业精神与企业文化》、《房地产企业管理误区》等。
著作：北京大学出版社《打造地产销售精英》。

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