再次受邀授课：温州某国际实验学校《教师情绪管理和压力释放..
2020年8月25日，温州某知名国际实验学校《教师情绪管理和压力释放》课程顺利完成！受教育集团领导的再次盛情邀请，“压力绩效管理专家”郭敬峰老师为学校几百位老师精彩分享:“心理健康自我关爱、情绪管理技..
返聘！上海建工集团工会《沟通与表达技巧》课程顺利结束！..
2020年8月20日，应上海建工集团领导再次邀请，“团队绩效提升专家”郭敬峰老师为集团工会干部分享：“沟通表达能力测试、失传的沟通秘笈、工会干部表达技巧、现场解疑答惑”等。感谢各位领导的信..
浙江某教育集团《学校管理者心理解压与情绪管理》课程圆满结..
2020年8月12日，浙江某教育集团《学校管理者心理解压与情绪管理》课程圆满结束！“压力情绪管理专家”郭敬峰老师受邀为集团下属学校的校长、副校长、主任等80位中层及校级管理者精彩分享：“情绪管理技巧、..
家电家居建材销售讲师盛斌子：设计营销3..
家电家居建材销售讲师盛斌子：设计营销3 文/盛斌子 大家好，欢迎来到盛斌子老师新零售系列课程。 前面两章我们讲了设计驱动营销的第四步，我们现在进入第五步，邀约进店，邀约业主消费者到店，这个环节销售和设计师也要做好各自的分工和准..
家电家居建材销售讲师盛斌子：设计营销2..
家电家居建材销售讲师盛斌子：设计营销2 文/盛斌子 大家好，欢迎来到盛斌子老师新零售系列课程。 上一章我们讲了设计驱动营销的第一个环节叫准备工作。 第二个环节可以理解为初次接待，不管是我们通过线上的电话营销、微信营销或者是社..
家电家居建材销售讲师盛斌子：设计营销1..
家电家居建材销售讲师盛斌子：设计营销1 文/盛斌子 大家好，欢迎来到盛斌子老师新零售系列课程。 前面我们一共花了三章，专门讲解和阐述价格B单。 本章我们进入设计驱动营销，设计引导销售的章节和篇章。 我们在本次新零售系列课程..
东莞山庄年度增效降本规划研习
2020年11月7日，降本增效云学院（深圳市财智菁英管理咨询）姜上泉导师在东莞山庄分享《年度增效与降本规划》，50多家企业的100多名经营者（董事长、总经理）、管理者（中高层部门负责人）参加了研习训练。 企业如何制定年度增效规..
赋权模型：如何有效赋权
有一次，我去某企业调研，公司的销售总监赵傅，跟我埋怨他的下属，说：孙海、张文这两个人刚到公司时，我很耐心地告诉他们，在头几个月里，凡涉及付款和定货的事情要先和我商量，在未了解情况以前，不要对下属指手画脚。但是，都这么久了，一点都没变..
新零售培训讲师盛斌子：价格逼单3..
新零售培训讲师盛斌子：价格逼单3 文/盛斌子 大家好，欢迎来到盛老师新零售系列课程。 我们在前面两章讲了关于价格B单的一些招数和方法，其中盛老师重点讲了如何识别与洞穿消费者的心理价位。因为我们不知道消费者的心理价位，我们的放价..
当我谈战略时，我谈些什么？
当我谈战略时，我谈以下三个方面。 一．正确认识何谓战略 战略不是愿景、使命。现实中，一听到别人说到战略，很多人会想到虚、忽悠等。这是将愿景、使命等错误理解为战略的典型反应。尽管战略与愿景、使命等存在着联系，但却明显不是一回事。 ..
尽量让员工去表现
让员工去表现，这是赋权的核心宗旨。 在过去，传统的管理者常常为员工包办一切，看似在为员工好，实则有害于员工。而赋能领导者会尽量让员工去表现。因为赋能领导者一个核心信念：大家都是聪明人，能自己解决问题。正如有一位领导力大师说的一句话，你..
达利盛时装精益西格玛改善项目启动 ..
2020年11月3日，达利盛时装“精益西格玛改善项目”启动，这是财智菁英咨询导师前几年服务安踏、劲霸、乔丹等知名鞋服企业后再次辅导大型服装制造企业。 达利1 达利盛时装有限公司为香港达利国际集团之..
新零售培训讲师盛斌子：价格逼单2..
新零售培训讲师盛斌子：价格逼单2 文/盛斌子 大家好，欢迎来到盛斌子老师新零售系列课程。 我们在上一章里面讲了，价格B单的时候，如何洞穿消费者的心理价位？ 我们讲了一些比较模糊的办法，比如看穿着打扮，房屋的售价，户型面积，哪..
