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2011.6.25
管理人员及人力资源人员
【培训收益】
课程精要： <br />
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第一讲：基于战略的绩效管理认知 <br />
1. 企业中常见的对绩效管理的误区 2 对绩效管理应有理性认知 3 基于战略的绩效管理 <br />
第二讲：绩效管理的流程 <br />
1. 新建立一套绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节 2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个重点 <br />
第三讲、基于《强化理论模型》的尺度评价法 <br />
1. 一般《尺度评价法》常见的几个问题 2. 《尺度评价法》的应用理论依据 3.《尺度评价法》应用案例分享与注意事项 <br />
第四讲、基于《公平理论模型》的目标评价法 <br />
1. 目标管理定义 2. 目标管理特征 3. 目标管理好处 4. 目标管理的苦恼 5. 设定目标的步骤 <br />
6. 如何解决目标管理过程中以下问题 <br />
第五讲、关键业绩指标评价法(KPI) <br />
1. 建立关键绩效指标体系的意义 2. 战略导向的KPI指标体系与一般KPI指标体系 3. 如何建立KPI体系 <br />
第六讲、平衡记分卡 <br />
1. 什么是平衡记分卡 2. 平衡记分卡的核心内涵 3. 传统财务模式的缺陷 4. 战略性的平衡记分卡 5. 对平衡记分卡的评价 <br />
第七讲、绩效管理反馈与辅导 <br />
1. 如何进行绩效反馈 2. 绩效考评中常见的十大误区 3. 绩效辅导的4个步骤 4. 绩效辅导与教练相结合 <br />
第八讲、绩效管理结果运用 <br />
1. 绩效结果如何与绩效工资挂钩 2. 绩效结果如何与的年中/终奖金相挂钩 3. 绩效结果如何与调薪相结合 4. 企业如何用薪酬设计方案替代或加强绩效管理管理体系
丁品洋，专业培训导师，实战型人力资源专家。获得2007中国十大员工职业化培训师荣誉。现任中山大学管理学院EDP特邀讲师、中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师、北京大学深圳商学院特邀讲师、清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师、波顿管理咨询公司人力资源项目首席咨询师，北京时代光华教育发展有限公司签约高级培训师。有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内较早进入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。
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开课时间：2024-08-30 — 2024-08-31
开课地点： 广东-广州
一、战略性人力资源管理 1、什么是战略？ -什么是战略 -战略管理与组织管理的关系 2、业务战略与人力资源战略 -三个战略类型 -人力资源管理的四个战略角色 -企业不同的生命周期对应的人力资源管理重点 -战略类型与组织类型的匹配 -人力资源管理在不同战略类型企业中的角色与价..
人气：160
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开课时间：2024-09-24 — 2024-09-24
开课地点： 四川-成都
第一讲：管理者在人力资源管理的角色认知 一．对管理者在人力资源管理上的要求 1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变 2. 管理者需要管理好这个资产（员工） 二．管理者在人力资源管理上最重要的三件事 1. 选人-是生死攸关的事 2. 培育员工-是双赢的事 3. 建设团队-是出成果的事 ..
人气：149
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开课时间：2024-10-18 — 2024-10-19
开课地点： 广东-广州
第一章 如何正确理解绩效管理 一、探寻绩效管理成功之路 1.绩效管理的过程和目的 案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛 2.调查分析：国内绩效管理不成功企业的五大成因解析 3.绩效管理的常见问题及解决思路 4.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想 5.行动学习研讨：企业..
人气：173
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决策者的人力资源管理 ——理解人性，让人力资源管理具有利润性
开课时间：2024-11-18 — 2024-11-19
开课地点： 广东-广州
引言：人力资源管理的发展 一、选人：人岗匹配 决策者的人力资源管理思维 1、人力资源管理的三个基本假设 2、构建战略人力资源管理系统的三个维度 3、人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性 【案例】：业务总监接私活的解决思路 4、底层逻辑：企业家的人力资源管理理念是根本 5、人力..
人气：285
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开课时间：2024-11-22 — 2024-11-22
开课地点： 四川-成都
第一讲：人力资源战略与总体规划 1. 企业使命、愿景、战略三维分析（财务追求、经营驱动、管理定位）确定企业人力资源/人才战略、能力需求； 2. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源能力需求； 3. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源人员需求； 4. 分析HR战略定位与战..
人气：202
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开课时间：2024-11-29 — 2024-11-30
开课地点： 广东-深圳
第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源规划的方法与程序 2、人力资源管理变革与突破 人..
人气：206
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开课时间：2024-12-07 — 2024-12-08
开课地点： 广东-广州
一、人力资本效能管理概述 1、人力资本效能定义、特征 2、人力资本效能测量演变 3、人力资本效能驱动模型 4、人力资本效能指标数据渠道建立 二、人力资本效能指标体系构建与诊断 1、从业务成功到员工成功：人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法 2、关键人效指标提取与分析示例 链..
人气：205
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开课时间：2024-12-13 — 2024-12-13
开课地点： 广东-广州
一、工资报酬与福利待遇法律风险防范 1.管理上的薪酬与法律上的工资，有什么区别？ 2.工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴？ 3.工资总额应体现哪三大价值？ 4.怎样理解最低工资标准，工资单上的科目哪些属于最低工资的范畴，哪些不属于最低工资的范畴？ 5.未订立书面劳动合同或劳动合同无效..
人气：215
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一章：如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1、什么是绩效管理？2、绩效管理的过程和目的【案例分析】：某国际知名企业绩效管理失败之痛3、绩效管理的常见问题及解决思路（1）绩效管理的目的认识不清（2）重结果不重过程（3）绩效管理与日常管理脱节，认为是另外一项..
人气：134
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者的角色定位4、高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手（1）建立慧眼识人的人才吸纳能力（2）建立高度共识的目标管理能力（3）建立教练辅导的带教能力（4）建立以人为本的激励能力二、慧眼识人..
人气：158
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
2024年01月06上海 2024年02月02上海 2024年03月16上海 2024年03月30北京 2024年04月20上海 2024年05月11上海 2024年05月23北京 2024年06月15上海 2024年07月..
人气：68
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
课堂上能获取的重点收获（行动计划的基础）第一单元：绩效管理底层思维建立1.绩效管理的本质2.绩效=能力×意愿×环境3.绩效情景管理4.工具1：绿灯行动计划5.案例1：C的绩效管理模式6.工具2：绩效管理8大步骤7.绩效管理直线经理与HRD的..
人气：159
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
一、业务经理首先是人力资源经理 开篇案例讨论 业务经理首先应该是人力资源经理 人力资源管理为业务带来的价值 研讨：业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工二、选——招聘面试技巧 ..
人气：167
