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供应商质量管理(SQM)培训

供应商质量管理(SQM)培训

课程编号:1286

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:2261

行业类别:快速消费品     

专业类别:质量管理 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
质量经理、质量副总;采购经理、采购副总;质量工程师;采购专员;合同评审专员;生产主管

【培训收益】


质量管理培训(一)、供应链管理简介

 1、为何要SQM?  

     2、质量意味着什么?

质量管理培训(二)、供应商评估

 1、绩效标准 

 2、采购质量 

 3、4个基本步骤

 4、战略考量 

 5、供应商关系心理学

质量管理培训(三)、SQA技巧

  1、要求分析

  2、供应商评估、供应商选择和管理

   3、市场检验及履行、谈判

  4、QFD(质量功能展开)及VOC(客户之声)

  5、在SQA中的应用

质量管理培训(四)、供应商审核

  1、审核原则及技巧

  2、授予后的审核

  3、授予前的调查 

  4、原料监督

   5、自我审核方法

  6、供应商审核报告及改正行动

质量管理培训(五)、供应商等级系统

  1、目标、评分的使用,存在问题的解决  

  2、5项指标

质量管理培训(六)、供应商绩效管理 

  1、预防缺陷所花费的支出 

  2、发现有缺陷产品所花费的支出

  3、与缺陷相关的COPQ

  4、供应商资质调查、零部件证书、直运状况

质量管理培训(七)、成本的缩减

   1、原料监督 

     2、质量系统问题解决

    3、新产品/过程启动

     4、工程学变化

     5、质量及交付绩效

   6、绩效监控及改正行动的实行

质量管理培训(八)、战略考量

质量管理培训(九)、供应商关系心理学

质量管理培训(十)、6 sigma战略

质量管理培训(十一)、实例讲解
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