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走进华为学管理高研班

走进华为学管理高研班

课程编号：58668   课程人气：125

课程价格：￥16800  课程时长：2天

行业类别：各行业通用    专业类别：标杆管理 

授课讲师：华为讲师

课程安排：

       2024.1.15 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业创始人、总裁、总经理、CXO以及部门高管团队成员

【培训收益】
1.走进华为，通过零距离接触硬件基础建设、优秀人文环境，深刻感悟华为企业文化、核心价值观传承与落地。 2.聆听华为资深实战专家分享，华为管理人员现身说法，吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。 3.学习华为奋斗者文化，深入探索华为奋斗者文化的牵引机制、激励与动力机制、评价约束机制和竞争淘汰机制。 4.全面参与热点主题深度研讨，共同探讨华为持久发展和生生不息的动力之源。

第一天 走进华为实地参访
08:30-09:40 华为标杆学习行前引导——参访学习行程介绍
随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。 巴士课堂、学习顾问
9:40-11:30 华为公司园区参观
1、参观华为欧洲小镇
2、乘坐小火车体验
3、参观三丫坡图书馆/华为南方制造基地
参观收益：零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化；深刻感悟世界500强企业的工作氛围，通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。 华为工作人员
11:40-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题分享交流：《华为以客户为中心的企业文化与干部管理》
 全面解读华为愿景、使命与核心价值观
 华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）
 华为干部管理的发展历程
 华为干部使命、责任、标准、选拔、监管与考核激励
学习收益：让学员充分了解华为从价值观到实践的管理逻辑脉络、华为“以客户为中心”的价值观落地的背后逻辑，揭秘华为如何打造一支敢于胜利、善于胜利、拥有钢铁般意志和过硬本领的干部队伍，帮助领导者思考如何在企业中进行有效管理，从而助力商业成功。 华为金牌讲师
第二天：华为专家主题分享
09:00-12:00 主题分享：《华为战略管理的方法与实践》
 力出一孔的战略管理体系
 战略制定，做正确的事
 战略解码，上下对齐
 互动交流 华为金牌讲师
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题分享：《华为变革管理与实践》
 华为变革历程回顾
 学习华为变革的目的、特点与动因
 变革最终输出企业管理体系
 华为变革方法与经验
学习收益：全面了解变革，感悟变革的价值，改变对待变革的态度，学习华为多年沉淀积累的成熟方法与经验 华为金牌讲师
 

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