非流程经理的流程管理

【培训对象】
公司各部门管理者

【培训收益】
一、统一流程变革的思想
二、掌握流程管理的正确的理念
三、学习流程管理的方法和工具
四、明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色
五、从自身反省流程问题推动流程变革
六、提升公司整体流程水平
七、如何避免跨部门流程中的推诿扯皮现象

尚 明 淮（中国组织绩效实践专家第一人）中国职业经理人认证专业评委新加坡亚咨询大中华地区太授权讲师 “全国五一劳动奖章”获得者美国国际训练协会（AITA）高级咨询师 曾任：中国燃气集团 人力资源总经理茂业国际人力资源管理中心 总经理宏图地产 执行副总裁新加坡亚太咨询 项目总监高层管理类：《组织效率提升》（配合战略落地的组织管理工具）、《公司治理与股权激励》、《非上市公司内部股权激励》、《流程型组织建设》、《走进决策层》（高级管理者管理技能突破）、《集团化管控与干部管理》 人力资源类：《让绩效考核产生绩效》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《干部管理与性格分析》 个人技能提升类：《人力资源从业者的职业突破》（人力总监、培训讲师、咨询顾问、猎头公司顾问公司经营）、《人力资源咨询顾问核心工具与方法》、《流程管理师进阶训练营》、《非流程经理的流程管理》

• 商业银行信贷业务全流程管理

   

  一、贷前风险识别技巧贷前准备常用调查网站贷前调查的要点（一）客户信用调查还款意愿还款能力科学合理地确定客户的还款方式（二）客户经营情况调查经营的合规合法性经营的商誉经营的盈利能力和稳定性（三）担保情况调查抵押文件资料的真实有效性抵押物的合法性抵押物权属的完整性抵押物存续状况的完好性贷款金..

  ￥   元/ 天

  人气：1912  

  

• 小微信贷业务的全流程管理及风险管控

   

  第一讲：小微企业特征及风险控制要点一、小微企业的特点1. 规模小2. 灵活性强3. 信息不透明4. 抗风险能力差二、小微信贷业务的主要风险1. 内部风险1）信用风险2）管理风险3）经营风险2. 外部风险1）政策风险2）市场风险第二讲：贷前调查是把控风险的第一道关口一、贷前调查内容1. 信..

  ￥   元/ 天

  人气：1362  

  

• 卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程

   

  一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景 国外知名企业流程管理的实际案例 流程管理和人员精简的关系？ 流程管理和组织重..

  ￥   元/ 天

  人气：2893  

  

• 卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程精华版

   

  一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景 国外知名企业流程管理的实际案例 流程管理和人员精简的关系？ 流程管理和组织重..

  ￥   元/ 天

  人气：2211  

  

• 制造行业的流程管理与优化实战模拟课程

   

  一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景 国外知名企业流程管理的实际案例 流程管理和人员精简的关系？ 流程管理和组织重..

  ￥   元/ 天

  人气：2035  

  

• 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程

   

  一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景 国外知名企业流程管理的实际案例 流程管理和人员精简的关系？ 流程管理和组织重..

  ￥   元/ 天

  人气：2055